以風(fēng)險管理為導(dǎo)向構(gòu)建稅源管理新格局-資料下載頁
2025-01-12 17:27本頁面
【正文】 過一年多的實踐，全系統(tǒng)上下深刻認(rèn)識到全面推進(jìn)以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向的稅源專業(yè)化管理，是破解當(dāng)前稅收征管中 “ 人少戶多 ” 、征管質(zhì)量和效率難以提升等突出矛盾和問題的必然選擇。 成效：專業(yè)化管理理念基本樹立 通過對基礎(chǔ)管理和風(fēng)險管理科學(xué)分離，有效緩解了隊伍年齡結(jié)構(gòu)不平衡、干部能力參差不齊帶來的種種矛盾 ,盤活了存量 ,激發(fā)了活力；實施風(fēng)險管理的人員占稅源管理人員的比例超過 70%，為專業(yè)化管理提供了人力資源保障；集中專業(yè)特長，形成團隊合力，提升了應(yīng)對重大復(fù)雜涉稅事項的能力。 成效：征管資源配置更加優(yōu)化 去年以來，全系統(tǒng)風(fēng)險應(yīng)對總成效超過 150億元，其中各類團隊?wèi)?yīng)對成效達(dá) 26億元；風(fēng)險分析識別準(zhǔn)確率 70%以上，通過納稅評估和稅務(wù)稽查開展風(fēng)險應(yīng)對的成效戶均超過 43萬元；涉稅事項辦結(jié)時間大幅縮短，實際用時約占流程時限的 %。 成效：稅收征管質(zhì)效顯著提升 建立風(fēng)險特征指標(biāo)，對海量涉稅數(shù)據(jù)進(jìn)行 “ 掃描 ” ，尋找存在稅收風(fēng)險的納稅人；各項風(fēng)險指標(biāo)、各層級多頭下發(fā)的任務(wù)實現(xiàn)按戶歸集；對整個稅源管理的過程實施監(jiān)控和績效評估等等，都離不開信息技術(shù)的支持。 體會：必須依托信息技術(shù)的支持 稅收情報管理、風(fēng)險分析識別、等級排序、風(fēng)險應(yīng)對、過程監(jiān)控與績效評估這一科學(xué)、規(guī)范的運行機制，避免了稅源管理的無序、盲目和隨意性，實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，使得崗位職責(zé)更加明確，管理過程更加可控，管理績效更加可期，保障了稅源專業(yè)化管理的有序運行。 體會：必須建立規(guī)范的運行機制 我們將以總局和省局 “ 十二五 ” 稅收發(fā)展規(guī)劃為指引，加快實施現(xiàn)代稅收管理綜合試驗區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全方位先行先試現(xiàn)代稅收管理的理念、體制機制、方式方法、支持保障及組織文化等實現(xiàn)形式，探索人員、流程、技術(shù)三個現(xiàn)代化的實現(xiàn)路徑，為江蘇國稅成為現(xiàn)代稅收管理先行試驗區(qū)積累經(jīng)驗，探索道路。 以綜合試驗區(qū)建設(shè)為突破，繼續(xù)深化稅源專業(yè)化管理 全國稅收征管和科技工作會議 演講完畢，謝謝觀看！
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