目標(biāo)制定與分解講義-資料下載頁
2025-01-16 00:28本頁面
【正文】 象 F、嘗試與獵頭合作 A、執(zhí)行集團(tuán)招聘流 程規(guī)范和甄選程序， 并不斷完善 B、全面運(yùn)用測評工 具，進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn) 的招聘工具 C、全面推進(jìn)網(wǎng)上招 聘 D、研究并初步運(yùn)用 選聘標(biāo)準(zhǔn) E、繼續(xù)開展校園招 聘 A、執(zhí)行集團(tuán)招聘流 程規(guī)范和甄選程序， 并不斷完善 B、全面運(yùn)用先進(jìn)的 招聘工具 C、使網(wǎng)上招聘成為 招聘主渠道 D、全面運(yùn)用選聘標(biāo) 準(zhǔn) E、繼續(xù)開展校園招 聘 人力資源部對戰(zhàn)略步驟 “ 提高招聘的成功率和運(yùn)作效率 ” 的分解 年度工作計(jì)劃 部門： 部門主管： 日期： 會(huì)計(jì)年度： 評估人： 情況分析： 描述企業(yè)面臨的重要問題或機(jī)會(huì)。 戰(zhàn)略步驟 項(xiàng)次 工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 衡量指標(biāo) 為了解決狀況中描述的 重要問題或機(jī)會(huì)的成功關(guān)鍵因素，第二級(jí)主管的目標(biāo)是上一級(jí)主管的工作 項(xiàng)目 為了達(dá)到目標(biāo)克服屏障的一系列工作 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人必須是很明確，以確保職責(zé)的歸屬。 是用來衡量執(zhí)行策略的成功指標(biāo)；必須是量化并可衡量。 預(yù)期成果 針對目標(biāo)要達(dá)到的結(jié)果，必須是量化并可衡量的。 年度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃 基本操作流程 針對每個(gè)戰(zhàn)略步驟，將之分解為若干工作項(xiàng)目，研究每個(gè)項(xiàng)目之間的邏輯關(guān)系，確定行動(dòng)的先后順序 評估每個(gè)工作項(xiàng)目所需要的時(shí)間，從而了解每個(gè)步驟所需要的時(shí)間 把所有需要一年以上時(shí)間完成的戰(zhàn)略步驟，將其若干工作項(xiàng)目分放到各年度，并設(shè)定階段（每年）工作完成的衡量標(biāo)準(zhǔn) 把本年度需要完成的工作項(xiàng)目、完成時(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)、以及該工作項(xiàng)目支持的戰(zhàn)略步驟單列出來，形成清單 在這張清單上明確每個(gè)工作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和評估人。形成完整的 年度工作計(jì)劃表 。 個(gè)人計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃定義 部門的每個(gè)成員，在今年以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)每個(gè)工作項(xiàng)目而制定的工作計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃特征 每項(xiàng)工作均支持特定的戰(zhàn)略步驟；每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人、衡量指標(biāo)、推進(jìn)時(shí)間表清晰明確 個(gè)人計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃的來源 年度計(jì)劃所明確的各項(xiàng)工作 制定個(gè)人計(jì)劃的方法 工作組共同討論 個(gè)人計(jì)劃 個(gè)人計(jì)劃 —個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表 部門主管戰(zhàn)略步驟工作項(xiàng)目 措施 衡量指標(biāo)負(fù)責(zé)人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月一、 1 、 A 、B 、C 、D 、2 、 A 、B 、審核人會(huì)計(jì)年度部門 制表日期 人力資源部招聘崗個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表和經(jīng)過匯總的行動(dòng)計(jì)劃表 通過完整的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表和匯總的行動(dòng)計(jì)劃表，我們能夠清楚的了解部門某一特定崗位的技能要求和日常工作內(nèi)容，做出崗位說明書。 個(gè)人計(jì)劃 —個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表 個(gè)人計(jì)劃 基本操作流程 根據(jù)年度計(jì)劃表中的工作項(xiàng)目和負(fù)責(zé)人，請各負(fù)責(zé)人分頭研究本人負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的措施細(xì)節(jié)、衡量各項(xiàng)工作成功的標(biāo)準(zhǔn)、如何安排各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度，完成 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表 將每個(gè)人的表格匯總，即得到組織整體的 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表 制定計(jì)劃的步驟 宗旨 /目標(biāo) 遠(yuǎn)景 計(jì)劃 領(lǐng)導(dǎo) 總結(jié)評估 不 斷 改 進(jìn) 向全體描述 共同 監(jiān)管、反饋和支持 由客戶決定 績效管理與管理流程 公司目標(biāo)與戰(zhàn)略 部門目標(biāo) 個(gè)人計(jì)劃 評估、改進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng) 公司遠(yuǎn)景 部門遠(yuǎn)景 部門宗旨 公司宗旨
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1