【正文】 賈亦儒 激勵(lì)的含義 ? 激勵(lì)是一個(gè)滿足被激勵(lì)者需要的過(guò)程。 ? 它是指激發(fā)個(gè)人的動(dòng)機(jī)，以促進(jìn)個(gè)體有效的完成目標(biāo)的心理過(guò)程。通過(guò)激勵(lì)，使人在某種內(nèi)部或外部刺激的影響下，始終保持一個(gè)興奮狀態(tài)。 賈道儒行 亦賈亦儒 激勵(lì)的功能 ? 激勵(lì)是人力資源管理的重要內(nèi)容。美國(guó)企業(yè)巨子唉柯卡說(shuō)：企業(yè)無(wú)非就是調(diào)動(dòng)員工的積極性，而調(diào)動(dòng)員工積極性正是員工激勵(lì)的主要職能。 ? 美國(guó)哈佛大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)：在缺乏激勵(lì)的一般崗位上，員工僅能發(fā)揮其實(shí)際工作能力的 20%30%，而受到充分激勵(lì)的員工，其潛能可以發(fā)揮出 80%左右。所以，通過(guò)激勵(lì)，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造性和革新精神，提高員工努力程度取得更大的成績(jī)。日本豐田公司采取激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工提建議，結(jié)果僅 1983年 1年中，員工就提了 165萬(wàn)條建議，平均每人 31條，它為公司帶來(lái)900億日元的利潤(rùn)，相當(dāng)于當(dāng)年利潤(rùn)的 18%。 賈道儒行 亦賈亦儒 激勵(lì)的十大作用 ? ，忠于職守，長(zhǎng)期服務(wù)于企業(yè)； ? ； ? ，主動(dòng)性和創(chuàng)意性； ? ； ? ，極大的提高工作效率和業(yè)績(jī)； ? ，提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力； ? ； ? ； ? ； ? 。 賈道儒行 亦賈亦儒 激勵(lì)的原則 ? 激勵(lì)必須與被激勵(lì)者的實(shí)際工作業(yè)績(jī)相結(jié)合； ? 不論是何種形式的激勵(lì)，都必須滿足員工的需要； ? 激勵(lì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出激勵(lì)對(duì)工作的促進(jìn)效果的期待與希望； ? 對(duì)不同的應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，采取不同的激勵(lì)方法； ? 在激勵(lì)中，要做到先員工，后領(lǐng)導(dǎo)； ? 激勵(lì)要與管理的目標(biāo)相結(jié)合； ? 激勵(lì)應(yīng)一視同仁，不偏不倚； ? 注重調(diào)動(dòng)全體員工的積極性； ? 既要注意激勵(lì)效果，也要講究激勵(lì)成本。 賈道儒行 亦賈亦儒 激勵(lì)的要點(diǎn) ? ； ? ? ? ? ? ? ? 賈道儒行 亦賈亦儒 激勵(lì)的誤區(qū) ? ； ? ； ? ，不健全； ? ； ? ，說(shuō)得到，做不到； ? ； ? ； ? ； ? ，強(qiáng)調(diào)個(gè)人激勵(lì) 。 賈道儒行 亦賈亦儒 激勵(lì)的方法與形式 ? 在實(shí)際工作中，激勵(lì)的方法和形式是多種多樣的，可以根據(jù)企業(yè)和員工的不同情況來(lái)具體運(yùn)用。在這里，我向大家推薦一些我總結(jié)出來(lái)的幾種比較實(shí)用的激勵(lì)方法，僅供大家參考。 賈道儒行 亦賈亦儒 績(jī)效激勵(lì)法 ? 以員工工作的績(jī)效為依據(jù)發(fā)放工資和報(bào)酬，具體的做法有：按件計(jì)酬獎(jiǎng)勵(lì)工資制分紅制和一次性獎(jiǎng)金制。即管理者不再根據(jù)工作時(shí)間來(lái)支付薪水，而是根據(jù)一些績(jī)效指標(biāo)調(diào)整員工的薪水。 賈道儒行 亦賈亦儒 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法 ? 指在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，讓廣大員工充分參與，以調(diào)動(dòng)積極性的激勵(lì)方式。 賈道儒行 亦賈亦儒 目標(biāo)激勵(lì)法 ? 為員工設(shè)定具體的工作和事業(yè)的目標(biāo)，規(guī)定必須完成的時(shí)間和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以次來(lái)促進(jìn)員工工作的激情。 賈道儒行 亦賈亦儒 危機(jī)激勵(lì)法 ? 指努力增強(qiáng)員工的危機(jī)感，制造一種緊張的氣氛和較大的壓力，促使員工更積極地工作，提高工作效率。 賈道儒行 亦賈亦儒 成功激勵(lì)法 ? 是指將企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的成功目標(biāo)相結(jié)合，并提供指導(dǎo)和幫助的激勵(lì)方式。 賈道儒行 亦賈亦儒 培訓(xùn)激勵(lì)法 ? 指加強(qiáng)員工的培訓(xùn)以提高其工作技能和發(fā)展可能性的激勵(lì)方式。 ? 附：老師學(xué)生圖片 賈道儒行 亦賈亦儒 職務(wù)激勵(lì)法 ? 指將個(gè)人的特點(diǎn)與素質(zhì)和職務(wù)進(jìn)行合理匹配的激勵(lì)方法。 賈道儒行 亦賈亦儒 民主激勵(lì)法 ? 指讓員工充分參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)的激勵(lì)方法。 賈道儒行 亦賈亦儒 環(huán)境激勵(lì)法 ? 指制造一種獨(dú)特的環(huán)境和氣氛，以激發(fā)員工的工作熱情和奮斗精神的激勵(lì)方法。 ? 環(huán)境造就人，有什么樣的環(huán)境，就有什么樣的員工。營(yíng)造環(huán)境是公司經(jīng)理的重要職責(zé)和激勵(lì)技巧。 賈道儒行 亦賈亦儒 挑戰(zhàn)激勵(lì)法 ? 指賦予員工以新的而又具有挑戰(zhàn)性工作的激勵(lì)方法。 賈道儒行 亦賈亦儒 感情激勵(lì)法 ? 指以滿足員工的感情方面的需要為主的激勵(lì)方法。 ? 尊敬 ? 關(guān)心 ? 贊美 ? 信任 賈道儒行 亦賈亦儒 人格激勵(lì)法 ? 指主要通過(guò)經(jīng)理個(gè)人的人格魅力來(lái)激勵(lì)員工的激勵(lì)方法。 賈道儒行 亦賈亦儒 榜樣激勵(lì)法 ? 指在公司內(nèi)部梳理和宣傳英雄式的榜樣人物，引導(dǎo)員工的行為的激勵(lì)方法。 賈道儒行 亦賈亦儒 榮譽(yù)激勵(lì)法 ? 指以各種各樣的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方法 ? ：各方面表現(xiàn)突出，可以成為全體員工學(xué)習(xí)的楷模； ? ：服務(wù)品質(zhì)卓越，受到客戶高度贊揚(yáng)； ? ：節(jié)約效果顯著，效益明顯（在資金和材料方面）； ? ：為公司提出有建議性或產(chǎn)生重大效益的建議； ? ：為公司提供重大價(jià)值的信息； ? ：工作業(yè)績(jī)突出，在公司名列前茅； ? ：刻苦學(xué)習(xí)，進(jìn)步顯著； ? ：品德高尚，遵章守紀(jì)，助人為樂(lè)，見(jiàn)義勇為； ? ：為公司做出重大貢獻(xiàn)； ? ：在一定的時(shí)期內(nèi)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)位居第一； ? ：全力支持員工工作，表現(xiàn)突出的員工家屬； ? ：管理才能突出，所轄部門(mén)工作效率或經(jīng)濟(jì)效益良好； ? ：團(tuán)結(jié)一致，健康向上，成績(jī)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)； ? ：為公司推薦優(yōu)秀的人才； ? ：安全意識(shí)強(qiáng)，安全成績(jī)顯著。 賈道儒行 亦賈亦儒 內(nèi)在激勵(lì)法 ? 指賦予工作以積極的意義，來(lái)激發(fā)員工對(duì)自身工作的激情。 賈道儒行 亦賈亦儒 形象激勵(lì)法 ? 指充分利用視覺(jué)形象的作用，激發(fā)員工的榮譽(yù)感、光榮感、成就感和自豪感。 賈道儒行 亦賈亦儒 興趣激勵(lì)法 ? 指再企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中充分重視員工的興趣，把工作目標(biāo)和員工的個(gè)人興趣緊密結(jié)合起來(lái)的激勵(lì)方法。 賈道儒行 亦賈亦儒 激發(fā)員工積極性的技巧 ? 。這樣，員工們會(huì)相互激發(fā)出更多的真知灼見(jiàn)，加深相互間的友誼和團(tuán)結(jié)； ? ，尊重他們的自身價(jià)值觀。分派工作要盡量顧及每個(gè)參加者的實(shí)際興趣； ? “成熟性”。成熟性的體現(xiàn)是：積極向上、自我管理、處事靈活、注意行動(dòng)、緊追目標(biāo)； ? ，給他們帶來(lái)事業(yè)上的成就感，滿足他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望； ? 、鼓勵(lì)思想開(kāi)放。在企業(yè)內(nèi)設(shè)置一些特殊的場(chǎng)所，讓員工們自由地去那里進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)； ? 鼓勵(lì)有計(jì)劃的冒險(xiǎn)活動(dòng)，這是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的一個(gè)重要因素，經(jīng)營(yíng)者要減輕職工對(duì)失敗及懲罰的恐懼； ? ，也不能一味否定，特別是那些頗有創(chuàng)造性的員工，不喜歡把自己和長(zhǎng)久無(wú)效的工作聯(lián)系在一起； ? ，對(duì)職工要以誠(chéng)相待，真誠(chéng)的傾聽(tīng)他們的呼聲，與他們同甘共苦。 賈道儒行 亦賈亦儒 松下激勵(lì)員工的 20種技巧 ? ， 不要忘記定期和他們討論他們的工作表現(xiàn)； ? ，但獎(jiǎng)賞要與他們成就相當(dāng)； ? ，應(yīng)事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高； ? ； ? ，贏得他們的忠誠(chéng)和信賴(lài)； ? ，了解他們的興趣、習(xí)慣和敏感的事物，對(duì)他們的認(rèn)識(shí)就是你的資本； ? ； ? 、應(yīng)該追查； ? ，沒(méi)有人喜歡被蒙在鼓里； ? ，員工們會(huì)把事做的更好； 賈道儒行 亦賈亦儒 松下激勵(lì)員工的 20種技巧 ? ，要立刻承認(rèn)，并表示歉意，如果你推卸責(zé)任，責(zé)怪旁人，別人一定會(huì)瞧不起你； ? ，讓他們有責(zé)任感； ? ，批評(píng)要有理由，并幫其找出改進(jìn)的方法； ? ，先指出他的優(yōu)點(diǎn)，表示你確是希望能夠幫助他； ? ，樹(shù)立好榜樣； ? ，不要讓員工弄不清到底做什么； ? ，需趕緊找出他們的不滿之處； ? ，安撫不滿的情緒，負(fù)責(zé)所有的人都會(huì)受到波及； ? ，以便讓人們據(jù)以衡量自己的進(jìn)步； ? 。 賈道儒行 亦賈亦儒 賈道儒行 亦賈亦儒 演講完畢，謝謝觀看！