【總結】第一篇:創(chuàng)建“六型”班組培訓資料(三) 創(chuàng)建“六型”班組培訓資料第二部分:“六型”班組的創(chuàng)建 怎樣創(chuàng)建“六型”班組 (三)三、學習型班組的創(chuàng)建 學習型班組是一個能使班組內(nèi)的全體成員全身投入學習...
2025-10-16 16:52
【總結】第一篇:創(chuàng)建“六型”班組的方法與方案 創(chuàng)建“六型”班組的方法與方案 機電廠工會創(chuàng)建“六型”班組的方法與方案 機電廠以“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動為平臺,認真制定創(chuàng)建“六型”班組的目標和方案,立足班組,面...
2025-10-16 17:00
【總結】卓越班組長培訓主講:劉雄2023年11月1日培訓大綱?節(jié)拍?標準時間?動作經(jīng)濟性原理?4M1E1I?作業(yè)中斷管理?設計變更資料的正確管理方法?頂替作業(yè)和多能工?工裝夾具的管理節(jié)拍?節(jié)拍:即生產(chǎn)1臺產(chǎn)品或1個零件所必須花費的時間。?及時化:在必要
2025-01-06 14:33
【總結】班組長培訓課件阿玉第一節(jié)班組長的作用;;;;,大姐姐和生活的貼心人;;第二節(jié)合格班組長的標準我們要做一個怎樣的班組長?班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的
2025-01-09 21:40
【總結】分組討論?什么是質(zhì)量??結合自己工作說說如何做好質(zhì)量?請將響鬧裝置設置為振動或關閉狀態(tài)。學習型班組建設學習型班組建設講師:劉文峰2023年6月神華廣東國華粵電臺山發(fā)電有限公司我們將從三個方面進行學習n學習型班組如何解決工學矛盾學習型班組如何解決工學矛盾n學習型班組如何保證培訓與生產(chǎn)的關系學習型班組如何保證培訓與生產(chǎn)的關系n班組
2025-01-12 22:12
【總結】學習型班組創(chuàng)建班組長培訓技能型管理型和諧型效益型學習創(chuàng)新型五型班組學習創(chuàng)新型班組建設的發(fā)展趨勢。為什么要開展學習創(chuàng)新型班組建設。三二什么是學習創(chuàng)新型班組。一四如何創(chuàng)建學習創(chuàng)新型班組。1、學習創(chuàng)新型班組的概念真正的學
2025-01-16 04:33
【總結】第一篇:班長談管理及六型班組的創(chuàng)建 “六型班組”創(chuàng)建活動的“三個三” 大冶鐵礦選礦區(qū)域綜合管理員方國俊 當前,大冶鐵礦正在全礦中開展創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型、安全信得過型、質(zhì)量型”班...
2025-10-19 14:33
【總結】六型班組建設供排水公司綜合辦1一、創(chuàng)建“六型班組”活動的目的、意義2班組好壞基礎不牢!3缺乏溝通靠卡、靠壓強迫、嚴厲以罰代管冷漠簡單對人、不對事嚴厲型4現(xiàn)狀二5忽冷忽熱是非不明打
2025-01-14 19:17
【總結】第一篇:關于創(chuàng)建六型班組的實踐與思考 關于創(chuàng)建六型班組的實踐與思考 [摘要]創(chuàng)建六型班組,是集團公司依據(jù)中航工業(yè)發(fā)展的需要,對班組建設工作提出的新目標和新要求。結合我單位六型班組活動的實踐及存在的...
2025-10-16 16:02
【總結】第一篇:成型組“創(chuàng)建六型班組”實施方案 成型組組 創(chuàng)建“六型”實施方案 目錄 1:創(chuàng)建理念???????????????????????12:小組創(chuàng)建“六型”班組的意義和目標?????????...
2025-10-19 17:59
【總結】第一篇:創(chuàng)建五型班組 青島安邦煉化有限公司文件 青安煉化發(fā)“2014”21號 關于創(chuàng)建“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組活動的實施方案 公司所屬各單位: 為加強企業(yè)班組建設,夯實...
2025-09-29 22:12
【總結】第一篇:五型班組創(chuàng)建 五型班組創(chuàng)建 “五型”班組創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容 1、創(chuàng)建學習型班組 (1)班組重視學習,倡導終身學習理念,積極開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,經(jīng)常性組織學習理論...
2025-09-29 21:06
【總結】1、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力2、十大錯誤觀念影響問題的發(fā)現(xiàn)與解決3、面對問題的心態(tài)4、把問題看作一座冰山5、管理人員思考問題的五個維度6、問題分析及改善手法7、創(chuàng)意提案制度七:發(fā)掘問題與解決問題—問題分析與改善能力培養(yǎng)發(fā)掘問題、解決問題是企業(yè)改善與發(fā)展的內(nèi)在動力1、發(fā)掘問題與解決問題談談你對這句話
2025-03-01 12:32
【總結】第一篇:六型班組 六型班組: (一)管理型班組。以落實崗位責任制、增強班組執(zhí)行力為重點,全面提升班組的管理水平。提高管理水平是加強班組建設的基本要求,要從建章立制和完善生產(chǎn)(工作)記錄等基礎資料入...
2025-10-31 14:56
【總結】第一篇:五型班組創(chuàng)建總結 創(chuàng)建“五型”班組活動總結 2009年根據(jù)公司、支隊扎實開展“五型”班組創(chuàng)建活動通知精神,大隊緊密圍繞通知精神,以保衛(wèi)油田消防安全為中心,大力加強隊伍建設和安全管理,積極開...
2025-09-29 21:08