【總結(jié)】成本分析與管理章從大1、傳統(tǒng)成本報表的編制與分析、傳統(tǒng)成本報表的編制與分析2、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理3、成本控制的主要矛盾4、顯性成本與隱性成本5、規(guī)律是制勝的保證6、成本文化與成本的持續(xù)改善課程目錄1、、傳統(tǒng)成本報表的編制與分析傳統(tǒng)成本報表的編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制與分析?產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按成本項目反
2025-02-06 02:43
【總結(jié)】六對一營銷?管理層?市場部?銷售部?財務(wù)部?生產(chǎn)部?物流部一:客戶的需求新營銷的起點和終點是客戶的需求得到最大滿足為出發(fā)點!讓渡給客戶的價值越大,渠道越長久!三個概念:?客戶滿意是感受!?滿意度(可衡量)是滿意的程度!?忠誠是:持續(xù)性、分享轉(zhuǎn)介
2025-03-04 20:24
【總結(jié)】主講人:阮詠華企業(yè)價值評估項目的組織與管理中國資產(chǎn)評估協(xié)會ChinaAppraisalSociety?第一章背景知識介紹?企業(yè)價值評估項目特征及工作難點?企業(yè)價值評估項目負責(zé)人應(yīng)掌握的管理學(xué)知識?企業(yè)價值評估項目工作程序?第二章實務(wù)操作技巧?項目組織?質(zhì)量控制?
2025-04-06 13:43
【總結(jié)】第八章信息產(chǎn)品服務(wù)與客戶關(guān)系管理【學(xué)習(xí)目標】、特征及其市場營銷組合要素;;;。在競爭日趨激烈的信息產(chǎn)品市場上,客戶服務(wù)已成為企業(yè)市場競爭的又一主題。如何為客戶提供差異化的服務(wù)并全面提高服務(wù)質(zhì)量,成為信息產(chǎn)品企業(yè)重要的營銷決策。與此同時,信息產(chǎn)品客戶關(guān)系管理通過對客戶科學(xué)而有效的分析、管理
2025-02-26 16:33
【總結(jié)】創(chuàng)造價值癿稅務(wù)管理主講人:朱克實教授中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士中國注冊稅務(wù)師中稅咨詢集團高級顧問課程提綱?第一講企業(yè)稅務(wù)管理???第事講企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險不風(fēng)險管控?第三講企業(yè)稅收籌劃不制度創(chuàng)新
2025-01-14 20:44
【總結(jié)】第3章客戶價值識別與管理本章學(xué)習(xí)目標1.了解客戶感知價值的理論體系。2.掌握客戶感知價值的驅(qū)動因素以及創(chuàng)造途徑。3.掌握客戶終身價值的內(nèi)涵以及計算。4.了解基于客戶終身價值的客戶細分方法以及客戶關(guān)系戰(zhàn)略選擇。5.了解客戶資產(chǎn)管理的內(nèi)容。導(dǎo)入案例?出租車司機慧眼挑選有價值的顧客
2025-03-05 16:27
【總結(jié)】定價與客戶價值大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維概述?客戶價值?定價戰(zhàn)略基礎(chǔ)?收入管理與定制化定價?購后返款()戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈管理中的動態(tài)定價?延遲定價()與延遲生產(chǎn)()客戶價值?廠商如何評估其產(chǎn)品或服務(wù)的價值?
2025-01-27 05:10
【總結(jié)】《客戶關(guān)系管理實用教程》機械工業(yè)出版社2023-03《客戶關(guān)系管理實用教程》機械工業(yè)出版社2023-03愛普生公司究竟是如何“創(chuàng)造客戶價值”的?(內(nèi)容詳見教材)點評:從本例可以看出,愛普生公司為了“創(chuàng)造客戶價值”,采用了各種辦法,例如通過設(shè)置各種互動渠道獲取客戶需求;想法設(shè)法提高企業(yè)的售后
2025-01-20 13:08
【總結(jié)】第一章客戶關(guān)系的價值分析與管理??????案例討論題?本章小結(jié)?思考與實踐客戶服務(wù)管理解決的問題????客戶關(guān)系發(fā)展的階段劃分是客戶生命周期研究的基礎(chǔ)。?一般來講,客戶關(guān)系的發(fā)展劃分為考察期-客戶關(guān)系的探索和實驗階段:考察和測試雙
2025-01-20 14:18
【總結(jié)】CRM——(客戶關(guān)系管理)湖南理工學(xué)院經(jīng)管學(xué)院彭十一CRM是什么??思想?手段?工具?軟件?系統(tǒng)?……市場?目標客戶不清晰,特別有目標客戶針對性的活動比較少?每個市場活動的效果難以評估一對一營銷CRM就在我們的身邊C
2025-01-18 17:53
【總結(jié)】大數(shù)據(jù)中的客戶價值分析大數(shù)據(jù)下,用戶分析的核心是什么?——解決實際問題確定用戶分析目的,具體是為了降低成本?增加收入?優(yōu)化用戶體驗?提升營銷效果?用戶針對性管理?確定目的后開始選擇合適的數(shù)據(jù),然后搭建模型,最后得出結(jié)果,并用數(shù)據(jù)可視化解讀。大數(shù)據(jù)時代,用戶數(shù)據(jù)使用成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。
2025-02-27 17:57
【總結(jié)】顧客價值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理引例:簡.卡爾森()斯堪的納維亞航空公司()看一下我們的資產(chǎn)負債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機值多少多少億錢。然而,你錯了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應(yīng)該填的內(nèi)容是,去年我們的班機共有多少愉悅的乘客
2025-04-06 14:33
【總結(jié)】第二章客戶關(guān)系管理價值分析與管理愛普生公司究竟是如何“創(chuàng)造客戶價值”的?(內(nèi)容詳見教材)點評:從本例可以看出,愛普生公司為了“創(chuàng)造客戶價值”,采用了各種辦法,例如通過設(shè)置各種互動渠道獲取客戶需求;想法設(shè)法提高企業(yè)的售后服務(wù)水平;開展有針對性的大客戶服務(wù)方案等等。許多公司的實踐已經(jīng)證明,只有公司不斷提高自己產(chǎn)品或
2025-01-09 04:49
【總結(jié)】第二章企業(yè)估值與價值管理第一節(jié)企業(yè)價值的屬性與形式?一、企業(yè)價值的屬性?對資源的利用與獲利能力是企業(yè)存在的基礎(chǔ),也是企業(yè)價值首要的、客觀的基礎(chǔ)?企業(yè)也可以作為商品和交易對象通過兼并收購進行買賣,因而企業(yè)也具有交換價值?企業(yè)價值應(yīng)該是兼顧眼前利益尤其是長遠利益的結(jié)果?企業(yè)價值是股東價值、債權(quán)價值、顧客價值、員工價
2025-01-12 20:17
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:53