【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問(wèn)1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造長(zhǎng)青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)核分析三、生產(chǎn)計(jì)劃與管制四、生產(chǎn)管理績(jī)效衡量指標(biāo)五、物料管理基本概念
2025-01-06 12:34
【總結(jié)】《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》系列課程之二一、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行原理二、需求預(yù)測(cè)三、生產(chǎn)計(jì)劃編制四、進(jìn)度控制與效率改善1《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》一、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作原理銷售訂單MPS主生產(chǎn)計(jì)劃需求管理重復(fù)制造M
2025-02-18 05:22
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與管理實(shí)務(wù)一、前言“管理”之定義乃是經(jīng)由全員智慧努力來(lái)完成工作任務(wù)。管理者欲經(jīng)由全體同仁之智慧努力來(lái)完成工作任務(wù),達(dá)成公司工廠整體目標(biāo),就須領(lǐng)導(dǎo)部屬以P-D-C-A管理循環(huán)方式擬訂工作計(jì)劃,結(jié)合組織,選用適當(dāng)人員,劃分權(quán)責(zé),溝通協(xié)調(diào),以推動(dòng)工作計(jì)劃,于工作中監(jiān)督控制、追蹤考
2025-02-18 14:02
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2內(nèi)容u研討會(huì)目標(biāo)u主計(jì)劃總體流程u月度主計(jì)劃u日計(jì)劃u編碼管理u倉(cāng)庫(kù)管理u供應(yīng)商選擇u供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容u研討會(huì)目標(biāo)u主計(jì)劃總體流程u月度主計(jì)劃u日計(jì)劃u編碼管理u倉(cāng)庫(kù)管理u供應(yīng)商選擇
2025-01-24 01:27
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃第一主要內(nèi)容需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)能力測(cè)定綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第一節(jié)第一節(jié)需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的作用預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的事件的預(yù)計(jì)與推斷。預(yù)測(cè)不僅是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性決策的重要輸入,也是短期的日常運(yùn)作的重要基礎(chǔ)。預(yù)測(cè)
2025-01-08 13:11
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第五章第五章需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容需求預(yù)測(cè)生產(chǎn)能力測(cè)定綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第一節(jié)第一節(jié)需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)的作用預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的事件的預(yù)計(jì)與推斷。預(yù)測(cè)不僅是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性決策的重要輸入,也是短期的日常運(yùn)作的重要基礎(chǔ)
2025-02-23 12:13
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計(jì)劃什么是生產(chǎn)計(jì)劃茂江生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計(jì)劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計(jì)劃與控制茂江加
2025-01-08 07:40
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3生產(chǎn)計(jì)劃管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司宋加銀版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2宋加銀Jesse?個(gè)人簡(jiǎn)介?重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司-信息系統(tǒng)管理員,主要參與信息化系統(tǒng)建設(shè)和信息系統(tǒng)管理工作。?
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2025-03-12 23:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的制定與優(yōu)化2培訓(xùn)的三個(gè)特點(diǎn)?來(lái)源于我個(gè)人對(duì)生產(chǎn)的體會(huì)?一切從實(shí)際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計(jì)劃適應(yīng)變化的問(wèn)題3生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃:預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排,包括?對(duì)事項(xiàng)的敘述?目標(biāo)和指標(biāo)的排列?所采用手段的選擇?進(jìn)度的規(guī)定?生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排?根據(jù)銷售計(jì)劃
2025-02-23 12:14
【總結(jié)】1主講:陳錦河老師生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制張家港佳鈺企業(yè)管理咨詢有限公司?提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造長(zhǎng)青企業(yè)2課程大綱一、生產(chǎn)管理的基本概念二、生產(chǎn)能力的評(píng)估三、生產(chǎn)計(jì)劃的安排四、工作指派與進(jìn)度管制五、交期延誤的預(yù)防與解決對(duì)策六、實(shí)例說(shuō)明:某企業(yè)客戶訂單交期延誤改善實(shí)例提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)!??!西元年產(chǎn)品種類生產(chǎn)批量交期掌控1970以前少大長(zhǎng)容易1971~2023增多減小漸短變難2023~(21世紀(jì))更多更少更短更難21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期
2025-02-12 16:45
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司E-mail:1第一章制造工廠產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)與管理需求2制造業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指向P產(chǎn)量/生產(chǎn)力(Product/Productivity)Q品質(zhì)(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣
2025-02-18 14:18