【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常應(yīng)用的幾種戰(zhàn)略分析工具和討論方法戰(zhàn)略分析方法一、PEST分析戰(zhàn)略管理的主要問題是應(yīng)付不確定性,作為管理人員,需要了解環(huán)境的影響和作用,在制定戰(zhàn)略時(shí)要考慮將組織的能力(資源能力、市場營銷能力、人才與技術(shù)能力、生產(chǎn)能力等)與環(huán)境相匹配。兩個(gè)重要問題:
2025-01-11 06:08
【總結(jié)】第八章行業(yè)分析?經(jīng)濟(jì)形勢分析著重考察股市的全面影響,而在同一經(jīng)濟(jì)形勢下,具體到各行業(yè)前景也會(huì)不同,即便是?對(duì)行業(yè)分析可以從以下幾個(gè)方面展開分析–行業(yè)所處生命周期–行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期的影響程度–行業(yè)競爭程度?一、行業(yè)的生命周期?初創(chuàng)階段?成長階段?成熟階段?衰退階段?二、行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期的影響
2025-02-28 17:06
【總結(jié)】高維信誠資訊有限公司?高維信誠資訊有限公司管理會(huì)計(jì)高維信誠資訊有限公司?2管理會(huì)計(jì)模塊(CO)概覽管理會(huì)計(jì)架構(gòu)管理會(huì)計(jì)組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠資訊有限公司?會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)利潤中心利潤中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃ECTR財(cái)務(wù)管理財(cái)
2025-02-04 11:59
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)據(jù)、對(duì)管理隊(duì)伍的分析、組織結(jié)構(gòu),以及其他一般性信息。?案例不是對(duì)理論的系統(tǒng)闡
2025-01-18 11:02
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的效果主題索引
2025-02-19 10:46
【總結(jié)】新創(chuàng)企業(yè)管理與成長簡介1965年出生,吉林省集安市人。南開大學(xué)商學(xué)院副院長,創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任,天津市青聯(lián)委員,摩托羅拉大學(xué)兼職教師,教育部新世紀(jì)人才,享受國務(wù)院政府特殊津貼。主要研究方向?yàn)榻M織理論與創(chuàng)業(yè)管理,出版《管理學(xué)》《管理學(xué)案例》《企業(yè)家型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與快速成長》《創(chuàng)業(yè)管理》等多本著作,發(fā)表論文90余篇。為摩托羅拉、頂新集團(tuán)、
2025-01-23 17:05
【總結(jié)】——第2小組企業(yè)管理案例分析小組成員:寶潔公司寶潔公司第一部分寶潔公司總體介紹寶潔公司簡介?基本信息?產(chǎn)品?核心競爭力?廣告策略?目標(biāo)消費(fèi)群?公益事業(yè)基本信息?建立時(shí)間?1837年?總部美國俄亥俄州辛辛那提市??分公司分布?超過80個(gè)國家
2025-02-26 08:38
【總結(jié)】第三章管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識(shí)別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用管理研究的一般過程現(xiàn)實(shí)世界的問題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設(shè):概念的定義概念間關(guān)系的描述形成假設(shè)概念
2025-01-19 02:53
【總結(jié)】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
【總結(jié)】價(jià)值流分析什么是價(jià)值流?*MikeRother,JohnShook:Learningtosee,?2023LeanEnterpriseInstitute,Inc.?汽車工業(yè)?消費(fèi)品工業(yè)?食品工業(yè)?服務(wù)業(yè)?等……―無論何時(shí),只要有生產(chǎn)存在,就有價(jià)值流存在,
2025-02-16 08:54
【總結(jié)】SystemsAnalysisDesign5thEdition來自中國最大的資料庫下載第2章●企業(yè)個(gè)案分析2來自中國最大的資料庫下載階段說明●系統(tǒng)規(guī)劃是SDLC五階段中的第一階段●在此階段你將學(xué)習(xí)到IT專案如何啟動(dòng)以及系統(tǒng)分析師如何評(píng)估一個(gè)被提議的專案並決定其可行
2025-03-07 19:29
【總結(jié)】國有企業(yè)管理國有企業(yè)管理?1國有企業(yè)的問題?2市場化管理?3加入WTO與國有企業(yè)管理?4國家經(jīng)濟(jì)控制力問題1國有企業(yè)的問題?國有企業(yè)——國有全資企業(yè)和國有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2025-01-18 14:23
2025-03-10 02:37
【總結(jié)】2020/7/71§2公司治理的制度分析制度與治理:概念詮釋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理資本結(jié)構(gòu)與公司治理制度環(huán)境與公司治理2020/7/72制度與治理■制度(Institutions)-既已形成的、作為有組織社會(huì)的一
2025-05-23 10:15
【總結(jié)】QQ成功的秘訣目錄騰訊公司成立于1998年11月,位于深圳,是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一,也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企
2025-01-18 11:04