【導(dǎo)讀】評(píng)工資,部門(mén)工作特別出色,可酌情加分。由總值班經(jīng)理、質(zhì)檢員定期及不定期檢查,檢查情況匯總到人力資源部。后給予處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。書(shū)面表?yè)P(yáng)的,應(yīng)給予重獎(jiǎng),視成績(jī)大、小獎(jiǎng)3-20分。
【總結(jié)】11章質(zhì)量復(fù)習(xí)題一、填空題1.質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。2.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)暈特性定義為:產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性。3.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括:性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。4.服務(wù)質(zhì)量特性
2024-11-13 21:23
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理綱要作者:佚名文章來(lái)源:ISOYES收集點(diǎn)擊數(shù):10364更新時(shí)間:2006-9-1719:30:24為貫徹國(guó)家質(zhì)量法律、法規(guī)、政策,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量戰(zhàn)略,特制定本綱要。本綱要作為公司質(zhì)量管理總指南。質(zhì)量。產(chǎn)品過(guò)程或服務(wù)所具備的滿足明示或隱含需要的特征和特性的總和。質(zhì)量控制
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)【課程名稱(chēng)】全面質(zhì)量管理TQM【課程編號(hào)】F11第一講質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1.引言2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3.世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4.TQM八大原則?第二講全面質(zhì)量管理原理1.引言2.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.全面質(zhì)量管理的地位
2025-04-15 22:39
【總結(jié)】21/22全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略是企業(yè)追求卓越的必然選擇隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和貿(mào)易的全球化,質(zhì)量越來(lái)越為用戶、企業(yè)和各國(guó)政府所關(guān)注。二十一世紀(jì)被稱(chēng)之為“質(zhì)量的世紀(jì)”,即二十一世紀(jì)著眼于質(zhì)量和由此所產(chǎn)生的效益,是經(jīng)濟(jì)集約型增長(zhǎng)的世紀(jì),質(zhì)量已不可避免地成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略要素。實(shí)施全面質(zhì)量管理(TQM)戰(zhàn)略,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式,將是二十一世紀(jì)追求卓越的企業(yè)的共同選擇。一、質(zhì)量管理由
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】第一章總經(jīng)理致辭親愛(ài)的同事:我代表東方假日酒店酒店全體同仁,熱忱歡迎您加入我們的團(tuán)隊(duì),您的到來(lái)會(huì)使我們這支隊(duì)伍更加充滿生機(jī)和活力!也非常慶幸能和您一道合作,同甘苦、共命運(yùn)!我們深知,是社會(huì)的發(fā)展、共同的志向和緣分讓我們走在了一起,既然如此,我們彼此應(yīng)該珍惜,相互尊重,團(tuán)結(jié)合作,養(yǎng)成友好和禮貌的好習(xí)慣。同時(shí)我們也向您提出要求,希望您對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)守信,對(duì)賓客和藹可親,對(duì)自己認(rèn)真
2025-06-15 23:33
【總結(jié)】凱文國(guó)際商務(wù)酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)TotalQualityManagementhandbook目錄Tableofcontents第一部分質(zhì)量檢查管理總則Firstpartofqualitytestingmanagementgeneralrule第一章概述第二章質(zhì)量檢查管理范疇第二部分質(zhì)量檢查部S
2025-04-18 03:42
【總結(jié)】酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)TotalQualityManagementhandbook目錄Tableofcontents第一部分質(zhì)量檢查管理總則Firstpartofqualitytestingmanagementgeneralrule第一章概述第二章質(zhì)量檢查管理范疇第二部分質(zhì)量檢查部Second
2025-04-18 05:35
【總結(jié)】1酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)TotalQualityManagementhandbook目錄Tableofcontents第一部分質(zhì)量檢查管理總則Firstpartofqualitytestingmanagementgeneralrule第一章概述第二章質(zhì)量檢查管理范疇
2025-01-21 00:14
【總結(jié)】彽彾彿往征徂徃徑待徆徇很徉徊律後徍徎徏徐徑徒従徔徠徖得徘徙徚徛徜徝從徟徠御徢徣徤徥徦徧徨復(fù)循徫徬徭微徯徰徱徲徳徴徵徶德徸徹徺?gòu)卺杌諒蹚軓輳迯咝拟啾貞洀鄰徕釓鈴慵扇虖鋺造瘡鍙鎻玮庵就鑿閺赉脧霃熘意鐝韽钼鑿飶饝n忨忩忪快忬忭忮忯忰忱忲忳忴念忶忷忸忹忺忻忼忽愾忿懷態(tài)慫憮慪悵愴怇怈怉怊怋怌怍怎怏怐怑怒怓怔怕怖怗怘怙怚怛憐思怞怟怠怡怢怣怤急怦性怨怩怪怫怬怭怮怯怰怱怲怳怴怵怶怷怸怹怺總懟怽怾懌恀恁恂
2025-07-29 21:45
【總結(jié)】andhetoldmethatitwasMedusa,theGorgon.Jasperhopesthatshewilturnmotoriststostone.Butnoneofthemhasbeenturnedtostoneyet!Lesson29Taxi!出租汽車(chē)!Capt
2025-08-13 18:32
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)低下,如何處理??批評(píng)教育?質(zhì)檢?正面客觀評(píng)估?幫助?激勵(lì)?釋放正面影響力晉升培訓(xùn)內(nèi)容?管理技能?時(shí)間管理?培訓(xùn)技能?自我修養(yǎng)?溝通技巧?激勵(lì)技巧制造工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)管理經(jīng)過(guò)了哪幾個(gè)階段??1
2025-02-26 08:55
【總結(jié)】----海博大酒店全面質(zhì)量管理督查管理細(xì)則第一章公共部分一、儀容儀表篇1、男員工留長(zhǎng)發(fā),前遮額,后觸領(lǐng),理怪異發(fā)型或染夸張色彩;扣1分2、男員工留胡須或鬢角;
2025-07-13 15:34
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2023/2/2全面質(zhì)量管理課程內(nèi)容課程內(nèi)容?第一部分顧客完全滿意?第二部分六西格瑪質(zhì)量?第三部分全面縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期?第四部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形式解決問(wèn)題2023/2/22全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程質(zhì)量管理發(fā)展過(guò)程操作者工長(zhǎng)檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量控制
2025-01-08 09:11
【總結(jié)】目錄123456質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量管理的基本方法質(zhì)量管理的新七大工具全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量案例分析一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量概念:就是指一種產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)地滿足或超過(guò)顧客當(dāng)前和潛在需要的能力。產(chǎn)品質(zhì)量屬性性能:產(chǎn)品或服務(wù)的達(dá)到的技
2025-02-09 18:04
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理資料1、什么是質(zhì)量?從不同的角度研究質(zhì)量,其概念各不相同。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在TC176/DIS8402《質(zhì)量保證一一詞匯》中這樣認(rèn)為:“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定或內(nèi)在需要的特征的總和?!痹摌?biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)童定義的注釋是:①在合同環(huán)境中,應(yīng)就需要作出明確規(guī)定。而在市場(chǎng)環(huán)境中,應(yīng)識(shí)別并規(guī)定內(nèi)在的需要;②“需要”往往隨時(shí)間而變化,因而要定期修改規(guī)范;