【正文】 100億元、期限五年的可轉(zhuǎn)換公司債券的議案，該事項(xiàng)于 8月 26日公告后在市場引起了巨大反響，以基金為代表的流通股股東提出了強(qiáng)烈反對，其理由主要包括：一是該方案損害了流通股股東的利益。由于流通股股東購入股份的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于法人股股東，而法人股股東在首發(fā)享受了巨大資產(chǎn)溢價(jià)之后，又將再次套取流通股東的利益；同時(shí) ,本次轉(zhuǎn)債發(fā)行額只有 6％左右向流通股股東配售，轉(zhuǎn)股以后，原有流通股東權(quán)益將被嚴(yán)重稀釋 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件? 補(bǔ)充資本金是中國上市銀行面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，解決的根本辦法還是要大力發(fā)展銀行的中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)成為銀行的主要收入來源，另外也要大力發(fā)展資本市場，為銀行補(bǔ)充資本金提供便利的條件。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展問題? 銀行不同與其他企業(yè)還有一點(diǎn)就是，銀行經(jīng)營是一種長期行為，舉個(gè)簡單的例子來說，銀行信用卡的投入在前期就需要不斷投入成本，至少需要 5－ 8年后才能產(chǎn)生回報(bào)。銀行經(jīng)營的長期行為也決定了銀行發(fā)展必須具有長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，這也是為什么匯豐打出 “ 百年老店” 的口號 ? 目前在中國銀行上市公司中，由于缺乏完善的治理結(jié)構(gòu)，很容易導(dǎo)致銀行的短視行為。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件? 中國的股份制商業(yè)銀行中，絕大多數(shù)是國有股占控股地位，或者成立時(shí)有政府背景，所以銀行董事和高級管理人員的人選在很大程度上由政府決定或受其影響，在這種情況下，管理層首先關(guān)心的是與政府關(guān)系的協(xié)調(diào)，而不是銀行的經(jīng)營管理或風(fēng)險(xiǎn)控制問題。銀行的經(jīng)營管理容易受到政府的干預(yù)，本身也使管理層容易出現(xiàn)短期行為。再者，由于制度上的缺陷，銀行治理結(jié)構(gòu)中缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步導(dǎo)致銀行短期行為。 ? 銀行的人事制度需要改革，需要培養(yǎng)高級經(jīng)營管理人員，而且高管人員不能由政府來任命，同時(shí)要建立中長期的激勵(lì)機(jī)制，使銀行的發(fā)展能夠保持持續(xù)性 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件股權(quán)結(jié)構(gòu)問題? 中國上市銀行的股本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是一股獨(dú)大和股權(quán)分散的問題同時(shí)存在。比如招商銀行是一股獨(dú)大的問題 (招商局占 %的股份 )，而民生銀行卻是股權(quán)過于分散。這兩種股權(quán)結(jié)構(gòu)都有各自的弊端， “ 一股獨(dú)大 ” 會(huì)導(dǎo)致大股東包攬一切事務(wù)，獨(dú)斷專行，形成 “ 一言堂 ” ，控制董事會(huì)；而股權(quán)太分散則會(huì)導(dǎo)致決策效率低下，按照美國的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來說，如果股權(quán)高度分散，又會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部人控制的問題。 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件中國民生銀行的股本結(jié)構(gòu)? ──────────────────────────── 股東名稱 持股數(shù) (股 ) 所占比例 (%) 股本性質(zhì)? 362,126,525 法人股? 341,084,250 法人股? 288,609,750 法人股? 285,040,370 法人股? 262,582,398 法人股? 250,040,992 法人股? 236,135,250 法人股? 194,313,073 法人股? 170,489,651 法人股? 160,535,250 法人股? 56,043,880 法人股? ──────────────────────────── 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件招商銀行的股本結(jié)構(gòu)? ────────────────────────────────── ? 股東名稱 持股數(shù) (股 ) 所占比例 (%) 股本性質(zhì)? 1招商局輪船股份有限公司 1,024,651,109 國有法人股? （集團(tuán)）總公司 491,344,193 國有法人股? （集團(tuán)）有限公司 325,140,920 國有法人股? 182,068,000 外資股? 144,101,090 國有法人股? （集團(tuán)）總公司 112,142,056 國有法人股? 101,189,750 國家股? （集團(tuán)）總公司 101,189,750 國有法人股? 101,189,750 國有法人股? 101,189,750 國有法人股? ────────────────────────────────── 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件謝謝 !!! 國資聯(lián)培培訓(xùn)課件靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:15:5116:15:5116:155/12/2023 4:15:51 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 五月 2116:15:5116:15May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 16:15:5116:15:5116:15Wednesday, May 12, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 五月 21五月 2116:15:5116:15:51May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 12 五月 20234:15:51 下午 16:15:51五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 214:15 下午 五月 2116:15May 12, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/5/12 16:15:5116:15:5112 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4:15:51 下午 4:15 下午 16:15:51五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:15:5116:15:5116:155/12/2023 4:15:51 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 2116:15:5116:15May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:15:5116:15:5116:15Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2116:15:5116:15:51May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20234:15:51 下午 16:15:51五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 214:15 下午 五月 2116:15May 12, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/5/12 16:15:5116:15:5112 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 4:15:51 下午 4:15 下午 16:15:51五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:15:5116:15:5116:155/12/2023 4:15:51 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2116:15:5116:15May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:15:5116:15:5116:15Wednesday, May 12, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 2116:15:5116:15:51May 12, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12 五月 20234:15:51 下午 16:15:51五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 214:15 下午 五月 2116:15May 12, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/5/12 16:15:5116:15:5112 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 4:15:51 下午 4:15 下午 16:15:51五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴