【總結(jié)】電信經(jīng)營管理與市場營銷2023/3/121模塊一電信市場分析2023/3/122一、電信市場的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性2、電信普遍服務(wù)的公益性2023/3/
2025-02-21 15:46
【總結(jié)】我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴講座題綱我們是現(xiàn)在及未來領(lǐng)導(dǎo)人的成長伙伴創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以
2025-01-22 07:24
2025-01-22 08:13
【總結(jié)】營銷管理—理論與實(shí)踐1第一講認(rèn)識營銷管理2營銷是什么??是一種技術(shù)??是一種職能??是一種觀念?3市場營銷學(xué)是一門經(jīng)營哲學(xué)
2025-01-22 04:26
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場分析2分析:通過對市場環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國內(nèi)家電市場進(jìn)入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢家電消費(fèi)趨勢(生活形態(tài)、心理、預(yù)購趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、IndustrialAnalysis可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億
2025-01-23 21:12
【總結(jié)】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?§1原因特點(diǎn)?§2跨國公司?§3環(huán)境分析?§4競爭戰(zhàn)略選擇?§5市場進(jìn)入方式?§6國際聯(lián)盟$1公司國際化經(jīng)營的原因及特點(diǎn)?公司國際化經(jīng)營目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】一?、戰(zhàn)略導(dǎo)論二、基于機(jī)會的戰(zhàn)略環(huán)境分析三、資源與能力戰(zhàn)略四、競爭與成長戰(zhàn)略五、?戰(zhàn)略實(shí)施與案例討論第二章?企業(yè)經(jīng)營管理?????????????????
2025-02-12 21:20
2025-01-22 08:24
2025-01-22 07:40
【總結(jié)】中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略葉微微首席執(zhí)行長××企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專題講座:講座題綱創(chuàng)業(yè)不是奇跡造就的,而是可以傳授的一種訓(xùn)練!管理大師彼得.杜拉克「智慧是命運(yùn)的征服者。」~莎
2025-01-19 01:04
【總結(jié)】電信經(jīng)營管理與市場營銷2023/3/121模塊一電信市場分析2023/3/122一、電信市場的結(jié)構(gòu)(一)電信業(yè)的自然壟斷性成因1、取決于電信業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性(2)范圍經(jīng)濟(jì)性(3)外部經(jīng)濟(jì)性2、電信普遍服務(wù)的公益性2023/3/12
【總結(jié)】第第12章回顧章回顧多因素的方案優(yōu)選問題多因素的方案優(yōu)選問題單一方案的指標(biāo)影響因素分析單一方案的指標(biāo)影響因素分析風(fēng)險分析風(fēng)險分析油氣藏油氣藏經(jīng)營經(jīng)營管理管理戰(zhàn)戰(zhàn)略背景略背景第第13章章主要內(nèi)容主要內(nèi)容n總體認(rèn)識總體認(rèn)識n能源形勢能源形勢n石油形勢石油形勢n天然氣形勢天然氣形勢n其它能源發(fā)展其它能源發(fā)展n戰(zhàn)略對策戰(zhàn)略對策
2025-01-07 21:32
【總結(jié)】19/71·3經(jīng)營戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過程經(jīng)營戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ),是公司行動的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運(yùn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層在制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時,本著審慎的態(tài)度,立足公司實(shí)際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:實(shí)施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動公司從粗放式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向技術(shù)
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-14 23:14