【總結(jié)】綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒Ω邔酉缓蒙俨糠謿w結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時間及積累量嚴重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應付上市抓客,公寓價值訴求階段缺失,傳播渠道組合不夠豐富花園洋房1號樓
2025-02-11 16:33
【總結(jié)】國際新城項目營銷策劃中期匯報合富輝煌房地產(chǎn)(天津)營銷策劃有限公司HOPEFLUENTPROPERTIESLTD.定位篇定位篇項目定位推導思路項目發(fā)展回顧項目發(fā)展回顧SWOT分析分析市場定位市場定位主力目標客戶群定位主力目標客戶群定位形象主題形象主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品主題市場結(jié)論市場結(jié)論PART1項目競
2025-01-01 00:46
【總結(jié)】偉業(yè)顧問太陽宮芍東項目組2023年10月15日太陽宮項目營銷定位策略報告1全球經(jīng)濟形勢分析中國經(jīng)濟形勢分析消費者心理變化北京大盤項目08年表現(xiàn)北京重點項目降價情況項目解讀核心定位知彼知己戰(zhàn)術2天時篇。。。消費者心理變化全球經(jīng)濟
2025-01-22 05:37
【總結(jié)】萬科項目案例學習2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-02-16 12:00
【總結(jié)】萬科金色家園08策略綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒Ω邔酉缓蒙俨糠謿w結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時間及積累量嚴重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造后期疲于應付上市抓客,公寓價值訴求階段缺失,傳播
2025-02-18 04:35
【總結(jié)】萬科朗潤園項目定位及營銷思考第二次溝通我們需要了解這個項目,了解并不是簡單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核心價值點得梳理……?區(qū)域有怎樣得前景??項目在區(qū)域中的地位??項目應當采取怎樣的競爭方式??項目應怎樣定位??項目應當賣給誰??項目應怎樣推廣?楔子?Part1·
2025-01-13 07:20
【總結(jié)】萬科金色海蓉項目營銷策劃報告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項目營銷推廣方案——?在本案招標之前,“萬科金色海蓉”項目已進行了初步的市場研究、項目定位及初步規(guī)劃設計。?此次招標的核心指向在于依據(jù)當前成都房地產(chǎn)市場的實際情況,深度剖析萬科金色海蓉項目在當面與未來所面臨的市場競爭格局,以及新市場環(huán)
2025-02-18 04:29
【總結(jié)】-1-本報告是嚴格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項目營銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司成都2023年3月-2-本報告是嚴格保密的。寫在前面的話:????????本報告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對萬科的理解、核心競爭對手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】【布吉項目】定位報告綱要同致地產(chǎn)顧問集團同致行物業(yè)顧問有限公司第一部分項目地盤解析北:不遠處巍巍青山項目地塊現(xiàn)狀東:半島苑西:大世紀花園南:布吉中心區(qū)項目分析優(yōu)勢:?依托布吉中心區(qū)未來規(guī)劃,頗具升值潛力;?高地上蓋物業(yè),視野開闊,屬傳統(tǒng)的風水寶地;
2025-01-05 09:27
【總結(jié)】2023年1月保利武清項目定位思路報告2023年1月項目定位思考前提保利進入天津的第一步項目位于京津走廊項目近百萬平米的大盤我司認為,在進行項目定位思考前,我們首先要明確項目對于各環(huán)節(jié)的真正意義:契合保利進入天津首個項目的戰(zhàn)略目標契合京津一體化發(fā)展的整體態(tài)勢契合項目連續(xù)的開發(fā)步調(diào),實現(xiàn)價值最大化項目
2025-03-05 15:00
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-08 12:50
【總結(jié)】3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法保利集團房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用3財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2025-03-02 00:33
【總結(jié)】第四章項目定位——STP策劃-(一)定位內(nèi)容-目標客戶群定位產(chǎn)品定位-市場定位區(qū)域定位-功能定位建筑風格定位-項目定位就是在前期預判的基礎上,結(jié)合消費者需求進行驗證,并根據(jù)消費者需求特征進行調(diào)整,從而形成最終的產(chǎn)品定位。一、項目定位的內(nèi)容和環(huán)節(jié)(二)項目定位環(huán)節(jié)n1.房地產(chǎn)市場
2025-03-02 11:40
【總結(jié)】惠州美地書香庭院項目定位報告謹呈:惠州市美地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目簡介2023年2023年9月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月11月10月8月開工竣工主體封頂入伙用地面積:㎡;總建筑面積:㎡;容積率:本項目人人樂往惠陽2目標1期科學的短平快快速回籠資金
2025-01-23 17:39