【總結】一汽集團公司市場營銷案例分析報告-------對一汽科(局)級專用紅旗轎車的分析班級:MBA0F2班組別:第四組組員:孫潤華、李紅兵、李明踴、石敏、辛英華、仇強勝執(zhí)筆:孫潤華在2000年6月6日-12日第六屆北京國際汽車工業(yè)展覽會期間,一汽不但在北京國際展覽
2025-03-23 03:47
【總結】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠信為道,建百年老店。一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經營之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿意戰(zhàn)略耕耘到哪里!
2025-02-10 22:53
【總結】一汽豐田銷售流程管理一汽豐田銷售流程管理的目的?落實、管理銷售人員的銷售動作,提升銷售成交比率?通過銷售流程強化銷售人員的管理,提升銷售人員的業(yè)務素質?在顧客面前展示規(guī)范的銷售流程,提升顧客的經銷商體驗,增加顧客滿意度(CS)一汽豐田關心并幫助顧客贏得并增強顧客的信心探詢并理解顧客真正的需求
2025-02-08 14:51
【總結】一汽大眾管理流程通過業(yè)務流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢今天討論的議題?什么是業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述?如何在業(yè)務流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務流程再造影響和機遇人體
2025-02-15 20:04
【總結】TPM在一汽轎車股份有限公司的創(chuàng)新性應用工廠服務部2023年10月12日第一部分洋為中用,由TPS到HPS目錄第二部分第三部分結合HPS,構建有特色的TPM體系效率化維修在FCC的推行狀況第四部分由理念到工具,提供TPM的方法利器洋為中用,由到?
2025-03-13 17:23
【總結】一汽集團營銷管理評價體系(匯報稿)北京瑞盟博思管理咨詢公司2023年12月,長春1/25/20231項目背景?一汽集團營銷管理部希望通過這個項目整合和規(guī)范集團內部19家企業(yè)的營銷管理評價體系。?本項目目標:–定義集團營銷評價的職能–建立一汽集團營銷評價體系–形成營銷評價方法論
2025-02-08 13:03
【總結】11形成一汽集團采購戰(zhàn)略簡介中國一汽車集團公司121、國外大型汽車集團公司供應商數量比照國家供應商數量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)212617
2025-02-15 19:29
【總結】一汽大眾汽車市場營銷策劃方案目錄 3 3 3 4 5 5.社會文化環(huán)境分析 6 8 8. 8 9. 9 10 10 10 112.汽車市場細分與目標市場選擇 11 13 14 14 15 15 16 17 18 18 19 254.一汽大眾汽車定價
2025-05-02 08:49
【總結】一汽大眾汽車市場營銷策劃方案目錄.......................................................................錯誤!未定義書簽。...............................................................錯誤
2025-10-04 16:52
【總結】一汽豐田和諧天下一汽豐田2023年江蘇媒體聯(lián)誼會策劃方案活動背景:?2023年金融危機的影響依然在延續(xù),這導致汽車消費者的購買信心大大受挫,而消費者的購買信心又決定了品牌的生命力。雖然國家已經陸續(xù)頒布了購置稅下調等拉動汽車產業(yè)的政策,但是在整體大環(huán)境下滑的情況下,09年的銷售前景依然不明確。?所以,在汽車消費整體份額縮小的情況下,作為主
2025-01-30 15:50
【總結】一汽集團采購戰(zhàn)略簡介一汽集團采購戰(zhàn)略簡介5/15/2023111、國外大型汽車集團公司供應商數量比照、國外大型汽車集團公司供應商數量比照供應商數量汽車年銷量(萬輛)通用(GM)12001100福特1000800大眾(VW)1000498戴—克(DC)466455豐田(TOYOTA)212617一、采購環(huán)境分析一、采購環(huán)境
2025-02-15 12:26
【總結】一汽豐田汽車銷售有限公司FAWTOYOTAMOTORSALESCO.,LTD哪里有一汽豐田客戶哪里就有一汽豐田服務烏魯木齊華通豐田一汽豐田汽車銷售有限公司FAWTOYOTAMOTORSALESCO.,LTD一、特殊的地理環(huán)境因素新疆地理、氣候概況二、積極的大客戶對應政策客戶分布(一)
2025-01-25 19:15
【總結】098L競品媒介策略分析2023年6月附件內容提要轎車大品類分析10-15萬轎車小品類分析098L主要競爭品牌分析菱帥波羅千里馬西耶那賽歐嘉年華品類投放回顧大品類:數據庫所提供的所有轎車小品類:威馳、菱帥、波羅、千里馬、西耶納賽歐
2025-01-16 04:21
【總結】豐田技術一汽呵成098L產品導入市場策略規(guī)劃“一脈相承,一汽呵成,一以貫之”?豐田技術一汽呵成電通對0
2025-03-05 14:58
【總結】一汽轎車股份有限公司財務報表分析一、短期償債能力分析(一)流動比率分析流動比率=流動資產/流動負債由表可知,汽車轎車公司三年的流動比率都小于2,但是比較接近于2,,表明短期償債能力下降,原因在于2009年的流動資產的增長速度低于流動負債的增長速度,2010年的流動比率家上年同期下降0..04,原因與2009年相同(二)速動比率分析速
2025-06-30 17:03