【總結(jié)】二○○七年四月前前言言為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進,采油廠本著為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進,采油廠本著““整體整體部署、分步實施、及時調(diào)整、逐步完善部署、分步實施、及時調(diào)整、逐步完善””的工作思路,按的工作思路,按照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、投資成本一體化和經(jīng)濟照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、投資成本一體化和經(jīng)濟效益最大化的原則,認(rèn)真制定采油廠油藏
2025-01-06 17:47
【總結(jié)】油藏經(jīng)營管理評價體系相關(guān)表格填報說明(試行)一、基本概念、基礎(chǔ)參數(shù)及計算公式1.動用含油面積----已開發(fā)儲量含油外邊界所圈閉的面積,即含純油區(qū)面積與油水過渡帶面積之和(單位:km2)。2.地質(zhì)儲量----在地層原始條件下具有產(chǎn)油(氣)能力的儲層中油(氣)的總量,地質(zhì)儲量按開采價值劃分為兩種類型。一種是指在現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)濟條件下具有工業(yè)開采價值并能獲得社會、經(jīng)濟效益的地質(zhì)儲量。另
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】二○○七年四月孤島采油廠油藏經(jīng)營管理方案與實施孤島采油廠油藏經(jīng)營管理方案與實施前前言言為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進,采油廠本著為確保油藏經(jīng)營管理的平穩(wěn)推進,采油廠本著““整體整體部署、分步實施、及時調(diào)整、逐步完善部署、分步實施、及時調(diào)整、逐步完善””的工作思路,按的工作思路,按照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、投資成本一體化和經(jīng)濟照地面與地下統(tǒng)一、責(zé)權(quán)
2025-01-06 17:42
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-30 22:59
【總結(jié)】中原油田分公司油氣生產(chǎn)階段油藏經(jīng)營管理試點方案中原油田分公司二OO六年二月一、油田基本情況(一)油田地質(zhì)開發(fā)概況1、地質(zhì)概況及主要地質(zhì)特征中原油田開發(fā)區(qū)域包括東濮凹陷、內(nèi)蒙白音查干凹陷、查干凹陷、陜北富縣探區(qū)和普光氣田,均屬陸上油氣田,審批采礦權(quán)
2025-05-02 12:50
【總結(jié)】第5章回顧一、為什么要進行團隊協(xié)作二、團隊分工三、團隊協(xié)作準(zhǔn)則四、團隊組織形式五、團隊管理模式六、協(xié)同工作組的管理七、地球科學(xué)和工程科學(xué)的結(jié)合八、IT技術(shù)與油氣藏經(jīng)營管理的結(jié)合九、商業(yè)經(jīng)營與油氣藏經(jīng)營管理的結(jié)合?日常綜合管理?應(yīng)用資源共享?科學(xué)分析?資源綜合應(yīng)用?
2025-03-09 13:47
【總結(jié)】0第13章系統(tǒng)測試...............................................................................1介紹............................................................................................
2025-08-05 18:57
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊?!泵χ┣蛐?/span>
2025-01-14 23:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement山水傳文校園廣告工作室是經(jīng)過我和3位相關(guān)專業(yè)教師討論決定開設(shè)的。運作模式主要以與高校相關(guān)專業(yè)或者相關(guān)院系合作開設(shè)。為此,我們形成了山水傳文校園廣告工作室的全程策劃模式一、構(gòu)建戰(zhàn)略管理理念1、管理是什么?讓人做事
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】1第五章倉儲經(jīng)營管理重點:倉儲經(jīng)營方法;倉儲合同難點:倉庫生產(chǎn)績效管理第一節(jié)倉儲經(jīng)營管理概述第二節(jié)倉儲經(jīng)營方法第三節(jié)倉儲多種經(jīng)營學(xué)習(xí)內(nèi)容培養(yǎng)倉儲經(jīng)營的理念;掌握基本倉儲經(jīng)營方法;了解倉儲生產(chǎn)績效評價方法。學(xué)習(xí)目的重點難點2第一節(jié)倉儲經(jīng)營管理概述?倉儲經(jīng)營管理是指在倉庫管理活動中,運用先進
2025-02-26 08:44
【總結(jié)】第一章中外旅行社業(yè)概論第一節(jié)中外旅行社發(fā)展歷程第二節(jié)旅行社的定義與性質(zhì)第三節(jié)旅行社職能與分工體系第四節(jié)旅行社的設(shè)立返回旅行社經(jīng)營管理第一章導(dǎo)論第一節(jié)中外旅行社發(fā)展歷程一、國外旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展二、中國旅行社的產(chǎn)生與發(fā)展旅行社經(jīng)營管理&g
2025-02-18 00:42
【總結(jié)】第2章倉儲經(jīng)營管理12倉儲管理第2章倉儲管理概述第1節(jié)現(xiàn)代倉儲多種經(jīng)營活動與組織第2節(jié)物流市場的調(diào)研與分析第3節(jié)現(xiàn)代倉儲經(jīng)營計劃第4節(jié)現(xiàn)代倉儲經(jīng)營方法第5節(jié)現(xiàn)代倉儲客戶關(guān)系管理3第1節(jié)現(xiàn)代倉儲多種經(jīng)營活動與組織4?1)搞好倉儲經(jīng)營活
2025-02-06 22:01
【總結(jié)】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-01-20 22:15
【總結(jié)】9-1統(tǒng)計學(xué)STATISTICS(第四版)第9章列聯(lián)分析9-2統(tǒng)計學(xué)STATISTICS(第四版)第9章列聯(lián)分析分類數(shù)據(jù)與列聯(lián)表c2檢驗列聯(lián)表中的相關(guān)測量列聯(lián)分析中應(yīng)注意的問題9-3統(tǒng)計學(xué)STATISTICS
2025-01-11 19:46
【總結(jié)】第三章集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風(fēng)險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持
2025-04-18 00:27