某空調(diào)另類的推廣提案-資料下載頁

【總結(jié)】佐羅佐羅，一個(gè)英雄，是主流敵視的英雄。他最大的特征就是替天行道，損有余而補(bǔ)不足，為民普及歡樂。2023年度，樂華空調(diào)以逆向營銷推出優(yōu)質(zhì)并適合大眾消費(fèi)的空調(diào)產(chǎn)品，恰如佐羅的情性，造福于民而被主流們低視。2023年，佐羅將再度出擊，創(chuàng)造品牌品牌營銷的奇跡…第2集2023年度樂華空調(diào)品牌推廣整體代理競標(biāo)提案樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略id

2025-03-05 11:01

銷售經(jīng)理信息溝通原則與渠道-資料下載頁

【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第九章：信息溝通（上）第九章　信息溝通　　沒有人與人之間的溝通就不可能實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)理的任何一項(xiàng)職能，可見銷售工作在企業(yè)中的地位。事實(shí)上，銷售經(jīng)理每天所做的大部分事務(wù)，都是圍繞溝通這個(gè)信心問題展開的。與上級(jí)、下屬、客戶、社會(huì)公眾的交流無時(shí)不在。信息溝通既指組織信息的正式傳遞，又包括人員、群體的情感互訪。溝通是技術(shù)性的，但比技術(shù)更為有意義的是由此建立起來的那種關(guān)系?！　　?/span>

2025-06-25 04:21

[精選]市場營銷的另類思維-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷AnIntroductiontoMarketing（）1總體內(nèi)容一、市場營銷基礎(chǔ)二、市場營銷戰(zhàn)略一、認(rèn)識(shí)市場營銷二、市場環(huán)境和市場行為三、市場細(xì)分與市場定位四、市場營銷戰(zhàn)略一、產(chǎn)品戰(zhàn)略二、定價(jià)戰(zhàn)略三、分銷戰(zhàn)略四、促銷戰(zhàn)略2一、市場

2025-01-11 17:23

[精選]ppt銷售中的原則及技巧-資料下載頁

【總結(jié)】?方?案?營?銷提綱：????????方案營銷概述????????大項(xiàng)目支持管理方案提供鏈環(huán)方案實(shí)施方案銷售方案推廣用戶用戶方案研發(fā)大項(xiàng)目銷售與

2025-01-12 05:01

[精選]電話銷售的原則及工作標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】電話銷售培訓(xùn)課程?Wele課程目的?了解電話銷售的原則并以之為工作標(biāo)準(zhǔn)?能夠根據(jù)客戶調(diào)整自身行為?明確客戶的需求?激發(fā)客戶的熱情?給客戶留下深刻印象的產(chǎn)品介紹?回答客戶關(guān)心的問題?增進(jìn)與客戶的相互合作，最終創(chuàng)造熱情的客戶課程內(nèi)容?電話銷售?產(chǎn)

2025-01-20 20:04

[精選]某集團(tuán)銷售渠道的設(shè)計(jì)原則-資料下載頁

【總結(jié)】(上海)企業(yè)咨詢有限公司紅塔山集團(tuán)銷售渠道與供應(yīng)鏈管理建議2目錄?品牌產(chǎn)品分銷行業(yè)的發(fā)展趨勢?集團(tuán)項(xiàng)目背景?對(duì)項(xiàng)目的理解?銷售渠道設(shè)計(jì)?銷售渠道的供應(yīng)鏈優(yōu)化?的價(jià)值和行業(yè)能力3目錄?品牌產(chǎn)品分銷行業(yè)的發(fā)展趨勢?集團(tuán)項(xiàng)目背景?對(duì)項(xiàng)目的理解?銷售渠道設(shè)計(jì)?

2025-02-22 14:23

[精選]有機(jī)食品的生產(chǎn)加工與銷售原則-資料下載頁

【總結(jié)】第有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工、標(biāo)簽與銷售的準(zhǔn)則CAC/GL32-1999第有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工、標(biāo)簽與銷售的準(zhǔn)則??CAC/GL32-1999?前言?第1節(jié)?范圍?第2節(jié)?描述與定義?第3節(jié)?標(biāo)簽與產(chǎn)品說明?第4節(jié)?生產(chǎn)與制作規(guī)則?第5節(jié)?列入

2025-02-22 13:09

[精選]服裝企業(yè)銷售中的原則和技巧-資料下載頁

【總結(jié)】?我是否真的對(duì)此有需求？?我應(yīng)該如何解決該需求？?該需求需要花費(fèi)多少錢？一、定義需求階段銷售員的任務(wù)：幫助用戶制定需求明確存在的問題，及問題解決方案，使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評(píng)價(jià)方案階段?對(duì)可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較和判斷：“那個(gè)是最好的？”?評(píng)估費(fèi)用：“能否買的起？”銷售員的任務(wù)

2025-01-24 08:44

[精選]能源企業(yè)銷售中的原則與技巧-資料下載頁

【總結(jié)】?我是否真的對(duì)此有需求？?我應(yīng)該如何解決該需求？?該需求需要花費(fèi)多少錢？一、定義需求階段銷售員的任務(wù)：幫助用戶制定需求明確存在的問題，及問題解決方案，使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評(píng)價(jià)方案階段?對(duì)可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較和判斷：“那個(gè)是最好的？”?評(píng)估費(fèi)用：“能否買的起？”銷售員的任務(wù)

2025-02-17 02:48

[精選]銷售經(jīng)理的管理技能-資料下載頁

【總結(jié)】MYPOP－張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！銷售經(jīng)理的管理技能?MYPOP－張會(huì)亭脈搏培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在理性的思維下產(chǎn)生心靈的碰撞！自我簡介：?張會(huì)亭?畢業(yè)于西安交通大學(xué)?“－脈搏”營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師?中國營銷傳播網(wǎng)“張會(huì)亭終端培訓(xùn)”專欄作者?《銷

2025-01-17 06:25

[精選]銷售經(jīng)理的管理方向-資料下載頁

【總結(jié)】銷售經(jīng)理的管理方向管理的概念通過和其它人一起來完成某項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)任務(wù)目標(biāo)—通過管理者的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制—和被管理者—共同達(dá)到目標(biāo)—的整個(gè)過程管理的內(nèi)容人員管理區(qū)域管理業(yè)務(wù)管理人員管理1.招聘選拔醫(yī)藥

2025-01-17 06:25

[精選]銷售經(jīng)理的主動(dòng)營銷-資料下載頁

【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。銷售經(jīng)理的主動(dòng)營銷Codeofthisreport|2?CopyrightCentalineGroup

2025-01-17 06:43

銷售經(jīng)理(七)總裁網(wǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】總裁網(wǎng)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)院　　個(gè)人網(wǎng)絡(luò)學(xué)院下設(shè)13個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院：總裁網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 總裁教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)院財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院人力資源網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 培訓(xùn)師網(wǎng)絡(luò)學(xué)院客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院大學(xué)

2025-05-28 00:53

[精選]銷售績效管理考核原則-資料下載頁

【總結(jié)】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績效管理考核細(xì)則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌，市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才，如何留住人才成為

2025-01-11 04:00

中層經(jīng)理的七項(xiàng)能力-資料下載頁

【總結(jié)】中層經(jīng)理的七項(xiàng)能力二、發(fā)現(xiàn)良策的能力三、組織能力四、傳達(dá)能力9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。,February28,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。15:23:3015:23:3015:232/28/20233:23:30PM

2025-02-09 15:23

銷售經(jīng)理的另類七原則(完整版)

銷售經(jīng)理的另類七原則(更新版)

銷售經(jīng)理的另類七原則(專業(yè)版)

銷售經(jīng)理的另類七原則(留存版)