【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個最基本的問題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國最大的企業(yè)的同時,凱馬特卻宣
2025-01-14 02:39
【總結(jié)】第三章國際市場營銷調(diào)研市場調(diào)研就是系扣子,第一顆找準(zhǔn)了,下面的扣子就易找到。第一顆沒找對,剩下的扣子一定系錯。1/21/20231Ch03國際市場營銷調(diào)研第三章國際市場營銷調(diào)研?第一節(jié)國際市場營銷調(diào)研?第二節(jié)國際市場營銷信息系統(tǒng)1/21/20232Ch03國際市場營銷調(diào)研第一節(jié)國際市場
2025-01-12 03:54
【總結(jié)】第三章商務(wù)談判戰(zhàn)略規(guī)劃商務(wù)談判學(xué)聶元昆主編張華容王旭賀愛忠副主編普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高等教育出版社普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高等教育出版社2本章學(xué)習(xí)目的1.學(xué)會確定談判對象的思路與方法,明確應(yīng)從談判對象那里收集調(diào)研哪些信息;2
2025-04-29 04:14
【總結(jié)】決策支持系統(tǒng)系統(tǒng)工程專業(yè)本科學(xué)員必修課第三章決策支持系統(tǒng)第三章??決策支持系統(tǒng)?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)本章內(nèi)容?決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析?人機(jī)交互與問題綜合系統(tǒng)?模型庫系統(tǒng)?組合模型的決策支持系統(tǒng)?決策支持系統(tǒng)實例§1??決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析二
2025-02-18 01:32
【總結(jié)】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅主講教師:朱春紅1朱春紅本章主要內(nèi)容o企業(yè)戰(zhàn)略管理概述o戰(zhàn)略環(huán)境分析o企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇o企業(yè)戰(zhàn)略實施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3朱春紅企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點o戰(zhàn)略來源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來源于希臘語將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stragia
2025-02-24 10:16
【總結(jié)】第3章軟件質(zhì)量控制SoftwareQualityControl3/12/20231§引言基本概念一、質(zhì)量控制制造業(yè)的質(zhì)量控制開始于二戰(zhàn)期間的軍事采購中,是一種采用統(tǒng)計技術(shù)的工具主要活動包括:①建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):定義每一質(zhì)量特性的規(guī)約②制定計劃:對制造過程、設(shè)備、采購、培訓(xùn)作出計劃③確
2025-02-27 15:40
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競爭能力分析第四節(jié)
2025-01-22 07:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高紅巖Email:51687165(O)62756295(H)1主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)使命與目標(biāo)?企業(yè)外部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇?多元化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實施?企業(yè)戰(zhàn)略評價2
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】從追求成功到追求成熟精英來自訓(xùn)練好想法變成現(xiàn)實是需要正確途經(jīng)的不是沒有好想法,也不是執(zhí)行力不夠,而是戰(zhàn)略缺失正確理解營銷?產(chǎn)品定義(客戶價值)?產(chǎn)品定價(客戶承受力)?市場宣傳(客戶溝通)?渠道建設(shè)(客戶便利購買)廣告在整個市場營銷體系中的比重充其量也就是10%正確理解營銷
2025-01-12 20:51
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理【教學(xué)要求】通過本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理過程的含義、作用和步驟,掌握制定企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合計劃的基本方法,以及企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要途徑,明確市場營銷管理的實質(zhì)和主要任務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)組合理論確定企業(yè)的主要業(yè)務(wù)?!娟P(guān)鍵名詞】戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略市場增長率/市場占有率距陣多因素投資組合距陣戰(zhàn)略環(huán)
2025-01-13 09:12
【總結(jié)】第三章品質(zhì)機(jī)能展開李旭華著滄海書局出版/總代理滄海書局1前言?品質(zhì)機(jī)機(jī)能展開(QualityFunctionDeployment),簡稱為QFD,為日本Bridgestone輪胎公司ShigeruMizuno與YojiAkano於1966年提出?將品質(zhì)要求、品質(zhì)特性與製程特性連接。並於
2025-02-27 07:16
【總結(jié)】2023年2月27日第1頁第3章主生產(chǎn)計劃本章內(nèi)容結(jié)構(gòu)?案例研究?課堂思考和問答?教學(xué)目標(biāo)?本章內(nèi)容?本章小結(jié)?思考和練習(xí)2023年2月27日第2頁案例研究:隆中對?時先主屯新野。徐庶見先主,先主器之,謂先主曰:“諸葛孔明者,臥龍也,將軍豈愿見之乎?”先主曰:“君與
2025-02-08 03:44
【總結(jié)】4-1ChapterThree組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)主要內(nèi)容?組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)的信息處理觀?組織設(shè)計方案?職能式、事業(yè)部式和區(qū)域式結(jié)構(gòu)?矩陣式結(jié)構(gòu)?結(jié)構(gòu)設(shè)計的應(yīng)用2組織結(jié)構(gòu)?三要素?決定正式的報告關(guān)系?將個體組合成部門、部門組合成整體?設(shè)計系統(tǒng)以保證部門間有效的溝通
2025-02-18 01:18
【總結(jié)】如何進(jìn)行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃3/8/20231舉例:聯(lián)想的年度規(guī)劃聯(lián)想年度發(fā)展規(guī)劃目錄一、宗旨二、目標(biāo)三、環(huán)境分析四、策略及措施五、組織結(jié)構(gòu)六、資源配置3/8/20232一、公司宗旨(使命)1、含義:公司存在的目的或使命,一般包含四個重點:增值活動、產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)、客戶
2025-02-18 01:35