【總結(jié)】大量資料天天更新營銷診斷結(jié)果大量資料天天更新B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來?–競爭范疇和競爭優(yōu)勢–消費者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報紙剪報中對家電和冰箱市場趨勢、消費者消費趨勢的
2025-01-25 15:00
【總結(jié)】四川省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況簡介四川省煙草專賣局(公司)趙洋2023年7月20日1?內(nèi)容?第一部分:卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要性、必要性?第二部分:全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r?第三部分:全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況?第四部分:下一步卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展思路2?
2025-01-12 05:19
【總結(jié)】尋找/選擇一個有前途的行業(yè)才有錢途一家有活力的公司才會獲利一個夢開始的地方才能輝煌中國平安保險股份有限公司上海分公司PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA/SHANGHAIBRANCH上海平安—榮獲ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證的公司平安建立3A客戶服務(wù)體系A(chǔ)nyti
2025-02-26 14:27
【總結(jié)】服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃報告某柴油機(jī)股份有限公司1售后服務(wù)及配件銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃售后服務(wù)、配件銷售網(wǎng)絡(luò)管理方案細(xì)化制定實施計劃、培訓(xùn)、實施準(zhǔn)備?設(shè)計服務(wù)及配件銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的框架方案?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方案高層研討?深入調(diào)研**及下屬公司的服務(wù)體系現(xiàn)狀?深入調(diào)研服務(wù)商、主機(jī)廠和最終客戶
2025-01-30 16:08
【總結(jié)】21/22第5講如何提高銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率?【本講重點】銷售工作最終要解決的兩個問題可口可樂產(chǎn)品的22種銷售網(wǎng)絡(luò)勝負(fù)決定在零售店?銷售工作包含很多內(nèi)容,從開發(fā)經(jīng)銷商,到做促銷,然后鋪貨和理貨,最后結(jié)賬收款,需要做許許多多的工作。那么做這些工作究竟要解決什么問題呢?如果把銷售工作做一個總結(jié)和歸納,發(fā)現(xiàn)銷售工作只要解決兩個問題:如何把產(chǎn)
2025-04-28 13:09
【總結(jié)】營銷診斷結(jié)果B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個集團(tuán)的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023)冰箱科龍容聲出口合計
2025-01-25 15:45
【總結(jié)】 第1頁共24頁 關(guān)于強(qiáng)化對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)終端控制的思考 摘要。從某種意義上講,誰掌握了零售銷售終端,誰就控制 了市場。在專賣體制下,誰能較好地控制卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),誰也能 較好地控制了卷煙市場。...
2025-08-17 15:18
【總結(jié)】績效管理(PerformanceManagement)DMD人資萬紅飛?是不是人事部門的問題??員工抱怨多﹐沒有歸屬感(文化認(rèn)同)﹒?員工升遷機(jī)會少﹐感覺沒有前途(晉升機(jī)制)﹒?培訓(xùn)機(jī)會少﹐或?qū)W習(xí)沒有效果(訓(xùn)練機(jī)制)﹒?員工流失嚴(yán)重﹐留不住人(留人機(jī)制)﹒
2025-01-25 14:59
【總結(jié)】1榮事達(dá)銷售網(wǎng)絡(luò)劃分思路2為什么有必要重新劃分銷售網(wǎng)絡(luò)一、榮事達(dá)未來銷售目標(biāo)的挑戰(zhàn)二、為適應(yīng)榮事達(dá)銷售組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整三、榮事達(dá)各銷售分公司發(fā)展不均衡四、榮事達(dá)產(chǎn)品構(gòu)成及目標(biāo)客戶群的變化五、榮事達(dá)銷售方式的變化3銷售網(wǎng)絡(luò)劃分的總體思路考慮因素外部內(nèi)部
2025-05-06 13:03
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
【總結(jié)】如何實現(xiàn)有效的項目進(jìn)度控制北京華泰科信科技有限公司郭斌,PMP一為什么要進(jìn)行進(jìn)度控制可以毫不夸張的講,每一個項目經(jīng)理都希望自己負(fù)責(zé)的項目能夠成功!這似乎是每一個項目經(jīng)理為之追求和奮斗的目標(biāo)。那怎么才算是一個成功的項目呢?對于成功項目的定義,不同的利益關(guān)系人有不同的出發(fā)點,也就產(chǎn)生了多種描述的方法,但綜合來講,成功項目就是能夠到在規(guī)定的工期、成本的條件下,滿足或超過項目
2025-08-22 17:52
【總結(jié)】?在當(dāng)前競爭汽車市場,必須開發(fā)二網(wǎng)。?針對產(chǎn)品屬性和銷售成長必須加大二網(wǎng)管理力度。前言.我們的理念:不斷為顧客提供駕駛樂趣Q為什么要學(xué)習(xí)?為什么要管理?網(wǎng)絡(luò)為什么要管理?網(wǎng)絡(luò)管理從何開始?網(wǎng)絡(luò)管理原則-0.QQQ我們的理念:不斷為
2025-01-15 18:51
【總結(jié)】第1講如何設(shè)計銷售網(wǎng)絡(luò)【本講重點】設(shè)計你的銷售網(wǎng)絡(luò)界定銷售網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的職責(zé)今天我們所處的時代是一個網(wǎng)絡(luò)的時代,我們所處的社會是一個網(wǎng)絡(luò)的社會。工業(yè)企業(yè),尤其是生產(chǎn)面向千家萬戶的消費品的企業(yè),更是以網(wǎng)絡(luò)生存,靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。銷售網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)絡(luò)(又稱銷售渠道、銷售通路)是指產(chǎn)品從制造商手中傳至消費者或用戶手中所經(jīng)過的各經(jīng)銷商聯(lián)
2025-01-16 00:15
【總結(jié)】大同市卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作全面提升實施細(xì)則為貫徹與落實全省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面推進(jìn)總體提升動員會議精神,按照省局(公司)晉煙辦[2006]46號文件要求,加快職能轉(zhuǎn)變,形成部門協(xié)同、市縣互動的工作格局;夯實發(fā)展基礎(chǔ),形成全面推進(jìn)、總體提升的發(fā)展趨勢,推動營銷主體地位的真正確立,結(jié)合大同煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實際,特制定全市卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作全面提升實施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想
2025-01-08 21:40