決策的含義與過(guò)程-資料下載頁(yè)
2025-01-14 19:20本頁(yè)面
【正文】 42)。 其結(jié)構(gòu)要素包括決策結(jié)點(diǎn) 、 自然狀態(tài)結(jié)點(diǎn) 、 方案枝和概率枝 。 決策樹(shù)分析法 1 2 3 決策 結(jié)點(diǎn) 概率值 概率值 概率值 概率值 方案枝 損益值 損益值 損益值 損益值 圖 42 決策樹(shù)的結(jié)構(gòu)圖 決策樹(shù)的結(jié)構(gòu)圖 (1)繪制決策樹(shù)圖形 ， 按上述要求由左 向右順序展開(kāi) 。 (2)計(jì)算每個(gè)結(jié)點(diǎn)的期望值 ， 計(jì)算公式為： 狀態(tài)結(jié)點(diǎn)的期望值 =∑( 損益值 概率值 ) 經(jīng)營(yíng)年限 決策樹(shù)分析法的程序 決策樹(shù)分析法的程序 案例 某企業(yè)為增加某產(chǎn)品的產(chǎn)量而設(shè)計(jì)了三個(gè)可 行方案：一是投資 100萬(wàn)元新建生產(chǎn)車(chē)間；二 是投資 50萬(wàn)元，擴(kuò)建老車(chē)間；三是轉(zhuǎn)包給其他 廠(chǎng)生產(chǎn)，設(shè)使用期為 5年，自然狀態(tài)如表 41： 自然狀態(tài) 方案 市場(chǎng)需求 好（ ） 差（ ） 新 建 擴(kuò) 建 轉(zhuǎn) 包 70 50 30 20 20 10 42 8 30 8 18 4 0 新建 擴(kuò)建 轉(zhuǎn)包 70 140 110 1 2 3 （ 1）繪制決策樹(shù)圖形 圖 43 決策樹(shù)的結(jié)構(gòu)圖 案例 (2)計(jì)算每個(gè)結(jié)點(diǎn)的期望值 E1=(70 － 20 ) 5－ 100=70(萬(wàn)元 ) E2=(50 +20 ) 5－ 50=140(萬(wàn)元 ) E3=(30 +10 ) 5=110(萬(wàn)元 ) (3)剪枝 ∵ E2E3E1 ∴ 選取擴(kuò)建方案。 案例 ?思考題 一 、 名詞解釋 二 、 簡(jiǎn)述決策的原則和程序 三 、 試述決策在管理工作中的意義和作用 本章內(nèi)容要點(diǎn) ?決策的概念 ?決策過(guò)程 ?決策類(lèi)型 ?決策作用 ?決策的原則、程序 ?盈虧臨界分析法 ?風(fēng)險(xiǎn)型決策法
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