電器事業(yè)部技術開發(fā)中心薪酬管理制度-資料下載頁
2025-01-13 21:03本頁面
【正文】 管理、支持人員 11 無論是技術研發(fā)人員和技術管理以及支持人員，每月均進行個人 KPI考核 技術研發(fā)人員的 KPI由以下指標構成： ?電器事業(yè)部新產品銷售收入完成率 ?項目計劃完成率 ?新產品成本完成率 ?。 ?內部客戶滿意度 技術管理及支持人員的 KPI由以下指標構成： ?工作計劃完成率 ?…… ?…… ?內部客戶滿意度 ?對技術研發(fā)類人員考核的重點是研發(fā)項目計劃完成率、研發(fā)產品質量、研發(fā)產品成本等方面。 ?對技術管理及支持類人員考核的重點是工作計劃完成率以及內部客戶滿意度等方面。 12 考核的另一關鍵是每年、每月工作 /研發(fā)計劃的制訂以及嚴格的執(zhí)行考核，以月度為例 當月主要工作 具體步驟 /程序 主要輸入 /輸入崗位 成果提交崗位 主要階段工作成果 階段成果提交截止時間 完成A2999包裝設計 13 月度的考核要根據每人每月的工作計劃完成情況以及具體每項 KPI指標完成情況填寫下表： 崗位： 在崗人員： 指標 目標 權重 實際完成 被考核人自評 指導人評分 1. 2. 3. 4. ? ? ? ? …... 崗位關鍵業(yè)績指標： 本月工作計劃完成情況： 最終決策人綜合評分： _______________________ 主要成績、缺點及改進建議： 直接領導人： 人事負責人； 間接領導人： 最終決策人： 被考核人： 14
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