【總結(jié)】第七章多屬性決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運(yùn)籌管理系第七章多屬性決策分析?屬性(attribute)指?jìng)溥x方案的特征、品質(zhì)或性能參數(shù)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問(wèn)題,往往涉及不同屬性的多個(gè)指標(biāo)—多屬性決策。?實(shí)際問(wèn)題常常有多個(gè)決策目標(biāo),每個(gè)目標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則往往也不是只有一個(gè),而是多個(gè)—多目標(biāo)、多準(zhǔn)則決策問(wèn)題
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】16不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)從可知
2025-01-14 04:50
【總結(jié)】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問(wèn)題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問(wèn)題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問(wèn)題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標(biāo)決策的特點(diǎn)?多屬性決
2025-02-14 10:46
【總結(jié)】第四章不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策概念l存在兩個(gè)以上的自然狀態(tài),不能肯定未來(lái)出現(xiàn)哪種狀態(tài),但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益(萬(wàn)元)需求大N1需求中N2需求小N3概率1/53/51/5大批量(S1)500300-250中批量(S2)30020080小批量(S3)200150
2025-02-14 00:33
【總結(jié)】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)從可知
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問(wèn)題即為多屬性決策方法研究的問(wèn)題。基本概念?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問(wèn)題即為多屬性決策方法研究的問(wèn)題?;靖拍?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-04-06 14:55
【總結(jié)】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒(méi)有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-02-15 14:58
【總結(jié)】9多屬性決策n確定權(quán)的常用方法(AHP法)n權(quán)的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法nELECTRE法nPROMETHEE法n關(guān)于多屬性決策方法的若干問(wèn)題討論確定權(quán)的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標(biāo)重要性判斷矩陣
2025-02-24 18:23
2025-03-04 23:08
【總結(jié)】2023年2月1日8時(shí)28分決策理論與方法-隨機(jī)決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標(biāo)決策?什么是多目標(biāo)決策問(wèn)題?(例如購(gòu)買(mǎi)衣服時(shí),款式、價(jià)格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標(biāo))。多目標(biāo)決策問(wèn)題的特點(diǎn):?決策問(wèn)題的目標(biāo)多于一個(gè);?多個(gè)目標(biāo)間不可公度(non-mensurable),即各目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),難以比較;
2025-01-13 20:39
【總結(jié)】多屬性決策分析?例:某中東國(guó)家擬從美國(guó)購(gòu)買(mǎi)一種機(jī)型的噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)若干架,美五角大樓的官員提供了準(zhǔn)予出售的4種機(jī)型的有關(guān)信息。該中東國(guó)家派出專(zhuān)家組對(duì)4種飛機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)考察,考察結(jié)果見(jiàn)表,問(wèn)應(yīng)選購(gòu)哪一種飛機(jī)以使決策的總效用值最大?準(zhǔn)則是決策事物或現(xiàn)象有效性的某種度量,是事物或現(xiàn)象評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。它在實(shí)際問(wèn)題中有兩種基本的表現(xiàn)形式.即屬性與
2025-02-14 10:45
【總結(jié)】模糊多屬性決策IE0801章晶u202210890引言?由于客觀事物的復(fù)雜性和人類(lèi)思維的模糊性,多屬性決策中的屬性值有時(shí)以三角模糊數(shù)形式給出。在決策過(guò)程中,決策者往往對(duì)方案有一定的主觀偏好,對(duì)屬性權(quán)重不能完全確知。?在此,提出一種基于相似度的決策方案排序法。規(guī)范化公式由此得到?jīng)Q策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,
2025-05-01 01:41
2025-02-14 10:44
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無(wú)法預(yù)先估計(jì)或預(yù)測(cè)各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂(lè)觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷(xiāo)路好銷(xiāo)路較好銷(xiāo)路一般銷(xiāo)路差方案1600550400*200*