企業(yè)信用管理流程和模式-資料下載頁
2025-01-14 17:54本頁面
【正文】 簽約后 ， 3＋1科學(xué)信用管理模式將其劃分為 簽約前、從簽約到發(fā)貨（提供服務(wù)）和發(fā)貨（提供服務(wù)）后；企業(yè)信用管理（ 2）在信用管理的具體內(nèi)容方面。? 前兩種模式認(rèn)為： 簽約前 的管理內(nèi)容為資信信息收集和調(diào)查，主要目的是篩選客戶； 簽約時的管理內(nèi)容為客戶授信管理；簽約時的管理內(nèi)容為客戶授信管理； 簽約后 的管理內(nèi)容為賬款監(jiān)控管理。? 3＋ 1科學(xué)信用管理模式認(rèn)為： 簽約前 管理內(nèi)容為客戶資信調(diào)查與評估（包括授信）、 從簽約到發(fā)貨 （提供服務(wù)）的管理內(nèi)容為債權(quán)保障和風(fēng)險轉(zhuǎn)移（包括要求客戶進(jìn)行擔(dān)保、抵押等和外部的保險保理等措施的使用）； 發(fā)貨 （提供服務(wù)）后的管理內(nèi)容為應(yīng)收賬款管理和追收制度。? 相對來講， “3＋ 1”科學(xué)信用管理模式涵蓋的內(nèi)容更多、更全面。企業(yè)信用管理3． 5雙鏈條全過程管理模式? 內(nèi)外 兩條控制鏈 （客戶風(fēng)險控制鏈和內(nèi)部風(fēng)險控制鏈），? 三個過程控制 制度（事前預(yù)防制度、事中監(jiān)控制度和事后處理制度），? 四大技術(shù)支持 （數(shù)據(jù)庫和信用管理軟件、信用分析模型、監(jiān)控指標(biāo)系統(tǒng)和債務(wù)分析模型），? 通過信息化和組織設(shè)計整合的整體解決方案。企業(yè)信用管理圖 3－ 8 雙鏈條全過程信用管理模式企業(yè)信用管理? 一、簽約前風(fēng)險的控制應(yīng)側(cè)重于客戶選擇? 二、簽約風(fēng)險的控制應(yīng)側(cè)重于科學(xué)決策? 三、履約風(fēng)險的控制應(yīng)側(cè)重于加強監(jiān)控力度企業(yè)信用管理1．信用管理流程應(yīng)與（ ）相結(jié)合。A 企業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化 B 企業(yè)生產(chǎn)運作的特點 C 企業(yè)信用管理工作內(nèi)容 D 營銷過程2．（ ）是指從與客戶的意向性接觸到發(fā)貨回款完成及后期的服務(wù)整個業(yè)務(wù)流程中對客戶信用判斷所需信息的整合過程。A 企業(yè)的信用流 B 企業(yè)信息流 C 企業(yè)資金流 D 企業(yè)物流企業(yè)信用管理3．全程信用管理模式強調(diào)事前控制與事中控制和事后控制相結(jié)合，以（ ）為重點。 4．在 3＋ 1科學(xué)信用管理模式中， “3” 是指（ ）構(gòu)（人員） 企業(yè)信用管理1．建立一套科學(xué)合理的信用管理流程就成為企業(yè)信用管理工作的重中之重。2．科學(xué)信用管理流程有利于企業(yè)各管理部門的崗位人員的素質(zhì)提高。3．全程信用管理的目標(biāo)是強化客戶資信管理，防范銷售中的信用風(fēng)險，控制逾期應(yīng)收賬款，加強欠款追收，減少呆帳，壞賬損失，提高企業(yè)盈利能力。企業(yè)信用管理作 業(yè)? 分析一個信用危機案例（如：中港集團、合俊集團等），并運用第三章所學(xué)信用管理流程模式（全程、全面、 3+雙鏈條），進(jìn)行流程改造建議。? 要求：字?jǐn)?shù) 1500字企業(yè)信用管理演講完畢，謝謝觀看！
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1