創(chuàng)新思維與經(jīng)營管理創(chuàng)新教材-資料下載頁
2025-01-14 19:55本頁面
【正文】 軟件設計系統(tǒng) 52 技術創(chuàng)新應用 創(chuàng)新結構模式 為供應商服務 為用戶服務 B 2 B 2 F 1）裝修助手 2） 3） 62 信息化能否降低經(jīng)營成本？如何提高效率？ 技術創(chuàng)新往往能促進傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展，我們?nèi)绾螒茫? 更多的創(chuàng)新等待我們自己去構思！ ? 思考： 技術應用創(chuàng)新 蘋果戰(zhàn)略： 終端平臺 +內(nèi)容服務 將 iPod、 iPhone、 iPad等 終端產(chǎn)品 的銷售作為獲得客戶的第一步，同時作為 內(nèi)容 交付的渠道，構建持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)容服務體系 商業(yè)模式 ： iPod +iTunes 1） 產(chǎn)品與服務融合帶來雙贏 2） 3） 蘋果云 iTunes 用戶可以在蘋果 1800 萬首的曲目庫中，以一首歌 99 美分的價格購買，并直接儲存在個人云端上。 蘋果 iTunes Match 觀念和文化創(chuàng)新 67 創(chuàng)新執(zhí)行 第 39滴焊錫 5個為什么 觀念和文化創(chuàng)新 61 觀念變革與創(chuàng)新 68 ?學習型組織與優(yōu)秀的文化建設 責任文化 華為事件 觀念和文化創(chuàng)新 62 積極的團隊文化建設 69 ?學習型組織與優(yōu)秀的文化建設 學習組織 組織學習 進步文化 戴明：每天進步 1%！ 觀念和文化創(chuàng)新 62 積極的團隊文化建設 創(chuàng)新思維訓練：如何構建適合我們的團隊文化？ 三種視角 聯(lián)想思維 系統(tǒng)思維 辯證思維 縱向思維 逆向思維 模仿思維 肯定 否定 今日 往日 自我 非我 求同 求異 情感 理智 無序 有序 六大思維 突破思維定勢， 轉換思維方法 觀念和文化創(chuàng)新 如何激勵團隊不斷創(chuàng)新？ 提倡學習進步 鼓勵創(chuàng)新質(zhì)疑 為不同聲音喝彩！ 放大榜樣的力量 1）持續(xù)創(chuàng)新：為文化注入創(chuàng)新活力 觀念和文化創(chuàng)新 63 走向卓越 ： 團隊 與 組織共同 提升 2）持續(xù)創(chuàng)新：管理制度體系創(chuàng)新建設 A 制度的激勵因素 B 員工創(chuàng)新 C 如何激勵團隊不斷創(chuàng)新？ 觀念和文化創(chuàng)新 63 走向卓越 ： 團隊 與 組織共同 提升 73 企業(yè) 創(chuàng)新 產(chǎn)品服務創(chuàng)新 戰(zhàn)略和模式創(chuàng)新 管理和流程創(chuàng)新 營銷和傳播創(chuàng)新 觀念和文化創(chuàng)新 技術應用創(chuàng)新 企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)模型 74 文化是土壤， 制度是保障， 創(chuàng)新是我們永葆青春的動力！ 創(chuàng)新優(yōu)化 DIY 75 課后作業(yè) 1） 在講授“逆向思維、縱向思維、聯(lián)想思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、模仿思維”時，分別使用了哪些案例？請分別羅列完整。 2） 請嘗試利用縱向、逆向、系統(tǒng)等創(chuàng)新思維方式，探尋我們 經(jīng)營 管理工作中可以改善優(yōu)化的機會，并設計相應的改善方案。 感謝參與！ 金 超 演講完畢，謝謝觀看！
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