【正文】 總體布置 1 基本生產(chǎn)部分 2 輔助生產(chǎn)部分 3 倉庫部分 4 過道部分 5 車間管理部分 6 生活福利部分 96 三 工作地布置的類型及原則 類型 ： 1 工藝專業(yè)化布置 2 對象專業(yè)化布置 3 定位布置 4 成組單元布置 原則 ： 1 符合生產(chǎn)過程流向 2 便于運(yùn)輸 3 創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境 4 便于工人操作和工作地（工具、圖紙、工位器具） 的布置 5 充分利用車間面積 6 充分考慮機(jī)床精度和工作特點(diǎn) 97 四 工作地（設(shè)備）布置的技術(shù)和方法 1 模擬技術(shù) （ 1）設(shè)備布置草圖 （ 2）樣板布置 （ 3）模擬布置 2 研究方法 （ 1）從至表法 （ 2）線形規(guī)劃法 98 第四章 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理 167。 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理概述 167。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備（或生產(chǎn)設(shè)計(jì)） 167。 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備 167。 新產(chǎn)品試制和鑒定 167。 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 99 167。 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備與管理概述 一 概念 二 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備是企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、改造老產(chǎn)品、采用新技術(shù)和改變生產(chǎn)組織方法時(shí)所進(jìn)行的一系列生產(chǎn)技術(shù)上的準(zhǔn)備工作 二 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù) 1 以最短時(shí)間和最少消耗完成準(zhǔn)備任務(wù) 2 設(shè)計(jì)出具有先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的新產(chǎn)品 3 推行先進(jìn)的工藝和先進(jìn)的生產(chǎn)組織方法，提高企業(yè)的生 產(chǎn)技術(shù)水平 三 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 2 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備 3 新產(chǎn)品試制與鑒定 100 167。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備（或生產(chǎn)設(shè)計(jì)） 一 編制設(shè)計(jì)（技術(shù)）任務(wù)書 二 技術(shù)設(shè)計(jì) 三 工作圖設(shè)計(jì) 101 167。 生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備 一 產(chǎn)品的工藝分析和審查 二 擬定工藝方案 三 編制工藝規(guī)程 四 工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造 102 167。 新產(chǎn)品試制和鑒定 一 新產(chǎn)品試制的內(nèi)容 新產(chǎn)品試制的內(nèi)容取決于生產(chǎn)類型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度和設(shè)計(jì)方式 二 樣品試制與鑒定 1 樣品試制的基本任務(wù) 2 樣品試制組織 （ 1）技術(shù)交底 （ 2）技術(shù)追隨（跟蹤） 3 樣品鑒定 三 小批試制和鑒定 103 167。 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 一 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃種類 1 企業(yè)年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃 2 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 3 科室年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 4 科室月份生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 二 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制方法 1 反順序法 2 開展平行交叉作業(yè) 3 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃表 104 第五章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 167。 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 167。 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述 167。 生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系 105 一 生產(chǎn)計(jì)劃概念 生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排，是企業(yè)生產(chǎn)管理的依據(jù) 。 二 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 1 產(chǎn)品品種指標(biāo) 2 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) 3 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 4 產(chǎn)值指標(biāo) 167。 生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系 106 1 產(chǎn)品品種指標(biāo) 概念：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)的產(chǎn)品項(xiàng)（種） 數(shù) 考核指標(biāo)： 注：①不能以計(jì)劃外品種代替計(jì)劃內(nèi)品種 ②不大于 100％ ％報(bào)告期計(jì)劃品種數(shù) 品種數(shù)報(bào)告期完成計(jì)劃產(chǎn)量的＝品種計(jì)劃完成率（％） 100?107 2 產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo) 概念：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的合格（符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)）的產(chǎn)品（或勞務(wù)）的實(shí)物數(shù)量 考核指標(biāo)： 注：①實(shí)際完成產(chǎn)量可計(jì)算計(jì)劃外產(chǎn)品產(chǎn)量和超計(jì)劃產(chǎn)量 ② 產(chǎn)量計(jì)劃完成率可大于 100％ %100?報(bào)告期計(jì)劃產(chǎn)量報(bào)告期實(shí)際完成產(chǎn)量＝產(chǎn)量計(jì)劃完成率（％）108 3 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 概念：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量方面應(yīng)達(dá)到 的水平 考核指標(biāo)： 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 工作質(zhì)量指標(biāo)： 質(zhì)量損失率、廢品率、返 修品率、一次交驗(yàn)合格率等 反映產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo) 等級品率 109 4 產(chǎn)值指標(biāo) 概念：產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo) 分類 :（ 1） 商品產(chǎn)值 （ 2） 工業(yè)總產(chǎn)值 （ 3） 工業(yè)增加值 110 商品產(chǎn)值 ● 概念：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的 工業(yè)產(chǎn)品（或工業(yè)勞務(wù)）價(jià)值 ● 商品產(chǎn)值＝ ＋ ＋ ● 商品產(chǎn)值按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算 本企業(yè)自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品、半成品價(jià)值 外單位來料加工的產(chǎn)品加工價(jià)值 對外承作的工業(yè)性勞務(wù)價(jià)值 111 工業(yè)總產(chǎn)值 ● 概念：企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)總成果的 價(jià)值。它反映企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)規(guī)模及水 平，是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)值利潤率等指標(biāo)的 依據(jù) ● 組成：①全部商品產(chǎn)值 ②外單位來料加工的來料價(jià)值和對外承作工業(yè) 性勞務(wù)對象價(jià)值 ③企業(yè)自制半成品、在制品、自制工夾模具的 期末與期初結(jié)存量差額的價(jià)值、已構(gòu)成固定 資產(chǎn)并轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)帳目的企業(yè)自制設(shè)備的價(jià)值 ● 一般以不變價(jià)格計(jì)算 112 工業(yè)增加值 ● 概念：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)新創(chuàng)造的 價(jià)值 ● 計(jì)算方法 ①生產(chǎn)法：工業(yè)增加值＝工業(yè)總產(chǎn)出－工業(yè)中間投入 ②收入法：工業(yè)增加值＝固定資產(chǎn)折舊＋勞動(dòng)報(bào)酬＋ 生產(chǎn)稅凈額＋營業(yè)盈虧 ● 一般以現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算 113 167。 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 一 調(diào)查研究、收集資料 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 三 綜合平衡、確定生產(chǎn)計(jì)劃 四 審批階段 114 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 1 產(chǎn)量優(yōu)選 （ 1） 盈虧平衡分析法 （ 2） 經(jīng)營安全程度分析 （ 3） 線性規(guī)劃法 2 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）大量生產(chǎn)類型 （ 2） 成批生產(chǎn)類型 （ 3） 單件小批生產(chǎn)類型 3 品種搭配 市場需求量穩(wěn)定 需求具有季節(jié)性 均衡安排 變動(dòng)安排 折衷方式 115 （ 1）盈虧平衡分析法 ① 概念 ② 基本原理 ③ 邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和綜合變動(dòng)成本率 ④ 單一品種及多品種企業(yè)盈虧平衡法的應(yīng)用 ⑤ 注意事項(xiàng) 116 根據(jù)與決策方案相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)銷量，成本與盈利之間的相互關(guān)系，來分析各種決策方案對盈虧產(chǎn)生的影響，從而評價(jià)和優(yōu)選方案的決策方法。 ① 概念 ②基本原理 ? 從成本與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系可將成本分為變動(dòng)成本 和固定成本兩大類 ? 計(jì)算公式 ? 盈虧平衡分析圖 ? 例 1 117 F 符號 單位產(chǎn)品的固定成本，隨產(chǎn)銷量的增加而減少（成反比變化） 單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本不隨產(chǎn)銷量的變動(dòng)而變動(dòng) 特點(diǎn) 在一定時(shí)間，一定產(chǎn)銷量（規(guī)模）范圍，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的（相對固定）成本費(fèi)用。如計(jì)時(shí)工資，按年限計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，車間經(jīng)費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)中與產(chǎn)量無關(guān)的部分 隨產(chǎn)量變化成正比變化的成本，如：原材料費(fèi)，燃料動(dòng)力費(fèi)，計(jì)件工資，按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 概 念 固定成本 變動(dòng)成本 V 費(fèi)用 產(chǎn)銷量 Q 費(fèi)用 F 產(chǎn)銷量 產(chǎn)銷量 Q 單位變動(dòng)成本 Va 產(chǎn)銷量 Q 單位固定成本 QVV a ??118 成本總額 C: 銷售收入總額 S: P：銷售單價(jià) 利潤 M: 盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷量 盈虧平衡點(diǎn)銷貨額 ： 盈利目標(biāo)為 時(shí)的產(chǎn)銷量 ： QVFC a ??? QPS ?? QVFPQCSM a ??????0S0Q pQS ??0039。M 39。Q盈利目標(biāo) 時(shí)的銷售額 ： 39。M 39。S PQS ?? 39。39。計(jì)算公式 aaVPFVFQPSC????????000 0aaVPMFVFPQM???????39。39。39。39。39。119 0S0Q39。QSCVFQ 虧 損 區(qū) 盈 利 區(qū) M’ 120 例 1：某水泥廠水泥銷售單價(jià)為 150元 /t,單位變動(dòng)成本為 90元，年固定成本總額 3,000,000元，求其保本產(chǎn)量。若方案 1：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 1,200,000元，方案 2：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 1,800,000元。求兩方案的產(chǎn)量分別為多少。 解： tVp FQa5000090150300000 00 ????? tVPMFQa7000090150 12023 0030000 0011 ??????? tVPMFQa8000090150 18000 0030000 0022 ???????121 ③ 邊際貢獻(xiàn)（收益）、邊際貢獻(xiàn)（收益）率及變動(dòng)成本率 ● 邊際貢獻(xiàn) 單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)