【總結】當前宏觀經濟形勢與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇辛立國13589046769提綱?一、當前我國宏觀經濟運行形勢分析?二、當前經濟運行存在的主要問題?三、2023年我國宏觀經濟展望?四、新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇一、當前我國宏觀經濟運行形勢分析1、經濟增速企穩(wěn)回升根
2025-01-04 10:58
【總結】故事v有一個故事:兩人去山中露營,突然出現(xiàn)了一只老虎,甲拼命跑,乙則蹲下來拔鞋,甲不解地問:“你快跑啊,還拔什么鞋?”答:“我只要跑得比你快就行!”v 戰(zhàn)略思想的缺乏。善弈者謀勢,不善弈者謀子1第二章:企業(yè)的戰(zhàn)略計劃v第一節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略的的含義和組成部分v第二節(jié):確定企業(yè)任務目標v第三節(jié):選擇合宜的增長機會v第四節(jié):制定
2025-02-28 21:54
【總結】第三篇戰(zhàn)略評價及選擇第五章公司戰(zhàn)略1本章學習內容?1發(fā)展型戰(zhàn)略?單一經營發(fā)展戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多樣化戰(zhàn)略?自我擴張戰(zhàn)略?合并戰(zhàn)略?合資經營戰(zhàn)略?2穩(wěn)定型戰(zhàn)
2025-02-21 12:47
【總結】企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學工商管理學院2023/03/031?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;2競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”
2025-03-04 21:27
2025-04-06 13:45
【總結】第七章戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應該充分利用外部市場的機會并避開威脅,同時,也應當加強企業(yè)內部的優(yōu)勢及對自身弱點加以改進。主要內容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產品市場
【總結】第9章物流戰(zhàn)略評價與選擇物流戰(zhàn)略評價公司層級戰(zhàn)略評價多元化戰(zhàn)略評價物流戰(zhàn)略聯(lián)盟評價事業(yè)層級戰(zhàn)略評價物流差異化戰(zhàn)略評價職能層級戰(zhàn)略評價物流戰(zhàn)略選擇物流戰(zhàn)略選擇考慮因素物流戰(zhàn)略的選擇方法物流戰(zhàn)略評價與選擇功能戰(zhàn)略評價1p本章學習目標n掌握:波士頓矩陣分析圖、行業(yè)吸引力—競爭能力矩陣;平衡記分卡等;
2025-02-08 10:54
2025-03-08 05:44
【總結】第五章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇1穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征1追求既定的目標與過去相似的經營目標關鍵詞:環(huán)境穩(wěn)定、顧客需求短期沒有大的變化2追求的績效按大體的比例遞增分析:總市場容量的增長,企業(yè)的銷售額的增長3以過去相同的或基本相同的產品和勞務服務與社會關鍵詞:降低成本:暫時不研發(fā)產品、保持品牌屬性,保持顧客品牌的忠誠度
2025-01-18 01:52
【總結】第12章企業(yè)的擴展與戰(zhàn)略選擇企業(yè)擴展的四種分析方式與擴展動因企業(yè)擴展的動因長期投資決策分析企業(yè)擴展實例企業(yè)擴展的四種分析方式與擴展動因資本運作·內部積累·直接籌資·銀行貸款
2025-02-28 21:52
【總結】企業(yè)姿態(tài)戰(zhàn)略選擇????第一節(jié):合作戰(zhàn)略:選擇好的競爭者?一.來自競爭者的戰(zhàn)略利益??1)吸收波動的需求;?2)提高企業(yè)的特色優(yōu)勢;?3)提供成本保護;?4)增強企業(yè)與勞工組織或政府的談判能力;?5)增加企業(yè)的活力。??2、改善產業(yè)
2025-02-21 16:47
【總結】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略(1)成本領先戰(zhàn)略通過降低成本取得豐厚利潤或價格優(yōu)勢的戰(zhàn)略。(2)特色優(yōu)勢戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產品或服務,滿足顧客特殊的需要,形成競爭優(yōu)勢。(3)目標集聚戰(zhàn)略通過滿足特定消費者群體的特殊需要,或者集中服務于某一有限的區(qū)域市場,形成自己
2025-01-18 03:56
【總結】企業(yè)投資戰(zhàn)略分析唐禮智(廈門大學計劃統(tǒng)計系教授)E-mail:《企業(yè)投資學》研究生課程之三目錄企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇企業(yè)投資戰(zhàn)略概述第一講企業(yè)投資戰(zhàn)略概述一、企業(yè)投資戰(zhàn)略的含義企業(yè)投資戰(zhàn)略(Inves
2025-02-16 16:15
【總結】企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???2023/4/171陳傳明第一節(jié):價值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經營活動的組合。?=基本活動+輔助活動?(1)基本活動:?:原材料采購;?;?;2023/4/172陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活
2025-04-06 14:12
【總結】企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇,1.價值鏈2.優(yōu)勢戰(zhàn)略的類型與制定3.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,2024/10/22,1,,第一節(jié):價值鏈,1.概念:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經營活動的組合。2.價值活動=基本活動+輔助活動(1)基...
2024-10-25 03:58