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正文內(nèi)容

工程預(yù)結(jié)算管理史佩-資料下載頁(yè)

2025-01-14 22:35本頁(yè)面
  

【正文】 第 頁(yè) 共 頁(yè) ? 序號(hào) 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 工程內(nèi)容 綜合單價(jià)組成(元) 綜合 單價(jià)(元) 人工 費(fèi) 材料 費(fèi) 機(jī)械 費(fèi) 管理 費(fèi) 利潤(rùn) 風(fēng)險(xiǎn)因素 … … … … … … … … … … … 6 030801002023 焊接鋼管 DN32暗裝螺紋連接,熱水管 焊接鋼 螺紋連接 公稱直徑 32㎜ 以內(nèi) 穿墻、穿樓板鋼套管制安公稱直徑50㎜ 以內(nèi) 管道除銹手工 管道刷防銹漆 第一遍 管道刷防銹漆 第二遍 纖維類制品安裝管道 φ㎜ 以下厚度40㎜ 防潮層、保護(hù)層安裝 玻璃布 管道 管道玻璃布、白面刷瀝青漆 第一遍 管道玻璃布、白面刷瀝青漆 第二遍 小計(jì) … … … … … … … … … … … 分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 工程名稱: 工程 第 頁(yè) 共 頁(yè) ? 措施項(xiàng)目費(fèi)分析表 工程名稱: 工程 第 頁(yè) 共 頁(yè) 序 號(hào) 措施項(xiàng)目名稱 單 位 數(shù) 量 金 額 人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 管理費(fèi) 利潤(rùn) 風(fēng)險(xiǎn) 因素 小計(jì) 1 文明施工費(fèi) 項(xiàng) 1 2 安全施工費(fèi) 項(xiàng) 1 3 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) (生活) 項(xiàng) 1 4 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) (生產(chǎn)) 項(xiàng) 1 5 二次搬運(yùn)費(fèi) 項(xiàng) 1 6 腳手架搭拆費(fèi) 項(xiàng) 1 合計(jì) ? 人工及主要材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量及單價(jià)表 工程名稱 : 工程 第 頁(yè) 共 頁(yè) 序號(hào) 工料機(jī)編碼 項(xiàng) 目 單位 數(shù)量 單價(jià)(元) 名稱 規(guī)格 1 00002 綜合工日 工日 2 011303001 型鋼 t … … … … … … … 27 03020 汽車式起重機(jī) 提升質(zhì)量(t) 16噸 臺(tái)班 … … … … … … … ? (四)、怎樣搞好工程預(yù)結(jié)算: 熟悉招標(biāo)文件; 熟悉投標(biāo)文件; 熟悉工程承包合同有關(guān)條款; 熟練運(yùn)用預(yù)算定額、估價(jià)表、費(fèi)用定額及 工程量清單報(bào)價(jià); 同業(yè)主、監(jiān)理、審價(jià)等相關(guān)單位的人員關(guān) 系融洽; 處理好本單位有關(guān)人員的關(guān)系; ? 熟悉施工隊(duì)伍情況; 熟悉本單位的管理水平; 掌握工程實(shí)際成本; 熟悉施工圖紙、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等 技術(shù)要求; 1掌握市場(chǎng)價(jià)格水平(人工、材料、機(jī) 械); 1具有工程實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力。 ? 五、建筑企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理 (一)、預(yù)結(jié)算管理工作的性質(zhì) (二)、作好預(yù)結(jié)算管理的具體辦法 在招標(biāo)階段,擬定項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員就應(yīng) 積極參與到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為最終的工程結(jié)算工作 留有一定的空間 在工程建設(shè)過(guò)程中,必須加強(qiáng)公關(guān),應(yīng)與 設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理、定額站、審價(jià)單位加強(qiáng) 聯(lián)系,爭(zhēng)取建立良好的關(guān)系 在工程結(jié)算過(guò)程中,保證送審結(jié)算的編制 質(zhì)量,此是以后與業(yè)主(審價(jià)機(jī)構(gòu))進(jìn)行洽談的 基礎(chǔ) 在結(jié)算審價(jià)過(guò)程中,有理有節(jié)、不亢不卑 ? (三)、預(yù)結(jié)算管理的有效措施 要強(qiáng)化過(guò)程控制 在施工過(guò)程中,要加強(qiáng)工程索賠意識(shí)及 熟悉索賠程序 通過(guò)明確責(zé)任目標(biāo),建立二級(jí)考核機(jī)制 加強(qiáng)預(yù)算管理,提高中期簽證付款率 總之,合同、預(yù)結(jié)算管理工作自始至終應(yīng)貫 穿于建筑企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,它是一項(xiàng)涉及面 廣、綜合性強(qiáng)的工作。它不但需要企業(yè)負(fù)責(zé)人的 重視,同時(shí)也需要企業(yè)各有關(guān)部門及在座的經(jīng) 營(yíng)、技術(shù)人員的密切協(xié)作和配合,共同努力完 成,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。 ? 六、工程成本管理與控制 (一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員成本意識(shí) (二)、成本形式 預(yù)算成本: 是反映一個(gè)地區(qū)建筑施工的社會(huì)平均水平, 是根據(jù)施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出工程 量,套用各地預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)布的材料指導(dǎo)價(jià),計(jì)取當(dāng)時(shí)的材料 價(jià)差后得出。 ? 計(jì)劃成本: 是根據(jù)本企業(yè)的管理水平、工程施工方案、市 場(chǎng)價(jià)格信息、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等,在實(shí)際成本 發(fā)生前計(jì)算的成本,比如標(biāo)后預(yù)算,它應(yīng)包括分 部分項(xiàng)預(yù)算表,技術(shù)組織措施表和降低成本表。 實(shí)際成本: 施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。 實(shí)際成本與計(jì)劃成本相比較,可反映成本的 節(jié)約或超支,實(shí)際成本與預(yù)算成本相比較,可反 映項(xiàng)目的盈虧。 ? (三)、建立成本責(zé)任制,完善成本控制運(yùn)行機(jī)制 建立健全成本責(zé)任制 建立嚴(yán)密有效的項(xiàng)目成本內(nèi)部控制體系 (四)、加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān) 施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù) 嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi) 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理是施工階段控制工程造價(jià) 的關(guān)鍵 ? (五)、施工過(guò)程中的成本控制 人工費(fèi)控制管理 材料費(fèi)控制管理 機(jī)械費(fèi)控制管理 間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制 加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本 合理使用資源,降低工期成本 分包承包方的選擇、使用 加強(qiáng)成本核算和考核 ( 1)注意成本的分析、對(duì)比 ( 2)定期考核 ( 3)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合 ? (六)、強(qiáng)化索賠觀念,加強(qiáng)索賠管理 七、企業(yè)定額 (一)、企業(yè)定額必須具備以下特點(diǎn) 定額工、料、機(jī)消耗量要比社會(huì)平均水平低 ,體現(xiàn)其先進(jìn)性 可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管 理優(yōu)勢(shì) 可以體現(xiàn)本企業(yè)在定額執(zhí)行期內(nèi)綜合生產(chǎn)能力水平 所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的,具有市場(chǎng)性 與施工方案(或施工組織設(shè)計(jì))能全面接軌 ? (二)、企業(yè)定額的作用 (三)、企業(yè)定額編制的原則 平均先進(jìn)性原則 簡(jiǎn)明適用性原則 以專家為主編制定額的原則 獨(dú)立自主的原則 時(shí)效性原則 保密原則 (四)、企業(yè)定額的編制依據(jù) 現(xiàn)有定額資料及其編制說(shuō)明(交底資料) 新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)資料 企業(yè)內(nèi)部各相關(guān)部門的管理資料和數(shù)據(jù) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門定時(shí)測(cè)算的工程造價(jià)指數(shù) ? (五)、企業(yè)定額的編制方法 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定 對(duì)于新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝施工的工 程項(xiàng)目,可采用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)時(shí)或參照勞動(dòng)定額首先 編制施工定額,進(jìn)而形成企業(yè)定額 ? ? ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 09:35:5109:35:5109:351/31/2023 9:35:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :35:5109:35Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 09:35:5109:35:5109:35Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :35:5109:35:51January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 1月 31日星期二 上午 9時(shí) 35分 51秒 09:35: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 35分 :35January 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 35分 51秒 09:35:5131 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 35分 51秒 上午 9時(shí) 35分 09:35: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 09:35:5109:35:5109:351/31/2023 9:35:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:5109:35Jan2331Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 09:35:5109:35:5109:35Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :35:5109:35:51January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 9時(shí) 35分 51秒 09:35: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 9時(shí) 35分 :35January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 35分 51秒 09:35:5131 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 9時(shí) 35分 51秒 上午 9時(shí) 35分 09:35: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 09:35:5109:35:5109:351/31/2023 9:35:51 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:5109:35Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:35:5109:35:5109:35Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :35:5109:35:51January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 上午 9時(shí) 35分 51秒 09:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 9時(shí) 35分 :35January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 35分 51秒 09:35:5131 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 35分 51秒 上午 9時(shí) 35分 09:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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