企業(yè)成長戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-13 18:26本頁面
【正文】 4? 范疇化為：時機 （ A1） a5? 范疇化為： 成長 （ A2） a6? 范疇化為： 追隨 （ A3） ?? （計 12個范疇 性質(zhì)：有利時機、不利時機 ? 性質(zhì)：成長速度、成長范圍? 3. 追隨的性質(zhì)：追隨的時間、追隨的方式 ? 有利時機的維度：有利 /不利；不利時機的維度：有利 /不利； ? ； 成長速度的維度：快 /慢；成長范圍的維度：國內(nèi) /國外 ? ； 追隨的時間的維度：短暫 /持續(xù) /長期；追隨的時間的維度：復(fù)制/模仿 /創(chuàng)新 ? ； 蒙牛資料紀錄 開放性譯碼 性質(zhì)的維度 概念化 /標(biāo)簽 范疇化 范疇的性質(zhì) Grounded theory 主軸譯碼 是指運用“因果條件 → 現(xiàn)象 → 脈絡(luò) → 中介條件 → 行動/互動策略 → 結(jié)果”這一典范模型，將開放性譯碼中得出的各項范疇聯(lián)結(jié)在一起的過程， 目的是發(fā)展“主范疇”和“副范疇” 。 經(jīng)過對開放性譯碼 12個范疇（時機，成長，追隨，自知，移情，柔道，獨行，融合，架構(gòu)，造勢，學(xué)習(xí)，文化）的 典范模型 分析，得出“厚積薄發(fā)成長” 、“柔道運勢發(fā)展”和“動態(tài)學(xué)習(xí)完善”三個主范疇。 因果條件 厚積薄發(fā) 移情 、 時機 、 經(jīng)驗 現(xiàn)象 快速成長 資源吸附 脈絡(luò) 資源集聚 尊重對手 社會責(zé)任 中介條件 速度制勝 整合 、 自知 、 感恩 行動 /互動策略 資源外取 快速擴張 創(chuàng)新 結(jié)果 成長 主范疇之一： 厚積薄發(fā)成長 的典范模型例舉 蒙牛成長研究 —運用扎根理論法 選擇性譯碼 指用搜集來的資料以及開發(fā)出的范疇、關(guān)系等提煉一個可扼要說明全部現(xiàn)象的核心，即故事線（核心范疇），并用資料驗證。 通過對主范疇及相應(yīng)副范疇的深入分析，同時結(jié)合資料互動比較、提問，發(fā)覺可以用 “超越追隨” 這一核心范疇來統(tǒng)合所有其他范疇。 圍繞核心范疇、主副范疇以及所有范疇和概念而構(gòu)建的立體網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，就是研究的結(jié)論。根據(jù)分析，蒙牛公司體現(xiàn)出一種 “追隨 領(lǐng)導(dǎo)的成長模式” ，圍繞該核心范疇的故事線可以概括為：企業(yè)創(chuàng)建后采取追隨戰(zhàn)略，與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)捆綁，厚積薄發(fā)；靈活處理與競爭者及利益相關(guān)者關(guān)系，善于借助與競爭者、“熱點”事件捆綁，善借時機助勢，吸附整合資源，來實現(xiàn)快速發(fā)展；持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，最后改變追隨者“內(nèi)蒙?！睉B(tài)勢，積極打造自己“中國?！薄笆澜缗！钡钠髽I(yè)地位。 影響因素來源 追隨時期 領(lǐng)導(dǎo)時期 內(nèi)部 經(jīng)驗、關(guān)系、資源吸附、企業(yè)家精神、柔道、速度、資源外取、追隨戰(zhàn)略 管理、借勢、公司治理、文化、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、戰(zhàn)略 外部 產(chǎn)業(yè)、集群、地域資源、時機、融合、關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 競爭合作、技術(shù)創(chuàng)新、消費需求、地域資源 蒙牛成長研究 —運用扎根理論法
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