【總結(jié)】第六章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估武漢科技大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系周莉第七章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估了解被審計(jì)單位及其環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義與程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義與程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述識(shí)別與評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與特別風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)的基本框架第六章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(2)(3)(1)了解被審計(jì)單位及
2025-01-14 03:15
【總結(jié)】重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院江津校區(qū)一食堂施工組織設(shè)計(jì)第一第1頁(yè)共20頁(yè)第五章主要施工方案一、輕鋼龍骨吊頂工程A、龍骨安裝(1)檢查安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(2)根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清楚,位置準(zhǔn)確,其水平允許偏差±5mm。(3)主龍骨吊點(diǎn)間距90
2025-05-11 19:10
【總結(jié)】技術(shù)能力觀點(diǎn)關(guān)于技術(shù)戰(zhàn)略……競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略觀點(diǎn)1高技術(shù)戰(zhàn)略管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略觀點(diǎn)將規(guī)模密集產(chǎn)業(yè)的廠商分為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理追隨者、創(chuàng)新追隨者與邊際廠商四類,其所采行之技術(shù)戰(zhàn)略可分為:、2.堅(jiān)持中庸、等三種類型。(1989):以既有技術(shù)來(lái)大量生產(chǎn)、降低成本,并不進(jìn)行長(zhǎng)期性技術(shù)研究。:以既有產(chǎn)品在既有市場(chǎng)上進(jìn)行最大
2025-01-14 03:14
【總結(jié)】1室內(nèi)供暖學(xué)習(xí)要點(diǎn)室內(nèi)供暖學(xué)習(xí)要點(diǎn)第一節(jié)第一節(jié)供暖系統(tǒng)概述供暖系統(tǒng)概述第二節(jié)第二節(jié)室內(nèi)供暖系統(tǒng)第三節(jié)第三節(jié)供暖熱負(fù)荷供暖熱負(fù)荷第四節(jié)第四節(jié)常用的供暖設(shè)備及附件常用的供暖設(shè)備及附件第五節(jié)第五節(jié)供暖管道的布置和敷設(shè)第六節(jié)第六節(jié)鍋爐房鍋爐房2n我們的日常生活中有哪些取暖的方法?n火爐、火炕n電加熱取暖、空調(diào)n散熱器
2025-01-10 23:28
【總結(jié)】第五章秘書(shū)素養(yǎng),美國(guó)“全美秘書(shū)協(xié)會(huì)”章程提出的秘書(shū)必備的9個(gè)條件(查看)《中華人民共和國(guó)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·秘書(shū)》規(guī)定:秘書(shū)應(yīng)當(dāng)“具備較強(qiáng)的文字與語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合協(xié)調(diào)能力與合作能力、邏輯思維與分析能力等”...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開(kāi)...
【總結(jié)】1第5章設(shè)施布置與設(shè)計(jì)FacilityLayoutDesign2引導(dǎo)案例?日本愛(ài)新精機(jī)安城工廠生產(chǎn)床墊、工業(yè)用縫紉機(jī)、氣體加溫泵及冷氣機(jī)。?床墊生產(chǎn)空間緊湊,并不比一所中學(xué)的籃球館來(lái)得大,但卻有7條單元生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)750張不同顏色、樣式和大小的床墊。?除了床褥機(jī)器外,每一條生產(chǎn)線所使用的機(jī)器,都是依照工藝流程順
2025-01-21 14:16
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場(chǎng)創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場(chǎng)創(chuàng)新的概念“市場(chǎng)創(chuàng)新”是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下作為市場(chǎng)主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過(guò)引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場(chǎng)要素的商品化和市場(chǎng)化,以開(kāi)辟新的市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,促進(jìn)企業(yè)
2025-04-06 14:38
【總結(jié)】第5章旅游社會(huì)文化本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?,現(xiàn)代節(jié)慶文化,婚俗以及喪葬文化的形式。?,中外傳統(tǒng)節(jié)日,中國(guó)傳統(tǒng)婚俗觀念,以宗法制和官吏制為代表的中國(guó)傳統(tǒng)政治制度以及西方主要客源國(guó)的禮儀習(xí)俗。?,旅游社會(huì)文化價(jià)值觀的分類以及各宗教文化藝術(shù)的特點(diǎn),掌握中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化的起源,中西政治制
2025-01-01 14:01
【總結(jié)】第一節(jié)抽樣推斷概述第三節(jié)參數(shù)估計(jì)第二節(jié)抽樣分布第四節(jié)抽樣設(shè)計(jì)第五章抽樣推斷康師傅礦物質(zhì)水“太酸”嗎?成都消費(fèi)者尹先生到四川大學(xué)華西附二院看望一生病的朋友,并給朋友買(mǎi)去一件康師傅礦物質(zhì)水。就在他拿出來(lái)準(zhǔn)備給朋友喝時(shí),鄰床一位姓金的先生提醒他說(shuō):這種水PH值偏低,呈酸性,不適合常喝,體質(zhì)較弱的病人更不宜飲用。尹先生對(duì)
2025-01-18 16:26
【總結(jié)】第五章成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解成本控制的含義、原則和程序?理解成本降低的含義、原則及主要途徑?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的含義、種類?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法?掌握直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析?理解固定制造費(fèi)用差異分析的二因素與三因素分析法?理解成本差異的帳務(wù)處理?掌握彈性預(yù)算的含義與預(yù)算方
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】第六章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)第六章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)?教學(xué)目的與要求:?要求學(xué)生理解保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和原則;熟悉保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作要領(lǐng);結(jié)合我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際理解保險(xiǎn)投資的重要意義和投資原則。難點(diǎn):保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。第六章保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)?本章教學(xué)要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)?要點(diǎn):保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和原則;保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)展業(yè)、承保、核保、理賠、防災(zāi)、保險(xiǎn)投的
2024-12-31 22:35
【總結(jié)】第5章MATLAB繪圖本講內(nèi)容安排?二維數(shù)據(jù)曲線圖?其他二維圖形?隱函數(shù)繪圖?三維圖形?圖形修飾處理?圖像處理與動(dòng)畫(huà)制作二維數(shù)據(jù)曲線圖繪制單根二維曲線plot函數(shù)的基本調(diào)用格式為:plot(x,y)其中x和y為長(zhǎng)度相同的向量,分
2025-02-23 08:21
【總結(jié)】第五章QC小組主講:劉振劍0質(zhì)量改進(jìn)組織形式之——QC小組12023年日本第5090次QC小組全國(guó)大會(huì)2?本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?QC小組的概念與分類?QC小組活動(dòng)的宗旨和作用?QC小組的組建與注冊(cè)登記?QC小組活動(dòng)的程序?QC小組活
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計(jì)劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-15 03:45