次級市場的促銷戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】次級市場的促銷戰(zhàn)略管理何煒明次級市場的促銷戰(zhàn)略管理隨著家電業(yè)態(tài)的競爭發(fā)展，一級市場已逐漸被專業(yè)賣場和連鎖業(yè)態(tài)所把控，廠家的促銷推廣更多的是執(zhí)行總部的計劃和適應(yīng)賣場的要求；隨著營銷重心下移和二三級市場的深度開發(fā)，次級市場已成為家電業(yè)擴大市場占有率的最后戰(zhàn)場，同時也只有在這個市場才存在完整意義上的推廣策劃。但現(xiàn)在小家電業(yè)促

2025-03-10 21:32

[精選]市場營銷戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章目標(biāo)營銷戰(zhàn)略——市場細分、目標(biāo)市場選擇、市場定位第二部分：市場營銷戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場細分的概念、依據(jù)、原則、步驟?掌握目標(biāo)市場選擇的依據(jù)與方法?掌握市場定位的內(nèi)涵與途徑主要內(nèi)容?第一節(jié)市場細分（segmentin

2025-02-13 21:12

市場競爭戰(zhàn)略分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù)；⑵具有相似的目標(biāo)顧客；如：可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念：提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企

2025-01-19 00:58

房地產(chǎn)目標(biāo)市場戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)院房地產(chǎn)教研室主講教師：任鳳輝學(xué)習(xí)目的：1、全面把握房地產(chǎn)企業(yè)實施STP營銷的基本工作流程。2、明確房地產(chǎn)市場細分的作用及其依據(jù)，會運用市場細分的原理對整體市場進行細分。3、能夠根據(jù)有關(guān)影響因素和企業(yè)需要，采用不同的目標(biāo)市場選擇模式。4、理解項目市場定位的意義，明確項目定位的基本切入點，掌握市

2025-02-25 12:40

[精選]旅游市場營銷戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章旅游市場營銷戰(zhàn)略第1節(jié)旅游市場營銷戰(zhàn)略概述第2節(jié)旅游產(chǎn)品——市場戰(zhàn)略第3節(jié)旅游市場競爭戰(zhàn)略第4節(jié)旅游市場營銷組合戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?宏觀微觀?談戀愛結(jié)婚?夢想

2025-01-24 00:47

otc市場發(fā)展趨勢講義-資料下載頁

【總結(jié)】PAOLODESIGNOTC市場發(fā)展趨勢標(biāo)點資訊集團21世紈藥店報基層醫(yī)院報中國藥店管理學(xué)院南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所黃澤骎2023年醫(yī)藥經(jīng)濟運行特點1大健康轉(zhuǎn)型的機遇2新政的影響分析3未來發(fā)展趨勢421?內(nèi)容?醫(yī)藥生產(chǎn)增速放緩?醫(yī)藥工業(yè)銷售收入增

2025-01-14 16:59

[精選]otc市場終端促銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/29江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部1市場終端促銷管理江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部2023/1/29江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部22023/1/29江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部3感謝：感謝各位對培訓(xùn)工作的期望關(guān)注、與支持感謝關(guān)心與包容需要你的參與提出你的要求我們的關(guān)系2023/1/29江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部4培訓(xùn)部工作內(nèi)訓(xùn)

2025-01-12 04:49

[精選]otc銷售管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第一講OTC產(chǎn)品與處方藥及保健食品的差異I表現(xiàn)形式:圖表演示/配合畫外音為主,章節(jié)轉(zhuǎn)換間穿插講解畫面.內(nèi)容?醫(yī)學(xué)特性?政策特性?商業(yè)特性?行銷執(zhí)行醫(yī)學(xué)特性差異-品類/劑型OTC保健食品處方藥適用領(lǐng)域解熱鎮(zhèn)痛、抗過敏、胃腸道用藥、維生素及微量元素補充劑、外用皮科

2025-01-12 04:56

[精選]目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略stp教材-資料下載頁

【總結(jié)】第六章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略STP?市場細分(segmenting)?目標(biāo)營銷（targeting)?市場定位(positioning)一、市場細分?1956年，Wendellsmith提出市場細分的概念?將整個市場細分而切入和選擇目標(biāo)市場，是最有價值的營銷智慧之一。?市場細分是增加公司營銷精確

2025-02-21 15:57

[精選]市場營銷品牌戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】?1、品牌的概念及作用?2、品牌定位及其具體步驟?3、品牌資產(chǎn)的含義以及認知?4、品牌戰(zhàn)略的主要類型第11章產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略?一、品牌的整體含義（一）品牌的概念及構(gòu)成品牌是用來識別一個（或一群）賣主的商品或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、記號、象征或設(shè)計，或其組合。它是由品牌名稱、品牌標(biāo)志和商標(biāo)組成。第1節(jié)

2025-01-18 17:56

市場競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/41第八章市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42案例：豆?jié){機換代九陽市場地位面臨威脅2023/10/15/14:03來源：《廣告主》?在央視每晚《新聞聯(lián)播》后與天氣預(yù)報前之間的黃金廣告時段上，美的品牌以“豆?jié){機換代了”為廣告口號，亮出“免泡豆”、“無網(wǎng)設(shè)計”和“不銹鋼材

2025-01-19 01:27

市場競爭與發(fā)展戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】第六章市場競爭與發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)市場競爭與競爭者分析第二節(jié)市場競爭與發(fā)展的一般戰(zhàn)略第三節(jié)各類企業(yè)市場競爭具體戰(zhàn)略第一節(jié)市場競爭與競爭者分析一、市場競爭指在市場上購銷雙方為取得有利的購銷條件而進行的角逐。包括：賣者之間的競爭，買方之間的競爭，買賣者之間的競爭，這里主要指賣者之間

2025-01-19 00:57

國際市場合作戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】索尼愛立信2023年索愛成立，索尼公司和愛立信公司各持百分之50股份。，索尼和愛立信都有非常強大的品牌效應(yīng)兩家公司的合并就如同強強合作，產(chǎn)生了更強大的協(xié)同效應(yīng)。，雖然兩家是非常強大的公司，但是在手機領(lǐng)域都不怎么理想。愛立信排名第三，但是運營不善，虧損嚴(yán)重。2023年08月29日,索尼,愛立信兩家移動電話公司將合并成為

2025-01-18 11:54

競爭性市場營銷戰(zhàn)略教材-資料下載頁

【總結(jié)】第九章競爭性市場營銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競爭者分析?第二節(jié)確定競爭對象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示5/5/20231Ch09競爭性市場營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競爭者分析的內(nèi)容；?了解競爭者的特點，明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略；?理解競爭性地位的分析思

2025-02-18 13:16

[精選]市場營銷戰(zhàn)略模型分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵活動目標(biāo)?制定具有競爭力的價值和價格定位?通過有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、銷售和流通以及定價來交付這一價值?清楚地宣傳這一價值?系統(tǒng)地研究消費者?按關(guān)鍵特點將消費者細分?精心設(shè)計公司/產(chǎn)品對消費者的價值定位?根據(jù)價值定位來設(shè)計/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷售隊伍、分支機構(gòu)以及分銷商

2025-02-13 21:10

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