【導讀】望,根據(jù)調(diào)查結果改進質量管理體系,不斷提高顧客的滿意程度。適用于公司的直接顧客(經(jīng)銷商)、最終顧客和潛在的顧客。合分析,編制“顧客滿意度調(diào)查結果及分析報告”。廠務部負責組織相關部門根據(jù)滿意度調(diào)查結果采取相應的改進措施。管理者代表負責調(diào)查表或調(diào)查方案的批準。聘請使用本公司產(chǎn)品的涂裝工人為信息聯(lián)系員。營銷部記錄愿意擔任公司信息聯(lián)絡員的名稱、地址、電話等聯(lián)絡方式,制成名冊。獎)征詢各類顧客滿意度的調(diào)查。四個等級),在滿意的等級項目中打鉤。過50%時,才視此次調(diào)查有效。也可采用由送貨上門時做滿意度調(diào)查,或售后服務員在。售后服務完成后作滿意度調(diào)查,每月上交營銷部。營銷部將回收的調(diào)查表按產(chǎn)品或型號規(guī)格進行分類,分別進行統(tǒng)計。客滿意度調(diào)查的總評分。c.顧客書面提出的最不滿意之處;d.與前次調(diào)查結果比較分數(shù)降低的項目或產(chǎn)品。預防措施控制程序》。調(diào)查表或調(diào)查方案設計市增加新的項目。