【總結】第九章產(chǎn)品決策第一節(jié)產(chǎn)品組合分析與決策第二節(jié)產(chǎn)品屬性決策張庚淼本章目標:●理解產(chǎn)品組合的相關概念,掌握產(chǎn)品組合分析的方法,熟悉產(chǎn)品組合的主要決策;●熟悉產(chǎn)品屬性決策的內容;●了解品牌在企業(yè)營銷中的作
2025-01-08 03:24
【總結】零售商自有品牌開發(fā)成功案例——屈臣氏屈臣氏集團——全球第三大保健及美容產(chǎn)品零售集團,在亞洲和歐洲擁有3300多間零售店。它通過訂制自有品牌的產(chǎn)品,頗受寫字樓白領喜愛。有數(shù)字比較,屈臣氏的自有品牌數(shù)量為1000種,相當于所銷售總商品數(shù)量的20%。品牌決策?(1)“健康、美態(tài)、快樂”的三大理念。屈臣氏個人護理商店以“探索
2025-02-05 17:19
【總結】第八章決策職能決策職能是管理工作的第五項職能。決策是整個管理活動的核心,整個管理過程都是圍繞著決策的制定和組織實施而展開的。1978年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主西蒙(HerbertA.Simon)強調,管理就是決策,決策充滿著整個管理過程。決策對于管理活動是非常重要的,決策的正確與否,直接決定著管理活動的成敗。本章主要從決策的含義和
2025-01-18 04:42
【總結】市場營銷學SHICHANGYINGXIAOXUE東北財經(jīng)大學出版社DongbeiUniversityofFinanceEconomicsPress第8章促銷決策?促銷的本質與策略組合?人員推銷?廣告策略?公共關系?營業(yè)推廣?
2025-01-26 12:26
【總結】企業(yè)競爭決策模擬吳菁E-mail:2023/3/231暨南大學MBA教育中心吳菁企業(yè)競爭決策模擬2023/3/232暨南大學MBA教育中心吳菁對參賽者帶來的益處學習企業(yè)管理的學生理論聯(lián)系實際的手段,模擬教學的工具企業(yè)管理決策者測試經(jīng)營決策結果企業(yè)的部門經(jīng)理角色互換,加強溝通與合作青
2025-03-05 00:22
【總結】第三節(jié)油菜的產(chǎn)量形成與品質一、油菜的產(chǎn)量構成與形成(一)油菜的產(chǎn)量構成因素角果總數(shù)、每果粒數(shù)和粒重3個因素構成的。在這3因素中每果粒數(shù)和粒重變化較小,而每畝角果總數(shù)的變異很大,與產(chǎn)量的關系最為密切。不同的產(chǎn)量水平角果數(shù)相差1—5倍,角果粒變化范圍在10%,千粒重的變化在5%以內。
2025-02-22 19:55
【總結】第七章決策樹和決策規(guī)則本章目標?分析解決分類問題的基于邏輯的方法的特性.?描述決策樹和決策規(guī)則在最終分類模型中的表述之間的區(qū)別.?介紹.?了解采用修剪方法降低決策樹和決策規(guī)則的復雜度.?決策樹和決策規(guī)則是解決實際應用中分類問題的數(shù)據(jù)挖掘方法。?一般來說,分類是把數(shù)據(jù)項映射到其中一個事先定義的類中的這樣一
2025-01-13 18:38
【總結】個體決策與群體決策第一節(jié)決策的概念第二節(jié)決策的過程第三節(jié)決策的類型第四節(jié)群體決策行為決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。決策過程識別問題確定決策標準給標準分配權重擬訂方案分析方案選擇方案實施方案評價
2025-01-08 03:06
【總結】生產(chǎn)運營管理選址決策分析美國金融危機的爆發(fā)及其成因美國金融危機對世界經(jīng)濟的影響世界各國救市與國際經(jīng)濟政策協(xié)調中國的應對措施美國金融危機對中國的影響?.主要原材料消耗序號名稱及規(guī)格單位消耗定額年用量1丙烯腈
2025-02-26 14:01
【總結】第六章投資決策第一節(jié)長期投資概述第二節(jié)第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的分析投資現(xiàn)金流量的分析第三節(jié)投資決策方法第一節(jié)長期投資概述一、投資的意義根本目標:實現(xiàn)企業(yè)價值最大化具體目標:增加收益分散風險規(guī)模擴張戰(zhàn)略轉型
2025-02-08 20:43
【總結】第七章產(chǎn)品定價決策學習目標?;?;?;?;?。目錄?影響定價的主要因素?定價的主要方法?產(chǎn)品定價的策略?本章小結?本章案例?思考題?實訓題影響定價的主要因素?國家政策因
2025-01-12 17:32
【總結】第三講決策理論模式?決策理論是現(xiàn)代西方管理理論中的一種重要理論,它是在第二次世界大戰(zhàn)以后吸收了行為科學、系統(tǒng)理論、運籌學和計算機程序等學科內容的基礎上發(fā)展起來的。目前它的影響很大,已成為一個頗有影響的管理理論學派,這標志著現(xiàn)代決策理論已成為管理理論的一個重要組成部分。在現(xiàn)代西方的決策理論中,存在著多種理論模式,這些理論模式都是從不同的角度對人類決策行為規(guī)
2025-01-14 19:19
【總結】教學目標認知目標:?認識到個人信念和假設對職業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響,辨識和糾正個人的非理性信念,愿意以開放的心態(tài)不斷修正個人對自我和工作世界的認識?能夠為自己承擔責任,自主決策,并落實到行動中技能目標:?能夠辯認自己在重大問題上常用的決策風格,掌握信息型的決策方法?掌握正確的目標設立方法,能夠為自己的生涯發(fā)展設立長遠和近期目
2025-01-13 19:34
【總結】多準則決策及其在數(shù)學建模中的應用清華大學姜啟源rxdtdx??多準則決策概述?多屬性決策的一般步驟?多屬性決策應用過程中幾種主要方法的比較?層次分析法與多屬性決策和多屬性效用理論的關系提要?多屬性決策(MADM,MultipleAttributeDecisionMa
2025-02-11 17:17
【總結】框架單目標決策多屬性決策個體決策群組決策不確定型決策風險型決策貝葉斯決策簡單線性加權法理想解方法及改進層次分析法等沖突分析集體決策社會選擇理論專家咨詢方法博弈分析談判決策多屬性決策目標與指標§目標,就是一個組織通過決策及決策的實施所期望達到的未來狀況(結果)和衡量狀況的各種
2025-02-15 15:21