[精選]逆市營(yíng)銷(xiāo)策略客戶(hù)資源拓展-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023?CopyrightCentalineGroup,2023逆市營(yíng)銷(xiāo)策略換一種思路做客戶(hù)大深圳策略中心Codeofthisreport|2?CopyrightCentalineGroup,2

2025-02-26 13:45

[精選]客戶(hù)資源管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“客戶(hù)資源管理會(huì)計(jì)”簡(jiǎn)介（一）客戶(hù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景?產(chǎn)生的原因原因：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，客戶(hù)是一種知識(shí)或智力資本?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的價(jià)值已不在于擁有多少?gòu)S房、設(shè)備、甚至產(chǎn)品，而在于客戶(hù)的信賴(lài)程度、與商業(yè)伙伴合作的能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、以及員工的創(chuàng)造能力和技能等知識(shí)（智力）資本和無(wú)形資產(chǎn)

2025-03-05 13:50

從客戶(hù)資源品質(zhì)看銀保渠道價(jià)值-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從客戶(hù)資源品質(zhì)看銀保渠道價(jià)值06年和07年一季度銀行保險(xiǎn)業(yè)績(jī)綜述1總規(guī)模123億市場(chǎng)份額12%06年我司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到38%，接近預(yù)定目標(biāo)。五年期十年期金誠(chéng)利期繳意外險(xiǎn)06年和07年一季度銀行保險(xiǎn)業(yè)績(jī)綜述06年銀行保險(xiǎn)的幾組數(shù)據(jù)五

2025-03-03 19:53

淺析客戶(hù)資源的收集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資

2025-05-16 06:09

客戶(hù)資源共享策劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶(hù)資源共享策劃目錄一、目標(biāo)二、公司和行業(yè)背景三、共享企業(yè)資源的內(nèi)容四、共享客戶(hù)資源執(zhí)行方案一、目標(biāo)共享客戶(hù)資源原則是保障客戶(hù)利益，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，維系老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。逐步完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，拓展價(jià)值創(chuàng)造和為客戶(hù)服務(wù)的范圍與能力。盡快形成從流體膠水到機(jī)械設(shè)備的整體解決方案

2025-05-03 23:11

[精選]怎樣源源不斷的獲取客戶(hù)資源-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023客戶(hù)大回訪(fǎng)贏(yíng)客戶(hù)者贏(yíng)天下2023客戶(hù)大回訪(fǎng)如何源源不斷的獲取客戶(hù)資源緣故開(kāi)拓13陌生拜訪(fǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)(服務(wù)錦囊)轉(zhuǎn)介紹2023客戶(hù)大回訪(fǎng)服務(wù)錦囊客戶(hù)滿(mǎn)意我獲利2023客戶(hù)大回訪(fǎng)先賺朋友,后賺錢(qián)?“在我眼里,每個(gè)客戶(hù)都有可能成為我長(zhǎng)期的客戶(hù).生意場(chǎng)上,信任和友

2025-02-20 15:53

客戶(hù)資源管理設(shè)計(jì)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I摘要客戶(hù)資源管理（CustomerResourceManagement）從物理結(jié)構(gòu)上說(shuō)，它是一套智能化的信息處理系統(tǒng)，從功能上說(shuō)，它是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理導(dǎo)向“以客戶(hù)為中心”的一套管理和決策方法。實(shí)際上，一個(gè)完整的CRM不僅包含了一個(gè)現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)呼叫中心的全部功能，而且還包含了把呼叫中心收集起來(lái)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、加

2024-11-16 16:19

企業(yè)客戶(hù)資源管理項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卷號(hào)卷內(nèi)編號(hào)密級(jí)【企業(yè)客戶(hù)資源管理項(xiàng)目】項(xiàng)目編號(hào):****-04-2008概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)第五小組日期版本說(shuō)明作者

2025-04-08 11:21

威海保險(xiǎn)—如何利用客戶(hù)資源-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶(hù)資源分析2續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶(hù)資源邀約流程3續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶(hù)資源促成流程課程大綱1續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶(hù)資源分析2續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶(hù)資源邀約流程3續(xù)期及中止繳費(fèi)客戶(hù)資源促成流程課程大綱?客戶(hù)是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的衣食父母?客戶(hù)是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的寶貴資產(chǎn)?客戶(hù)是壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的

2025-05-11 03:56

[精選]如何獲取客戶(hù)資源(定稿)ppt30頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何獲取客戶(hù)資源獲取客戶(hù)途徑篩選目標(biāo)客戶(hù)客戶(hù)后期維護(hù)目錄一二三2圈子3外拓4渠道1緣故一途徑1緣故STEP1整理現(xiàn)有資源STEP2重新審視自己的圈子STEP3撿起你丟掉的圈子1.緣故STEP1

2025-02-24 15:55

[精選]客戶(hù)資源管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)介10-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“客戶(hù)資源管理會(huì)計(jì)”簡(jiǎn)介（一）客戶(hù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的背景?原因1：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，客戶(hù)是一種知識(shí)或智力資本?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的價(jià)值已不在于擁有多少?gòu)S房、設(shè)備、甚至產(chǎn)品，而在于客戶(hù)的信賴(lài)程度、與商業(yè)伙伴合作的能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、以及員工的創(chuàng)造能力和技能等知識(shí)（智力）資本和無(wú)形資產(chǎn)

2025-03-05 13:25

房地產(chǎn)客戶(hù)資源的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)客戶(hù)資源的管理前言近兩年來(lái)隨著國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策頻頻出臺(tái)，居民收入的提高，城市化進(jìn)程的加快，使得往房需求不斷增大，市場(chǎng)供不應(yīng)求，導(dǎo)致房?jī)r(jià)步步走高。房地產(chǎn)業(yè)如火如茶。大量的商品房勇入市場(chǎng)。房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加的激烈，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，從房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、定位和它針對(duì)的客戶(hù)人群也尤為重要，房地產(chǎn)公司的產(chǎn)品最終價(jià)值體現(xiàn)來(lái)自廣大的客戶(hù)，最終達(dá)到雙贏(yíng)的目的。從而客戶(hù)的管

2024-09-11 09:29

客戶(hù)資源信息管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章客戶(hù)資源信息管理[學(xué)習(xí)目標(biāo)]?掌握客戶(hù)信息收集的方法、理解客戶(hù)信息的收集內(nèi)容2理解客戶(hù)資信管理的方法和內(nèi)容3理解客戶(hù)分類(lèi)的方法和操作策略第一節(jié)客戶(hù)信息收集與整理?一客戶(hù)信息的收集原則?(1)針對(duì)性?(2)系統(tǒng)性和連續(xù)性?（3)計(jì)劃性?(4)準(zhǔn)確性原則?(5)時(shí)效性原則?

2025-01-09 09:02

客戶(hù)資源合作協(xié)議范本新-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶(hù)資源合作協(xié)議范本新 客戶(hù)資源合作協(xié)議范本新 甲方： 住址： 法人代表： 身份證號(hào)： 乙方： 住址： 法人代表： 身份證號(hào)： 為了實(shí)現(xiàn)甲乙雙方資源共享、合作共贏(yíng)的目的，依照中華人民共和...

2024-12-16 22:02

“客戶(hù)資源管理”系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶(hù)資源管理系統(tǒng)（CRM）設(shè)計(jì)方案本方案主要從系統(tǒng)背景、需求分析、設(shè)計(jì)方案、日程安排、系統(tǒng)報(bào)價(jià)五個(gè)方面。講述如何進(jìn)行企業(yè)客戶(hù)資源管理系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程、維護(hù)支持、運(yùn)行升級(jí)等過(guò)程，利用本系統(tǒng)成協(xié)助企業(yè)管理客戶(hù)資源，規(guī)范企業(yè)的客戶(hù)管理體制，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)資源全方位的協(xié)調(diào)管理，讓企業(yè)利用本系統(tǒng)達(dá)到最大化利用客戶(hù)資源，節(jié)約客戶(hù)管理成本，提升企業(yè)工作效率，加快企業(yè)市場(chǎng)

2024-11-13 05:55

中原-客戶(hù)資源聯(lián)動(dòng)形式(已修改)

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