【總結】卡單操作流程一、目的為了進一步明確卡單專管員的單證領銷職責,提高工作效率,降低單證管理風險,使單證領用、回銷流程更加順暢,特制定本流程。二、使用范圍?本流程適用于各子公司、各分公司、各營業(yè)部的卡單專管員的單證領銷。三、業(yè)務流程與保險公司領取?保險公司將整批卡單交到省公司
2025-02-19 03:06
【總結】12二項分布中,我們應用正態(tài)近似法介紹了兩個率的u檢驗。但在觀察例數(shù)不足夠大或擬對多個率進行比較時,u檢驗就不適宜了,因為直接對多個樣本率作兩兩間的u檢驗有可能加大第一類誤差(如同直接對多個樣本均數(shù)作兩兩間的t檢驗)。X2檢驗(chi-squaretest)可解決此問題。X2檢驗
2025-08-01 16:09
【總結】項目失控點失控后果描述控制點要求1未對開發(fā)供應商資格進行認定因未對開發(fā)供應商資格進行認定,無法制約采購員的工作隨意性,同時,無法保證采購材料的品質。標準:1.制訂《合格供應商名錄》,定期更新,將評估合格的供應商列入其中;2.規(guī)定IQC在來料檢驗時,核對《合格供應商名錄》。制約:1.來料時IQC確認交貨供應商是否在《合格
2025-07-14 00:42
【總結】生產管理12北京科技大學經濟管理學院樓園第四章生產管理生產管理的概述網絡計劃技術庫存管理現(xiàn)代生產管理技術3北京科技大學經濟管理學院樓園生產與運作管理隨著科技進步與社會生產力的發(fā)展,大量的勞動
2025-01-23 23:05
【總結】企業(yè)內部分析講授提綱本章的主要內容?第一節(jié)經營結構BCG方法?第二節(jié)經營結構業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內容是按對抗的層次展開的,但這只是內部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內部結構?企業(yè)內部結構問題遠比我們討論的內容復雜。云
2025-01-18 23:20
【總結】中國政法大學考研QQ輔導群:82633130群中國政法大學考研書店資料中心友情提供網址:1中國政法大學憲法授課講義焦洪昌第一章憲法基本理論第一節(jié)憲法的含義一、憲法的詞源:在中國古代的典籍中,曾出現(xiàn)過“憲”、“憲法”、“憲令”、“憲章”等
2025-10-22 04:41
【總結】《生產與作業(yè)管理》講授提綱一、生產作業(yè)管理的基本內容?——生產前的各種物質準備工作.?物質準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設備維修、設備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-03-04 14:53
【總結】LOGO社??〝?shù)據確認社??〝?shù)據確認教程教程單位網報單位網報版版————數(shù)據中心社??ü芾聿繑?shù)據中心社保卡管理部一、發(fā)行社保卡的意義社會保障卡全稱是“中華人民共和國社會保障卡”,是國家人力資源和社會保障行業(yè)大卡。大連市社會保障卡(簡稱社??ǎ┦菄医y(tǒng)一規(guī)劃、人力資源和社會保障部及中國人民銀行統(tǒng)一標準制作,主要應用于
2025-03-01 11:48
【總結】YOUNGMANRD內外飾研究所APQP流程及其表單內外飾培訓使用YOUNGMANRD我們將一起認論下面內容:?體系簡介?APQP流程?過程記錄?交流和提問YOUNGMANRD體系簡介APQPPPAPSPCMSAT
2025-03-04 17:10
【總結】活動流程?一、給輔導員老師佩戴紅領巾。?二、中隊長點名人數(shù)。?三、主持人上臺。?四、唱班隊歌。感恩是小德,忘恩是大惡。我們應該用一顆感恩的心去生活??纱蠖鄶?shù)的我們常常對別人給自己的幫助.恩惠和德澤,以為是理所當然,便容易忽略和忘記,有意無意地站在了感恩的對立面。那些不懂得謙虛的人也是很缺乏感恩之
2025-01-20 15:10
【總結】精品課程《職場口才》授課講義第一講職場口才基本理論描述一、學科的歷史沿革本學科是基礎部開設的覆蓋學院所有專業(yè)的公共基礎課,旨在提高各專業(yè)學生語言表達能力。從歷史沿革看,本學科到目前為止走過了三個階段,體現(xiàn)了學科建設的探索品質。第一階段稱之為起步階段(建院初至2005年),本課程當時的學科名稱是《演講與口才》?!堆葜v與口才》是當時學術界、教育界普遍認同和使用的學科稱謂,
2025-04-17 12:04
【總結】精益轉型,問企業(yè)管理要真金精益生產管理,企業(yè)變革必由????????實戰(zhàn)之路講師:地點:日期:11引言:本次培訓的目的工業(yè)及精益生產發(fā)展歷史背景什么是精益生產為何要學習精益第三部分第二部分第一部分第四部分AgendaJIT(Just?&
2025-02-04 12:00
2025-01-23 22:46
【總結】作業(yè)流程分析陳俊宇洪仁模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國良1.作業(yè)流程分析2.作業(yè)流程圖3.作業(yè)流程的種類4.作業(yè)流程績效衡量5.作業(yè)流程分析範例6.降低作業(yè)流程產出時間7.結論¨12:39:00pm?????
2025-01-23 22:27
【總結】中國****分公司壽險財務業(yè)務銜接標準化作業(yè)流程(試行)1前言由于壽險業(yè)務的高速發(fā)展,為規(guī)范財務各崗位作業(yè)流程以適應和服務客戶和業(yè)務一線的要求,特制定如下標準化作業(yè)流程。此流程從二零零二年五月一日開始執(zhí)行
2025-01-04 19:32