2017年企業(yè)品質(zhì)管理規(guī)劃(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)部規(guī)劃一、組織架構(gòu)人員調(diào)整二、質(zhì)量管理“三檢制”三、供應(yīng)商管理四、品質(zhì)部員工管理五、品質(zhì)部日期事務(wù)

2025-02-05 21:03

校園事件ppt演講(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】遠(yuǎn)離暴力校園走進(jìn)幸福未來遠(yuǎn)離暴力，走進(jìn)幸福六年級一班龔昱嘉提問：?回顧你以前的經(jīng)歷，是否曾經(jīng)受到校園暴力？?你覺得什么是校園暴力？?校園欺凌是指同學(xué)間欺負(fù)弱小的行為，校園欺凌多發(fā)生在中小學(xué)，由于很多國家實(shí)行多是九年制的義務(wù)教育制度，受害者會(huì)長期受到欺凌。欺凌過

2025-03-09 21:00

企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理?第一節(jié)現(xiàn)金管理?第二節(jié)應(yīng)收賬款的管理?第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現(xiàn)金管理一、現(xiàn)金管理概述1.概念:可直接作為支付手段的資產(chǎn)2.現(xiàn)金的特點(diǎn)：流動(dòng)性強(qiáng)、收益率低、普遍的可接受性3.企業(yè)持有現(xiàn)金的原因（或動(dòng)機(jī)）1）交易需求2）預(yù)防需求※預(yù)防需求取決于三個(gè)因素：現(xiàn)金收支預(yù)

2025-01-10 01:14

[精選]促銷組合策略(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】情境九促銷組合策略?本章的學(xué)習(xí)目的：?????善于經(jīng)營的企業(yè)，不僅要努力開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，制定具有競爭力的價(jià)格和選擇合理的分銷渠道，而且要及時(shí)有效地將產(chǎn)品或勞務(wù)的信息傳送給目標(biāo)顧客，溝通生產(chǎn)者、經(jīng)營者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，激發(fā)消費(fèi)者或客戶的欲望和興趣，進(jìn)而滿足其需要

2025-01-13 03:36

[精選]微信營銷(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】天津市乾成世錦傳媒公司天津市河西區(qū)解放南路368號電話：15022686009?

2025-03-05 05:56

心悸的鑒別診斷(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】心悸的鑒別診斷主要內(nèi)容概念1病因及病理生理機(jī)制2臨床特點(diǎn)3診斷4急診治療原則5一、概念?心悸（palpitation）是自覺心臟跳動(dòng)的不適感或心慌感。?心律失常（cardiacarrhythmia）是指心臟沖動(dòng)的頻率、節(jié)律、起源部位、傳導(dǎo)速度或激動(dòng)順序的電生理異常，

2025-01-01 04:42

情景領(lǐng)導(dǎo)力(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士（Hersey)是國際著名的行為學(xué)家，在培訓(xùn)及人力資源開發(fā)方面是舉世公認(rèn)的專家。他長期致力于領(lǐng)導(dǎo)力的研究，并開發(fā)出情境領(lǐng)導(dǎo)的模式。情境領(lǐng)導(dǎo)的核心及其廣泛應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)的核心領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)針對被領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的情況而適當(dāng)調(diào)整自己的行為情境領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為當(dāng)代組織行為學(xué)中最重要的概念之一。到目前

2025-01-04 11:40

園林基本構(gòu)成要素(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】請?jiān)诖颂幪顚懽髌沸畔ⅲù隧摲窃O(shè)計(jì)模板）徐州生物工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳子雨基本構(gòu)成要素□地形□水體□植物□石材□園路□建筑□園林小品□動(dòng)物一、地形地形1、地形的類型與景觀特征

2025-01-02 12:54

企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理,,,第一節(jié)現(xiàn)金管理第二節(jié)應(yīng)收賬款的管理第三節(jié)存貨管理,,,第一節(jié)現(xiàn)金管理,一、現(xiàn)金管理概述概念:可直接作為支付手段的資產(chǎn)現(xiàn)金的特點(diǎn)：流動(dòng)性強(qiáng)、收益率低、普遍的可接受性企業(yè)持有現(xiàn)金的原因（或動(dòng)機(jī)）1）交易需求2）預(yù)防需求※預(yù)防需求取決于三個(gè)因素：現(xiàn)金收支預(yù)測可靠程度、企業(yè)臨時(shí)性借款能力及企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度。3）投機(jī)需求4）補(bǔ)償需求,,4.企業(yè)持有過

2025-03-02 15:33

[精選]班組安全基礎(chǔ)管理ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1234班組安全管理作用不定位班組安全管理基本內(nèi)容班組日?；顒?dòng)和常用方法一線操作者基本守法要求序言班組是企業(yè)的基局組細(xì)，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法觃、條例等最織都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系刊安全措施、控制措施都要依靠班組長組細(xì)員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組成員

2025-03-08 02:00

促成與拒絕處理ppt51)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】2020/9/18柳林杰工作室1促成與拒絕處理2020/9/18柳林杰工作室2專業(yè)化的推銷流程計(jì)劃與活動(dòng)主顧開拓接觸前準(zhǔn)備與接觸需求分析拒絕處理售后服務(wù)說明促成2020/9/18柳林杰工作室3任何時(shí)候都可以促成！接觸、需求分析、說明時(shí)都有促成的機(jī)會(huì)促成的原則

2025-08-05 08:19

有效的團(tuán)隊(duì)溝通(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】有效的團(tuán)隊(duì)溝通溝通概述?溝通的定義；?溝通的目的與作用：?溝通的過程；?溝通的種類；?溝通的方式；?溝通的四大特點(diǎn)；?有效溝通的四大原則。?溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念，傳達(dá)給別人的行動(dòng)。?溝通就是什么人說什么話，經(jīng)由什么路線傳至什

2025-01-23 17:33

[精選]客戶需求挖掘(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】-需求是簽單之本客戶需求挖掘?yàn)槭裁匆谛枨笸谛枨蟮乃膫€(gè)原因挖掘需求導(dǎo)入產(chǎn)品解決疑慮試探成交↓越來越難挖掘客戶需求導(dǎo)入產(chǎn)品解決疑慮成交↓越來越容易如果不挖需求，戒只挖到表面需求，將會(huì)怎樣？？目錄了解需求需求的定議

2025-03-08 21:16

一、技術(shù)的價(jià)值(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)技術(shù)的價(jià)值第一章走進(jìn)技術(shù)世界通用技術(shù)－－技術(shù)與設(shè)計(jì)1通用技術(shù)同官高級中學(xué)唐秉濤一、通用技術(shù)課程是一門什么課程？通用技術(shù)在本課程中是指信息技術(shù)之外的，較為寬泛的、體現(xiàn)基礎(chǔ)性和通用性并與專業(yè)技術(shù)相區(qū)別的技術(shù),是日常生活中應(yīng)用廣泛、對廣大同學(xué)的發(fā)展具有廣泛遷移價(jià)值的技術(shù)。通用技術(shù)課程

2025-01-26 12:18

塑膠品質(zhì)培訓(xùn)ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材（1）五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材??????????????????????1內(nèi)部培訓(xùn)資料，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擴(kuò)散

2025-01-27 02:09

銷售漏斗管理-(ppt51頁)-文庫吧

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銷售漏斗管理-(ppt51頁)(已修改)

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