目標(biāo)管理與績(jī)效管理的流程-資料下載頁(yè)
2025-01-15 01:59本頁(yè)面
【正文】 響 (1) 你沒有把事情做好 在這表格上 ,我們有一些地 方需要完成。 2. 使用“我”來(lái)代替“你” 你搞錯(cuò)了 我看得出這是因?yàn)闇贤ㄉ铣霈F(xiàn) 了問(wèn)題。 你沒有聽清 我沒有講清楚。 32 我不能 我并沒有權(quán)力 ,但李小明或許 可以幫助你 . 這不是我的責(zé)任 讓我知道我可以怎樣幫助你 , 王先生是這方面的專家。我替 你找找他。 言詞對(duì)溝通的影響 (2) 33 練習(xí)與實(shí)踐 練習(xí)三 ——“面談 ” 績(jī)效面談 34 結(jié)果運(yùn)用 ?薪酬的調(diào)整 ?其它獎(jiǎng)勵(lì) ?工作改進(jìn) 35 ?以善意的態(tài)度指出問(wèn)題所在 ?提出具體、客觀的事實(shí)根據(jù) ?討論產(chǎn)生問(wèn)題的原因 ?讓下屬提出解決問(wèn)題的方法 ?雙方同意解決方法 ?表示你對(duì)他的支持和信任 糾正問(wèn)題員工錯(cuò)誤的步驟 36 管理者本身可以改進(jìn)的領(lǐng)域 37 管理者可以影響的部門可改進(jìn)領(lǐng)域 38 管理者可以影響的員工可改進(jìn)領(lǐng)域 39 謝謝大家！
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