【總結(jié)】組合名:成員:李金蔚(電商092)鐘春祥(電商092)鄭懷文(電商091)金祥文女性的夢(mèng)想奢侈品的頭牌路易.威登先問大家一個(gè)問題:什么叫做奢侈?當(dāng)你為了搭配時(shí)尚的衣物去購(gòu)買一個(gè)3500美金的箱包時(shí)。當(dāng)你為了享有最新的限定版而去經(jīng)歷漫長(zhǎng)的等待的時(shí)候。。。。。。。。。。。恭喜你,歡迎你來到充滿魅力的奢侈品社會(huì)沒錯(cuò)!
2025-01-25 17:33
【總結(jié)】營(yíng)銷平臺(tái)薪酬管理實(shí)施方案目錄第一章總則第一條目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)員工開拓市場(chǎng)與業(yè)務(wù)的積極性,促進(jìn)公司銷售額不斷增長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。第二條適用范圍本方案適用于寧波XX生態(tài)集團(tuán)整個(gè)營(yíng)銷平臺(tái),包括事業(yè)部、辦事處、客
2025-05-10 18:20
【總結(jié)】舒心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案目錄前言長(zhǎng)期以來,我國(guó)玩具制造企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的OEM委托存在一定程度的依賴,削弱了我國(guó)抵擋發(fā)達(dá)國(guó)家傳遞經(jīng)濟(jì)危機(jī),維護(hù)自身經(jīng)濟(jì)安全的能力,同時(shí)也失去了技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策劃?概念營(yíng)銷渠道:為提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu)。(信息溝通、資金轉(zhuǎn)移、事務(wù)轉(zhuǎn)移等)創(chuàng)造三種效用:1、時(shí)間效用2、地點(diǎn)效用3、所有權(quán)效用?功能?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的渠道策劃1、訂貨系統(tǒng)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息,同時(shí)方便廠家獲取消費(fèi)者的需求信息,以求達(dá)到供求平衡。
2025-01-13 02:02
【總結(jié)】我們堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享我們堅(jiān)持面向廣大企業(yè)實(shí)際需求2手機(jī)搜索開辟營(yíng)銷新渠道韓松博士、創(chuàng)始人、儒豹手機(jī)搜索()2023-10-2609年日銷售襯衫5萬件成立時(shí)間:1979年底1500個(gè)連鎖和代理商09年日銷售襯衫2萬件成立時(shí)間:2023年10月互聯(lián)網(wǎng)直銷
2025-03-04 18:07
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷策略(十四)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略????在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),就必須使自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能在所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中技高一籌,保證在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。為達(dá)到這一目的,企業(yè)通過收集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)信息,識(shí)別出與之競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)者群體,進(jìn)而識(shí)別它們的戰(zhàn)略目標(biāo)以及它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并根據(jù)不同競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),選擇相應(yīng)競(jìng)
2025-06-27 06:01
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-16 07:58
【總結(jié)】1/11案例:家樂福的營(yíng)銷戰(zhàn)略字號(hào):成立于60年代的法國(guó),總部設(shè)在巴黎近郊,目前是歐洲排名第一的零售商。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展,并購(gòu)與創(chuàng)新,從一個(gè)經(jīng)營(yíng)面積2500平方米的店鋪發(fā)展成為遍布世界的連鎖店的跨國(guó)公司,成為僅次于美國(guó)沃爾瑪?shù)娜虻诙罅闶凵獭D壳凹覙犯<瘓F(tuán)在全球零售行業(yè)中的國(guó)際化程度排名第一(即所投資國(guó)家和地區(qū)的數(shù)量為第一),在世界30多個(gè)
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】小組成員及任務(wù)鄭秋萍124042008094(簡(jiǎn)介,數(shù)據(jù))林華玲124042008098(價(jià)格策略)王慧紅124042008107(渠道策略)——組長(zhǎng)劉芷琴124042008118(促銷策略)魏謝婧124042008119(PPT制作)劉一平124042008130(產(chǎn)品策略)黃劍蘭124042008131(渠道策略
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】LED燈營(yíng)銷策略企業(yè)應(yīng)有優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù),在危機(jī)面前或者危機(jī)來臨,信譽(yù)才是最好的護(hù)路神,有了好的信譽(yù),企業(yè)在融資,在供應(yīng)商、分包商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴,共同把蛋糕做大做好。根據(jù)具體情況具體分析,區(qū)別對(duì)待,并結(jié)合本公司的具體管理模式認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)應(yīng)變市場(chǎng)的需求,適應(yīng)市場(chǎng),主動(dòng)將企業(yè)放到市場(chǎng)的大潮中去歷練,才能保持企業(yè)的生命力,企業(yè)才能做大做強(qiáng)!隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的
2025-06-27 06:10
【總結(jié)】名人營(yíng)銷策劃背景分析名人方面名人公司自成立以來,一直是一家技術(shù)導(dǎo)向型的企業(yè),對(duì)技術(shù)開發(fā)的投人多于對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的投入而原為名人全國(guó)總代理的張征宇憑借多年在掌上電腦行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),敏銳地覺察到掌上電腦市場(chǎng)存在巨大的商機(jī)。1998年張征宇創(chuàng)建恒基偉業(yè),同年12月推出掌上電腦——商務(wù)通,通過全方位的廣告宣傳攻勢(shì),只用短短一年時(shí)間,不僅迅速打開了國(guó)內(nèi)掌上電腦市場(chǎng),而且創(chuàng)下了年銷
【總結(jié)】IBM的營(yíng)銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司劉欣光一、IBM的營(yíng)銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該
2025-06-27 07:49
【總結(jié)】準(zhǔn)擇(GoodChoice)營(yíng)銷理論《福布斯》的啟示《福布斯》雜志對(duì)20世紀(jì)浩如煙海的商業(yè)書籍進(jìn)行了影響排名,排名的直接結(jié)果是使得20本書籍在頃刻之間又成為眾多營(yíng)銷管理人員的案頭必備之作,但除此之外卻沒有別的聲音冒出來,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果只有如上的作用嗎?在上榜的書籍中,前三部均是管理學(xué)名著,依次是《追求卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》和《企業(yè)再造》。前兩
2025-06-20 03:24
【總結(jié)】第七章國(guó)際營(yíng)銷定價(jià)策略第一節(jié)影響國(guó)際定價(jià)的因素一、企業(yè)定價(jià)目標(biāo)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)要考慮的一個(gè)因素是企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)常用的定價(jià)目標(biāo)有以下幾種:利潤(rùn)最大化定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)將實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化作為自己本期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如果企業(yè)希望以最快的速度收回初期開拓市場(chǎng)的投入并獲取最大的利潤(rùn),往往會(huì)在已知產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,為產(chǎn)品確定一個(gè)最高價(jià)格,以求在最短時(shí)間內(nèi)獲
2025-06-23 15:44
【總結(jié)】11/11摘要:本公司這是一家典型的離散型制造企業(yè),在接下來的六年中我們將進(jìn)行階段性量產(chǎn),在原有手工線生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上另外購(gòu)買新的全自動(dòng)生產(chǎn)線,大批量生產(chǎn)P2,P3產(chǎn)品,以此來獲得發(fā)展。目錄一對(duì)外部市場(chǎng)的評(píng)估第一年:由于P2,P3,P4都還無法生產(chǎn),而且市場(chǎng)只有本地市場(chǎng)已經(jīng)開拓。P1