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創(chuàng)新班組管理-資料下載頁

2025-01-14 20:05本頁面
  

【正文】 歷來如此的,便對么? 傳統(tǒng)就是前人的經(jīng)驗 前人當(dāng)時只能那樣做我們現(xiàn)在不必那樣做 這條褲子怎么回事? ( 2)拓展思維視角 ? 橫看成嶺側(cè)成峰 遠(yuǎn)近高低各不同 哪里是廬山真面目 ? 這樣的臺階怎么啦? A、拓展主體視角 ? 自我: “ 我理解 ” 、 “ 我喜歡 ” ? 他人: “ 假如我是別人 ” 已所不欲,勿施于人? 是老婦還是少女? B、拓展時間視角 ? 現(xiàn)在:目前怎樣 ? ? 過去:曾經(jīng)怎樣 ? ? 將來:以后怎樣 ? 激發(fā)員工的工作熱情 工資 獎金 住房 物質(zhì)性激勵 創(chuàng)新用的設(shè)備 清潔、個性化的辦公室 股權(quán) 表揚 榜樣 成就感 精神性激勵 工作的自由 平等合作的文化 情感性激勵 休假 領(lǐng)導(dǎo)的參與 升遷 發(fā)展性激勵 職業(yè)生涯 學(xué)術(shù)會議 出國交流 繼續(xù)教育 在企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會 輪崗 項目、任務(wù)的挑戰(zhàn) 構(gòu)建全面的員工創(chuàng)新激勵體系 ( 1) 團(tuán)隊協(xié)作: ? 三個臭皮匠 頂個諸葛亮 ? 怎樣防止從眾定勢 ? 營造充滿和諧的壓力環(huán)境 頭腦風(fēng)暴 /參加者 68人 /圍著圓桌 ? 規(guī)則 1:禁止批評 ? 規(guī)則 2:數(shù)量第一 ( 2)采用方法: ? 創(chuàng)新思維是習(xí)慣 關(guān)鍵在于天天練 ! ? 有了創(chuàng)意立即行動 快魚吃慢魚 ! “染缸”效應(yīng) PG 活躍在 中國企業(yè)界 的精英分子 塑造良好的企業(yè)文化 —— 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 案例 1: 聯(lián)想“組織學(xué)習(xí)魚” 魚頭 (觀念) 魚鰭魚鱗 (組織學(xué)習(xí)促進(jìn)與保障機(jī)制) 魚身 (組織學(xué)習(xí)架構(gòu)) 魚尾 (行動) ? 魚頭: ? 真正有生命力的企業(yè)是那些善于學(xué)習(xí)的企業(yè);學(xué)習(xí)就是工作的核心。 ? 魚身: ? ㈠取向構(gòu)架 ? 向合作火伴學(xué)習(xí);向競爭對手學(xué)習(xí);向顧客學(xué)習(xí);向自己經(jīng)驗學(xué)習(xí)。 ? ㈡ 制度架構(gòu) ? 會議制度、培訓(xùn)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、委員會和工作小組制度。 ? 魚鰭魚鱗: ? 鴕鳥理論 ——營造“找差異文化” ? 建立共同愿景 ? 塑造企業(yè)文化 ? 魚尾: ? 執(zhí)行力 案例 2:北京仁惠特智業(yè)公司 —— 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的四大亮點 長期( 2023年以后) ? 成為指導(dǎo)世界的智慧公司 中期( 2023年以后) ? 成為中國咨詢業(yè)三個滿意度最高的公司(員工、親人和客戶滿意) ? 近期 ? 建立“ 3333” 桌越團(tuán)隊:三個滿意(員工、親人和客戶滿意);三個清楚(愿景、使命和潛能清楚);三個力(學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和帶動力);三個利益(客戶、員工和團(tuán)隊的利益每年提升 30%。 亮點之一:愿景切入 亮點之二:水性思維 ? 老之曰:天下柔弱莫于水,而攻堅者莫之能勝,其無以易之。弱之勝強(qiáng),柔之勝剛,天下莫不知,莫能行。 水五則: ? 自己活動,并能推動別人的是水; ? 經(jīng)常探求自己方向的是水; ? 遇到障礙物時,能發(fā)揮百倍力量的是水; ? 有容清納濁寬大度量的是水; ? 變幻多端不失本性的是水。 水性思維的特性: ? 適應(yīng)性 ? 包容性 ? 滲透性 ? 原則性 亮點之三:工作十則 ? 要自己創(chuàng)造工作,而非受命為之 ? 要積極主動地推動工作,而非消極地等待領(lǐng)導(dǎo)的批示 ? 要向大的目標(biāo)挑戰(zhàn) ? 知難而進(jìn)才會有所提高 ? 培養(yǎng)把簡單的事做徹底的習(xí)慣 ? 要帶動周圍的人 ? 做事要有計劃,它會讓你產(chǎn)生耐心、竅門和希望 ? 要有自信,否則你的工作就會失去魄力 ? 眼觀六路,耳聽八方 ? 摩擦是思想的火花,回避摩擦?xí)鼓阕兂蛇t疑不決、碌碌無為的人。 亮點之四:鼓掌文化 ? 時時為別人鼓掌,才能建立優(yōu)秀的團(tuán)隊 ? 仁慧特設(shè)計了許多活動,讓青年員工自己主持,大家為成功者、成長者鼓掌。 ? 主要活動:晨會制度、周末例會、月執(zhí)行經(jīng)理會議、每月之星評比、學(xué)習(xí)節(jié)( 4月 30日)、成長節(jié)( 6月 30日)、客戶節(jié)( 9月 9日)、親情節(jié)( 11月 25日)。 謝謝大家! 演講完畢,謝謝觀看!
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