【總結(jié)】護(hù)士禮儀培訓(xùn)湖南省紅十字婦幼醫(yī)院彭颯麗2017年7月11日,護(hù)士禮儀內(nèi)容,護(hù)士的儀表禮儀護(hù)士的儀態(tài)禮儀護(hù)士的語言交流禮儀護(hù)士的行為禮儀,護(hù)士的儀表禮儀,1、頭發(fā):清潔,勤于梳洗、無頭屑、無異味,自然色澤,勿標(biāo)新立異。2、戴燕尾帽:長發(fā):可梳一發(fā)髻,并統(tǒng)一使用發(fā)結(jié),發(fā)球底端與耳垂平齊,不戴其他頭飾,要求工作中露出額頭和發(fā)際線,不留齊劉海、斜劉海,頭發(fā)不過眉尾。短發(fā):應(yīng)將頭發(fā)自然后
2025-03-02 11:16
【總結(jié)】1物品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)儲存數(shù)量控制相關(guān)活動倉儲安全倉儲服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)倉儲績效評價建設(shè)倉庫倉庫建設(shè)規(guī)劃儲存規(guī)劃儲存作業(yè)管理流通加工包裝信息管理裝卸搬運(yùn)出入庫2倉庫風(fēng)險與安全管理第一節(jié)倉庫風(fēng)險第二節(jié)倉庫風(fēng)險分類
2025-01-20 21:50
【總結(jié)】內(nèi)容??VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2內(nèi)容?2.員工發(fā)展的四個階段3.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?4.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.員工不同發(fā)展階段VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消極應(yīng)對工作。?
2025-01-04 11:58
【總結(jié)】1PPAP改版說明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊里規(guī)定的所有要求。組織對供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對其供方采用PPAP。3PPAP過程流程圖事例顧客顧客
2025-03-12 22:58
【總結(jié)】第一個問題:你心目中的營銷人員?優(yōu)秀營銷人員的條件:從目標(biāo)的角度1、運(yùn)動員般的體魄2、企業(yè)家的頭腦3、外交家的風(fēng)度4、演說者的技巧5、專家的學(xué)識6、賭徒的心理從態(tài)度的角度1.具有頑強(qiáng)毅力的人2.誠信的人3.好學(xué)
2025-01-14 16:12
【總結(jié)】“一村一大”項目電子商務(wù)概論DIANZISHANGWUGAILUN解明才2023-12“一村一大”項目電子商務(wù)概論DIANZISHANGWUGAILUN淘寶網(wǎng)天貓阿里巴巴支付寶馬云微信京東蘇寧易購美團(tuán)國美在線唯品會亞馬遜當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2025-01-16 20:10
【總結(jié)】工程圖的尺寸標(biāo)注一、零件圖的尺寸標(biāo)注二、組合體的尺寸標(biāo)注三、裝配圖的尺寸標(biāo)注四、國家標(biāo)準(zhǔn)對尺寸標(biāo)注的要求的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注零件的尺寸標(biāo)注二、零件尺寸標(biāo)注的方法和步驟一、零件尺寸標(biāo)注的合理性三、標(biāo)注尺寸的注意事項零件圖中尺寸標(biāo)注的基本要求零件圖中的尺寸,應(yīng)注得
2024-12-28 09:49
【總結(jié)】生鮮陳列管理內(nèi)容摘要一、生鮮商品陳列的對比二、生鮮商品陳列的原則三、果蔬部陳列要求的補(bǔ)充說明四、熟食部陳列要求的補(bǔ)充說明五、面包部陳列要求的補(bǔ)充說明六、鮮肉部陳列要求的補(bǔ)充說明七、水產(chǎn)部陳列要求的補(bǔ)充說明采購人員-了解營運(yùn)人員-掌握一、生鮮商品陳列的對比1、正常陳列的對比2、堆頭陳列的對比
2025-01-08 22:48
【總結(jié)】有智者事竟成創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程提綱?認(rèn)識思維創(chuàng)新?思維創(chuàng)新的必要性?破除思維創(chuàng)新的枷鎖?創(chuàng)新思維習(xí)慣培養(yǎng)-擴(kuò)展視角-激發(fā)潛能?思維創(chuàng)新技術(shù)概述?企業(yè)思維創(chuàng)新實踐一、認(rèn)識創(chuàng)新思維?定義:引發(fā)出創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式,主要是指非邏輯思維
2025-03-08 00:12
【總結(jié)】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內(nèi)容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內(nèi)容?企業(yè)為什么要創(chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術(shù)必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場帶寬需求的增長
2025-01-05 14:17
【總結(jié)】軟件簡介Adobe公司產(chǎn)品主要功能(針對建筑行業(yè)):排版、分析圖優(yōu)點(diǎn):快速、便于整體瀏覽、支持矢量、導(dǎo)出多種格式局限:不能對圖片內(nèi)容進(jìn)行編輯基本介紹工作界面選擇具—選擇整體、移動、(規(guī)則)剪裁、比例直接選擇—選擇點(diǎn)、移動、(多邊形)剪裁鋼筆—畫多段線、倒圓角
2025-04-06 13:35
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-21 01:46
【總結(jié)】本片學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.做精明能干的談判人員2.工欲善其事,必先利其器3.臨場發(fā)揮的技巧4.采取適當(dāng)?shù)牟呗裕嗅槍π缘卮蚱普勁薪┚肿鼍髂芨傻恼勁腥藛T3一、正確認(rèn)識商務(wù)談判的特點(diǎn)商務(wù)談判的四點(diǎn)共性特征1.談判是通過不斷調(diào)整各自需求,最終使各談判方的需求相互得以調(diào)和,互
2025-01-19 02:20
【總結(jié)】倉儲日常管理理論與案例內(nèi)容簡介一、倉儲團(tuán)隊合作三、倉儲日常管理二、倉儲目標(biāo)優(yōu)化五、倉儲作業(yè)流程八、倉儲盤點(diǎn)規(guī)范四、倉儲合理布局六、倉儲方法原則七、倉儲量化指標(biāo)一、倉儲團(tuán)隊合作倉儲與采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)之間的團(tuán)隊合作倉儲在供應(yīng)鏈中的四大角色。配件倉儲如何為生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
2025-03-12 17:47
【總結(jié)】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關(guān)與自然、社會環(huán)境適應(yīng),達(dá)到社會國家的滿意
2025-01-16 20:36