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正文內(nèi)容

王老吉促銷員招募培訓(xùn)及管理操作指引-資料下載頁

2025-01-12 00:18本頁面
  

【正文】 。 – 缺勤: 規(guī)定上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)促銷員不在店內(nèi),且事先未向主管進(jìn)行請(qǐng)假將認(rèn)為是缺勤,缺勤一 次將扣除 3天的基本工資。 – 聊天: 工作時(shí)間不可與無關(guān)人員閑聊,保持公司形象,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者給予 1次10元的處罰。 – 矛盾處理: 工作時(shí)間不可與顧客一起吃飯,不得與顧客或店方起沖突,如遇不能解決的矛盾可尋求公司幫助,否則視情節(jié)輕重,給予 50元至開除處理不等的處理。 促銷員管理?xiàng)l例及考核 ?關(guān)于報(bào)表及銷量匯報(bào) – 嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成報(bào)表,當(dāng)天報(bào)表當(dāng)天完成,若公司巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)報(bào)表未完成者,則給予 1次 5元的處罰。 – 每天晚上 22:00前(飯市場(chǎng))或 01:00前(宵夜場(chǎng))把當(dāng)天的銷量以短信的方式匯報(bào)給促銷主管及當(dāng)?shù)陿I(yè)務(wù)員,發(fā)送不及時(shí)者給予 1次 10元的罰款。 – 若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)銷量,則給予按實(shí)際銷量的 50%給予計(jì)算銷售獎(jiǎng)金的處理。 促銷員管理?xiàng)l例及考核 ?關(guān)于試飲品和贈(zèng)品管控 – 試飲品: 嚴(yán)格按照方案使用試飲品,不得私自占有或聯(lián)合第三者占 有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重,給予同等價(jià)值 3~ 5倍的罰款。 – 贈(zèng)品: 嚴(yán)格按規(guī)定使用贈(zèng)品,不得私自占有或聯(lián)合第三者占有,一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重,給予同等價(jià)值 3~ 5倍的罰款。 每天下班前,進(jìn)行試飲品及贈(zèng)品的盤點(diǎn),并詢問店方本品的 庫存。如發(fā)現(xiàn)報(bào)虛假銷量,則給予 20元 /次的處罰。 促銷員管理?xiàng)l例及考核 ?關(guān)于例會(huì) 準(zhǔn)時(shí)參加公司的促銷員每周例會(huì)及臨時(shí)會(huì)議,在沒有得到促銷主管的批準(zhǔn)情況下無故不參加者,將給予 20元 /次的處罰。 ?關(guān)于離職 有離職意向者,必須提前 15天向促銷主管遞辭職報(bào)告,得到促銷主管批準(zhǔn)后方可正式離職。否則扣除當(dāng)月所有薪資。 促銷員管理?xiàng)l例及考核 ?如實(shí)填寫各類報(bào)表 如銷量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、贈(zèng)品管控表、中獎(jiǎng)登記表等等,如實(shí)填寫當(dāng)天所銷售量、贈(zèng)品數(shù)、中獎(jiǎng)?wù)咝彰?、?lián)系電話等等。 ?按時(shí)按量提交各類報(bào)表 各天各每的各類報(bào)表,需在規(guī)定時(shí)間提交給相應(yīng)主管。 促銷活動(dòng)報(bào)表管理 ?工作時(shí)間內(nèi)妥善保管,上、下班交接要全面、仔細(xì)。物資接收或移交需當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)清楚數(shù)量。 ?有收貨款的人員: – 是經(jīng)銷商的產(chǎn)品,當(dāng)天與經(jīng)銷商指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可。 – 是賣場(chǎng)的產(chǎn)品,下班時(shí)即與賣給場(chǎng)指定負(fù)責(zé)人結(jié)算,并得到簽名認(rèn)可。 ?負(fù)責(zé)貨款產(chǎn)品、贈(zèng)品以及各種物料的安全,若有遺失,照價(jià)賠償。 ?不得挪用貨款、產(chǎn)品等各種本企業(yè)及賣場(chǎng)的財(cái)、物。 ?貨款當(dāng)面清點(diǎn)、查收以確認(rèn)貨幣真假。 促銷活動(dòng)貨款及物資管理 ?計(jì)算方式 : 個(gè)人薪資 =底薪 +車費(fèi)補(bǔ)貼 +電話補(bǔ)貼 +銷售獎(jiǎng)金 +表現(xiàn) +獎(jiǎng)懲 (長期促銷 ) 個(gè)人薪資 = 底薪 +獎(jiǎng)懲 +表現(xiàn) (短期促銷 ) 備注:一線城市工資上線為 70元 /天、二線城市工資上線為 60元 /天、三線城市工資上線為 50元 /天; 國家法定節(jié)假日上線為三倍工資。 ?發(fā)放時(shí)間 : 此次活動(dòng)工資 2023年 X月底之前。 薪資計(jì)算方式及發(fā)放時(shí)間 薪資計(jì)算方式舉例 ? 短期促銷人員薪資:為更好的管理促銷人員,促進(jìn)促銷目標(biāo)的達(dá)成,促銷人員的薪資可由基本工資+獎(jiǎng)金構(gòu)成。 – 目標(biāo)設(shè)定:將促銷活動(dòng)的總目標(biāo)分解到每個(gè)促銷員頭上。 – 基本工資:根據(jù)當(dāng)?shù)卮黉N人員工作日 /月薪水平確定日 /月基本工資。 – 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金包含業(yè)績考核、表現(xiàn)考核等內(nèi)容。 – 基本工資和獎(jiǎng)金可按照 5: 5比例。 舉例: 總工資 =基本工資(占 50%) +獎(jiǎng)金(占 50%) 獎(jiǎng)金 =獎(jiǎng)金全額 *績效(業(yè)績+態(tài)度)考核分 /100 基本工資 =每天基本工資 *工作天數(shù) 獎(jiǎng)金全額 =每天最高獎(jiǎng)金 *工作天數(shù) ? 出臺(tái)考核制度,有助于促銷主管對(duì)促銷員的管理。 業(yè)績售點(diǎn)形象報(bào)表其它服務(wù)態(tài)度惡劣,受到顧客投訴。違反場(chǎng)所管理制度,受到場(chǎng)所負(fù)責(zé)人投訴。有突出事跡,受到顧客或場(chǎng)所負(fù)責(zé)人、新聞媒體的書面表彰。物品管理禮品贈(zèng)送與產(chǎn)品銷售數(shù)量相符合、日?qǐng)?bào)表中禮品存量與實(shí)物相符合。工裝(鞋)與耐用性促銷用品完整無損。及時(shí)、準(zhǔn)確、完整填報(bào)日?qǐng)?bào)表?;竟べY貨架、堆箱整潔、產(chǎn)品陳列規(guī)范、P O P 及其它宣傳品擺放完整。個(gè)人形象保持面帶微笑及良好的站姿,工裝(鞋)穿戴整潔,著淡妝,不得佩帶私人飾物語言和行為符合《促銷員語言及行為規(guī)范》獎(jiǎng)金考核內(nèi)容長期促銷人員按月工資計(jì)算,臨時(shí)促銷人員按日工資計(jì)算。目標(biāo)銷量達(dá)成情況考勤病假、事假提前辦理請(qǐng)假手續(xù),由上級(jí)批準(zhǔn),反之視為曠工。工作時(shí)間不在崗視為脫崗情況遲到,早退情況不得在上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情考核項(xiàng)目考核表參考 減獎(jiǎng)次數(shù)減獎(jiǎng)金額減獎(jiǎng)次數(shù)減獎(jiǎng)金額減獎(jiǎng)次數(shù)減獎(jiǎng)金額減獎(jiǎng)次數(shù)減獎(jiǎng)金額減獎(jiǎng)次數(shù)減獎(jiǎng)金額填報(bào)日期: 管理人員:考核記錄匯總年 月 促銷人員考勤記錄 售點(diǎn)形象 個(gè)人形象 物品管理 每日?qǐng)?bào)告減獎(jiǎng)金額合計(jì)減獎(jiǎng)?wù)f明活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)巡場(chǎng)記錄填寫此表。 考核表參考 ? 為積累優(yōu)秀促銷人員,確保每次活動(dòng)成功開展,建立促銷人員資料庫及檔案表。 A:資料庫--已參與人員 序號(hào)姓名 電話 工作經(jīng)驗(yàn) 最早工作時(shí)間 建檔時(shí)間 工作評(píng)價(jià)檔案編號(hào)建檔人12345678促銷員檔案管理制度 B:資料庫--未參與人員 序號(hào)姓名 電話 區(qū)域 工作經(jīng)驗(yàn)最近可工作時(shí)間建檔時(shí)間評(píng)價(jià)檔案編號(hào)收集人123456促銷員檔案管理制度 C:檔案表 性 別 出生年月學(xué) 歷 身 高 m體 重 kg服裝型號(hào) 號(hào)鞋碼 碼培訓(xùn)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間處罰時(shí)間離職時(shí)間填表人:臨時(shí)促銷人員檔案表 編號(hào):N O 姓 名照片籍 貫畢業(yè)學(xué)校:手機(jī)或呼機(jī)號(hào)碼:身份證號(hào)碼:獎(jiǎng)勵(lì)記錄獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容身份證住址:現(xiàn)在住址及住宅電話:現(xiàn)有證件種類:1 、身份證 2 、上崗證、3 、健康證、4 、用工證、5 、暫住證過去相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):最近一次工作時(shí)間 年 月 日培訓(xùn)記錄培訓(xùn)內(nèi)容原因離職記錄離職原因處罰記錄處罰內(nèi)容 原因在加多寶的工作記錄第一次工作時(shí)間 年 月促銷員檔案管理制度 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 07:03:4307:03:4307:031/29/2023 7:03:43 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :03:4307:03Jan2329Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 07:03:4307:03:4307:03Sunday, January 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :03:4307:03:43January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 29日星期日 上午 7時(shí) 3分 43秒 07:03: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 7時(shí) 3分 :03January 29, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 29日星期日 7時(shí) 3分 43秒 07:03:4329 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 3分 43秒 上午 7時(shí) 3分 07:03: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 07:03:4307:03:4307:031/29/2023 7:03:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :03:4307:03Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 07:03:4307:03:4307:03Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :03:4307:03:43January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 7時(shí) 3分 43秒 07:03: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 7時(shí) 3分 :03January 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 7時(shí) 3分 43秒 07:03:4329 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 3分 43秒 上午 7時(shí) 3分 07:03: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:03:4307:03:4307:031/29/2023 7:03:43 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:4307:03Jan2329Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:03:4307:03:4307:03Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :03:4307:03:43January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 7時(shí) 3分 43秒 07:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 7時(shí) 3分 :03January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 29日星期日 7時(shí) 3分 43秒 07:03:4329 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 3分 43秒 上午 7時(shí) 3分 07:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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