【總結(jié)】目標(biāo)與定位營(yíng)銷課程目的?關(guān)于營(yíng)銷的整體的思維和知識(shí)架構(gòu)。?掌握實(shí)際遇到營(yíng)銷問(wèn)題時(shí)應(yīng)采取的解決方法和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,而不是營(yíng)銷理論知識(shí);你不可能通過(guò)一次營(yíng)銷培訓(xùn)掌握所有的營(yíng)銷知識(shí),但你應(yīng)能夠通過(guò)培訓(xùn)了解有關(guān)營(yíng)銷的所有關(guān)鍵領(lǐng)域,并知道自己所缺和如何補(bǔ)足。市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該做什么?尋找通向市場(chǎng)之門!如何才能
2025-03-08 08:12
【總結(jié)】第三章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)目標(biāo)概述?審計(jì)計(jì)劃?審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?審計(jì)業(yè)務(wù)約定書?審計(jì)基本原理的核心是“審計(jì)證據(jù)”。財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是以目標(biāo)為導(dǎo)向,總體審計(jì)目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見(jiàn),具體審計(jì)目標(biāo)的確定是基于管理層認(rèn)定。審計(jì)方法認(rèn)定計(jì)劃證據(jù)審計(jì)工作底稿?注冊(cè)會(huì)計(jì)師是基于管理層認(rèn)定來(lái)確定審
2025-02-27 16:45
【總結(jié)】第六章第六章目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位v學(xué)習(xí)目標(biāo):v掌握目標(biāo)市場(chǎng)的概念與特征v掌握市場(chǎng)定位的概念與差異化前提v認(rèn)識(shí)影響目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素v如何進(jìn)行企業(yè)與產(chǎn)品的市場(chǎng)定位v了解企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)范圍模式以及目標(biāo)市場(chǎng)策略目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略v目標(biāo)市場(chǎng)概念v是企業(yè)要進(jìn)入或占領(lǐng)的市場(chǎng)v選擇目標(biāo)市場(chǎng)的原因v滿足消費(fèi)者
2025-02-13 17:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)不執(zhí)行力自我介紹?Part1.團(tuán)隊(duì)的含義???Part4.執(zhí)行力的重要性?Part5.如何提高執(zhí)行力?Part1.團(tuán)隊(duì)的含義為什么需要團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)?個(gè)人?團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)=團(tuán)伙??團(tuán)隊(duì)?生活在海邊的人常常會(huì)看到這樣一種有趣的現(xiàn)象:幾只螃蟹從海里游到
2025-03-04 12:42
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理10、戰(zhàn)略管理的執(zhí)行與控制目錄?企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)定鏈接?企業(yè)組織的戰(zhàn)略調(diào)整鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置鏈接?戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略控制的動(dòng)態(tài)過(guò)程鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略的推進(jìn)與轉(zhuǎn)移鏈接?企業(yè)戰(zhàn)略的控制方法鏈接?案
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】海航活力影業(yè)投資(北京)有限公司培訓(xùn)《創(chuàng)新與執(zhí)行力》姬濤:我是誰(shuí)?曾服務(wù)輔導(dǎo)部分企業(yè)/組織北京大唐誠(chéng)信國(guó)際企業(yè)管理有限公司特邀講師企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理資深咨詢顧問(wèn)中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)/市場(chǎng)總監(jiān)(CMO)資格認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)文化研究會(huì)/企業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)一級(jí)研究員清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA課程特邀講師??
2025-02-13 23:54
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!希望產(chǎn)出:什麼呢?股東所有者經(jīng)營(yíng)者以地主的責(zé)任感干
2025-01-05 19:26
【總結(jié)】目標(biāo)管理培訓(xùn)——管理者應(yīng)該掌握的管理工具2023/5/71n從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹,第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹,到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹,他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投
2025-02-26 10:41
【總結(jié)】多目標(biāo)規(guī)劃?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題?在線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃以及非線性規(guī)劃中,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個(gè)。但在實(shí)際問(wèn)題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個(gè)目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過(guò)程時(shí),人們既要提高生產(chǎn)效率,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題,即廢渣、廢水、廢氣造成的污染小。在設(shè)計(jì)導(dǎo)彈的過(guò)程中,既要射程遠(yuǎn),又
2025-02-08 21:15
【總結(jié)】1目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略8Chapter2市場(chǎng)細(xì)分MarketSegmentationMarket市場(chǎng)MarketSegment細(xì)分市場(chǎng)MarketSegmentation市場(chǎng)細(xì)分具有需要和欲望且有能力并愿意購(gòu)買的人或組織Peopleoranizationswithneedsorwants
2025-02-13 17:59
【總結(jié)】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序崗位責(zé)任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人
2025-03-08 00:59
【總結(jié)】2023年公司的目標(biāo)2023年1月10日O曾任職公司副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)O中小企業(yè)問(wèn)題解決專家O制度經(jīng)濟(jì)學(xué)(經(jīng)濟(jì)學(xué))研究者O明清史(歷史學(xué))研究者O中國(guó)傳統(tǒng)文化(儒家學(xué)說(shuō))研究者0中國(guó)“工廠營(yíng)銷”倡導(dǎo)者O虔誠(chéng)的佛教徒
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作用3.使公司的文化得以落實(shí)4.薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人
2025-03-05 11:55
【總結(jié)】執(zhí)行力管理1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國(guó)三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力4執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-15 20:44