知識(shí)及其管理(ppt42)-資料下載頁(yè)
2025-01-16 01:18本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)，推動(dòng)知識(shí)交流； ? 監(jiān)督知識(shí)交流活動(dòng)，并提供協(xié)助和支持（特殊需求）； ? 根據(jù)用戶反饋和系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表對(duì)系統(tǒng)運(yùn)作效果進(jìn)行跟蹤、分析評(píng)估和優(yōu)化調(diào)整。 38 實(shí)際運(yùn)作 6. 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供咨詢顧問(wèn)服務(wù)和 知識(shí)內(nèi)容服務(wù) 7. 企業(yè)內(nèi)部人員的參與 : ? 知識(shí)管理部門(mén)的配合 ? 信息技術(shù)部門(mén)的支持 39 實(shí)際運(yùn)作 8. 咨詢顧問(wèn)的工作方式： ? 與企業(yè)的知識(shí)管理人員進(jìn)行訪談，提供定期或不定期的咨詢顧問(wèn)服務(wù)； ? 提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)內(nèi)容的供應(yīng)服務(wù)。 40 實(shí)際運(yùn)作 9. 提交的階段性成果： ? 常年咨詢顧問(wèn)的服務(wù)方案 ? 常年咨詢顧問(wèn)的服務(wù)報(bào)告 ? 項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)的服務(wù)方案 ? 項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)的服務(wù)報(bào)告 ? 定期和定制的知識(shí)內(nèi)容供應(yīng) 41 DAOchina 的 專(zhuān) 業(yè) 服 務(wù) 42 DAOchina 的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) ? 專(zhuān)注于知識(shí)管理領(lǐng)域的顧問(wèn)服務(wù)； ? 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)研究和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的結(jié)合； ? 專(zhuān)注于中國(guó)經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理領(lǐng)域的通用知識(shí)內(nèi)容服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)服務(wù)； ? 基于知識(shí)管理的企業(yè)組織模式、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系和管理流程優(yōu)化。 43 KMCS 負(fù)責(zé)人 – 何德勇先生 ? 任職國(guó)際著名顧問(wèn)公司 7 年的管理顧問(wèn)、知識(shí)主管； ? 實(shí)際主持國(guó)際著名顧問(wèn)公司的內(nèi)部知識(shí)管理工作； ? 任職 DAOchina 知識(shí)總監(jiān) 5 年，專(zhuān)職知識(shí)管理咨詢； ? 為大型內(nèi)資及外資企業(yè)提供知識(shí)管理顧問(wèn)服務(wù)； ? 負(fù)責(zé)基于知識(shí)管理的企業(yè)組織模式、內(nèi)部控制體系和管理流程優(yōu)化。 44 DAOchina 知識(shí)管理典型客戶 ? 中國(guó)電信 ? China Investment Fund Management Group（直接投資基金） ? 招商基金管理公司（招商證券和 ING荷蘭國(guó)際集團(tuán)等的合資公司） ? 承遠(yuǎn)航油公司（中國(guó)航空油料總公司和 BP英國(guó)石油的合資公司） ? Andersen Co.（安達(dá)信國(guó)際咨詢公司南中國(guó)區(qū)） ? BenQ 明基電通（與戰(zhàn)略伙伴 BenQGuru明基逐鹿聯(lián)合解決方案） ? ICI卜內(nèi)門(mén)太古漆油（中國(guó)）（ ICI與太古集團(tuán)等的合資公司） 45 知 識(shí) 管 理 ，現(xiàn) 在 開(kāi) 始 ！ 46 感 謝 關(guān) 注 ，歡 迎 參 與 知 識(shí) 交 流 ！ 755 – 2519 1291 參考資料下載 | 培訓(xùn)課程 | 咨詢顧問(wèn)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)實(shí)名：知識(shí)管理 47
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