電器事業(yè)部技術(shù)開發(fā)中心薪酬管理制度-資料下載頁
2025-01-13 21:03本頁面
【正文】 管理、支持人員 11 無論是技術(shù)研發(fā)人員和技術(shù)管理以及支持人員，每月均進行個人 KPI考核 技術(shù)研發(fā)人員的 KPI由以下指標(biāo)構(gòu)成： ?電器事業(yè)部新產(chǎn)品銷售收入完成率 ?項目計劃完成率 ?新產(chǎn)品成本完成率 ?。 ?內(nèi)部客戶滿意度 技術(shù)管理及支持人員的 KPI由以下指標(biāo)構(gòu)成： ?工作計劃完成率 ?…… ?…… ?內(nèi)部客戶滿意度 ?對技術(shù)研發(fā)類人員考核的重點是研發(fā)項目計劃完成率、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)產(chǎn)品成本等方面。 ?對技術(shù)管理及支持類人員考核的重點是工作計劃完成率以及內(nèi)部客戶滿意度等方面。 12 考核的另一關(guān)鍵是每年、每月工作 /研發(fā)計劃的制訂以及嚴(yán)格的執(zhí)行考核，以月度為例 當(dāng)月主要工作 具體步驟 /程序 主要輸入 /輸入崗位 成果提交崗位 主要階段工作成果 階段成果提交截止時間 完成A2999包裝設(shè)計 13 月度的考核要根據(jù)每人每月的工作計劃完成情況以及具體每項 KPI指標(biāo)完成情況填寫下表： 崗位： 在崗人員： 指標(biāo) 目標(biāo) 權(quán)重 實際完成 被考核人自評 指導(dǎo)人評分 1. 2. 3. 4. ? ? ? ? …... 崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)： 本月工作計劃完成情況： 最終決策人綜合評分： _______________________ 主要成績、缺點及改進建議： 直接領(lǐng)導(dǎo)人： 人事負(fù)責(zé)人； 間接領(lǐng)導(dǎo)人： 最終決策人： 被考核人： 14
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