供應(yīng)鏈管理技術(shù)-資料下載頁
2025-01-15 14:09本頁面
【正文】 積的分配，對(duì)于每個(gè)類別下的不同品種的商品進(jìn)行貨架展示面積分配和展示布置，以便提高單位營業(yè)面積的銷售額和單位營業(yè)面積的收益率。 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 進(jìn)店 挑選 決策 購買 看 觸 想 動(dòng) 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ? 鞋分類三件事： 先按照 男女 分類劃分板墻 再按照 運(yùn)動(dòng)系列 分類劃分 新舊 產(chǎn)品分類劃分 新 品 舊 品 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 30 天內(nèi) 30 60天 60天 以上 本月新產(chǎn)品 上月產(chǎn)品 過季產(chǎn)品 / 折扣 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） ECR堆頭觀點(diǎn)：堆頭是現(xiàn)代商店刺激沖動(dòng)性購買的重要工具，數(shù)據(jù)表明商店 25%的商品是從堆頭上買走的。堆頭的產(chǎn)出量也是由品牌決定的。 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 46 ?你認(rèn)為學(xué)院第二超市的店面管理怎么樣？ 第二節(jié) 有效客戶響應(yīng)（ ECR） 【 類推思考 】 第三節(jié) QR與 ECR的比較 一、 QR和 ECR的差異 二、 QR和 ECR的共同特征 內(nèi)容導(dǎo)航 第三節(jié) QR與 ECR的比較 一 、 QR和 ECR的差異 對(duì)比項(xiàng) 快速反應(yīng)（ QR） 有效顧客反應(yīng)（ ECR） 適用產(chǎn)品 創(chuàng)新型產(chǎn)品 功能型產(chǎn)品 重點(diǎn) 縮短交貨期 快速響應(yīng)顧客需求 提高供應(yīng)鏈的有效性 減少浪費(fèi) 管理方法 快速補(bǔ)貨、 縮短產(chǎn)品開發(fā) 上市時(shí)間 快速補(bǔ)貨 實(shí)行有效的商品 管理和促銷 產(chǎn)品戰(zhàn)略 模塊化、延遲策略 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ? 產(chǎn)品特點(diǎn)不同。 分別應(yīng)用于紡織服裝行業(yè)和食品雜貨業(yè)。 QR適用于單位價(jià)值高，季節(jié)性強(qiáng)，可替代性差，購買頻率低的產(chǎn)品； ECR適用于產(chǎn)品單位價(jià)值低，庫存周轉(zhuǎn)率高，毛利少，可替代性強(qiáng)，購買頻率高的產(chǎn)品。 第三節(jié) QR與 ECR的比較 一 、 QR和 ECR的差異 ? 。 QR側(cè)重于縮短交貨提前期，最大程度地消除缺貨，快速響應(yīng)客戶需求，并且只在商品需求時(shí)才去采購； ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi)（降低成本），提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性。 ? 。 QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā)貨，通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間； ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實(shí)行有效商品管理。 第三節(jié) QR與 ECR的比較 二 、 QR和 ECR的共同特征 1．共同的外部環(huán)境 2．共同的威脅 3．共同的目標(biāo) 4．共同的戰(zhàn)略 第三節(jié) QR與 ECR的比較 5．共同的構(gòu)建 Thank you！ 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1