供應(yīng)鏈管理原理程序?qū)嵺`-資料下載頁
2025-01-15 13:56本頁面
【正文】 程序分析 (BPA)是瞭解、分析及改善一個(gè)商業(yè)組織績效的基本技術(shù)。q BPA著重在作業(yè)程序而非組織結(jié)構(gòu)的檢討，並特別考慮到顧客要求未滿足之處。q BPA協(xié)助企業(yè)尋找並定義企業(yè)問題所在，使企業(yè)可以確認(rèn)問題之病因並尋求改善之道。q BPA提供了改善企業(yè)程序品質(zhì)、降低週期時(shí)間及成本的基礎(chǔ)，也是精簡供應(yīng)鏈管理植基於價(jià)值流分析原理的主要分析工具。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795商業(yè)程序分析 (2/4)q BPA執(zhí)行步驟l 步驟 1– 建構(gòu)高階商業(yè)程序模式，通常是以全面性、高層次的觀點(diǎn)為基礎(chǔ)。l 步驟 2– 建立次程序及相關(guān)活動 (activity)的定義與內(nèi)容。l 步驟 3– 執(zhí)行程序價(jià)值分析 (Process Value Analysis, PVA)。l 步驟 4– 發(fā)展一套改善計(jì)畫。供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 典型商業(yè)程序模式及其第二階次程序供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 活動確認(rèn)的三種方式之比較供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 企業(yè)程序模式之例：訂購物料供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795商業(yè)程序分析 (3/4)q 商業(yè)程序分析執(zhí)行步驟 3 ── 程序價(jià)值分析l 選擇適合程序進(jìn)行分析l 調(diào)查週期時(shí)間l 估算作業(yè)活動成本l 加值活動診斷– RVA(Realvalueadded activities)→ 對顧客加值– BVA(Businessvalueadded activities)→ 對企業(yè)加值– NVA(Nonvalueadded activities)→ 非加值供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 具時(shí)間、成本及加值診斷之程序活動模式供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795商業(yè)程序分析 (4/4)q 商業(yè)程序分析執(zhí)行步驟 4 ── 改善l 確認(rèn)問題點(diǎn)l 確認(rèn)病因l 解決問題供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795演講完畢，謝謝觀看！
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