【總結(jié)】第二章:管理者的領(lǐng)域?組織文化與環(huán)境約束力量?國(guó)際管理-響應(yīng)全球環(huán)境?管理道德?管理者:萬(wàn)能的還是象征性的?組織文化?環(huán)境學(xué)習(xí)此節(jié)的目的?區(qū)分萬(wàn)能論和象征論?定義組織文化?識(shí)別組織文化的特征?文化與管理者行為?區(qū)別一般與具體環(huán)境?對(duì)比確定與非
2025-02-27 20:05
【總結(jié)】2什么是管理者優(yōu)秀管理者的“1+3”修煉什么是優(yōu)秀的管理者?什么是管理者?3?陶班長(zhǎng),湖南人,女,35歲,因積極肯干、技能熟練被提為某生產(chǎn)線班長(zhǎng),下屬20人,其中18個(gè)女工,2個(gè)男工。上任一個(gè)月,她就向人力資源部提出調(diào)換工作崗位的申請(qǐng),否則就離職回家?guī)Ш⒆?。用她的話說(shuō),寧可當(dāng)一名普工,也不想當(dāng)這個(gè)班長(zhǎng)。理由如下:
2025-01-15 12:36
【總結(jié)】做合格的基層管理者在座的都是我們公司基層的骨干力量,都是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,為我們的各項(xiàng)工作發(fā)揮著積極的作用。對(duì)如何管理好一個(gè)部門(mén),我想在座各位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。今天就由我和大家共同探討和學(xué)習(xí),如何做一名合格的基層管理者。我想具體從四個(gè)方面和大家進(jìn)行交流。1、基層管理者的自我定位。2、基層管理者應(yīng)具備的基本
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】做一個(gè)智慧的管理者丹東市教師進(jìn)修學(xué)院李天運(yùn)丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院做一個(gè)智慧的管理者?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》?《一只動(dòng)物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰(shuí)》你們知道兔子可以吃狼嗎?--獅子是個(gè)優(yōu)秀的管理人員丹東市教師進(jìn)修學(xué)院丹東市教師進(jìn)修學(xué)院
2025-01-15 12:56
【總結(jié)】兵家智慧與管理者謀略普穎華一、講師簡(jiǎn)介普穎華,當(dāng)代著名文化學(xué)者、孫子兵法與商戰(zhàn)研究專(zhuān)家、中國(guó)未來(lái)學(xué)會(huì)軍事分會(huì)常務(wù)理事,清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所知名大學(xué)特聘教授,在國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)講學(xué)。 普穎華教授出生于愛(ài)新覺(jué)羅世家,多年從事中國(guó)傳統(tǒng)文化及孫子兵法的著述和研究,具有深厚的學(xué)術(shù)功底和精湛的演講才能,是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的集大成者和積極的承傳者,碩果累累、桃李滿天下。 普
2025-04-16 05:31
【總結(jié)】國(guó)學(xué)智慧與管理者修煉徐旭初(浙江大學(xué))什么是國(guó)學(xué)智慧??以中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心理念?以提升人文素養(yǎng)為根本旨趣?在“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”中,以領(lǐng)導(dǎo)為主?在“思維”與“方法”中,以思維為主?在“修身”與“事功”中,以修身為主?在“傳道”與“授業(yè)”中,以傳道為主
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力!1第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察”察什么呢?我在哪里:我們的敵人在哪里:我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰(shuí)是你的客戶?你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】如何做如何做一名出色的管理者一名出色的管理者2023年10月18日請(qǐng)思考:請(qǐng)思考:你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)最大的困惑或困難是什么?最大的困惑或困難是什么?團(tuán)隊(duì)精神核心如何做一名出色的管理者如何做一名出色的管理者組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理
2025-02-26 22:28
【總結(jié)】Tony_Cheng:角色認(rèn)知:管理自我:管理工作:管理團(tuán)隊(duì)?雞蛋?孵小雞,生蛋?荷包蛋(談下區(qū)別)★荷包蛋,不會(huì)產(chǎn)生更多的價(jià)值?崗位職責(zé)分析?你的職責(zé)是什么??你認(rèn)為你上級(jí)的職責(zé)是什么??你認(rèn)為你下級(jí)的職責(zé)是什么?基本單位基本單元基本場(chǎng)所核心團(tuán)
【總結(jié)】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷(xiāo)行為?管理者是賣(mài)方,被管理者是買(mǎi)方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-15 13:05
【總結(jié)】培訓(xùn)的意義?培養(yǎng)道德情操(素質(zhì))?訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能(工作能力)正確的觀念?學(xué)習(xí)是個(gè)人的權(quán)利,也是義務(wù)。?學(xué)習(xí):從小的方面說(shuō),是對(duì)自己負(fù)責(zé),提高自己的綜合素質(zhì),提升自己的業(yè)務(wù)水平;從大的方面說(shuō),是對(duì)企業(yè)生存發(fā)展負(fù)責(zé)。俗話說(shuō):做到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)不是一會(huì)兒功夫不是一揮而就的事情,而是長(zhǎng)期的、持之以恒的
2025-03-05 11:20
【總結(jié)】做最好的中層管理者——激活高效中層主講:劉冰講師簡(jiǎn)介?清華大學(xué)EMBA高級(jí)培訓(xùn)師?浙江大學(xué)繼續(xù)教育中心特聘教授?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師?國(guó)際ACI高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師?美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)特聘培訓(xùn)師?北京贏家大講堂簽約培訓(xùn)師?中國(guó)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師?世華企管教育培訓(xùn)集團(tuán)管理咨詢顧問(wèn)
2025-01-15 13:13
【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-02-23 11:35
【總結(jié)】GoodMorning諸位早上好!,,,1,我們這支隊(duì)伍,上手操作能力強(qiáng)服從意識(shí)強(qiáng)肯付出,肯犧牲團(tuán)結(jié)精神顯著學(xué)習(xí)/模仿能力,思考的欲望領(lǐng)導(dǎo)的欲望識(shí)別要事的能力個(gè)人英雄獨(dú)創(chuàng)能力/意識(shí),,2,第五章:創(chuàng)造...
2024-11-19 22:26