2供應鏈管理-資料下載頁
2025-01-11 16:28本頁面
【正文】 濟活動的整合，以最低的成本，最快、最好地實現(xiàn)消費者需求的流通模式。 消消費費者者新產品投入營銷促銷活動商品品種齊全商品補充及時 商品信息 商品物流零售商零售商批發(fā)商批發(fā)商生產商生產商供應商供應商協(xié)商一致，結成聯(lián)盟協(xié)商一致，結成聯(lián)盟ECR合作領域和供應鏈過程圖解合作領域和供應鏈過程圖解 LOGO —— 以液態(tài)奶為例? 有效的產品引進? 有效的店鋪分類組合? 有效的促銷? 有效的商品補貨LOGO（ 1）商品類別管理? 商品類別管理是以商品類別為管理單位，尋求整個商品類別全體收益最大化。例：尿不濕與啤酒 品類指示牌品類指示牌LOGO（ 2）店鋪空間管理? 店鋪空間管理是對店鋪的空間安排，各類商品的展示比例，商品在貨架上的布置等進行最優(yōu)化管理。 LOGO LOGOLOGO? 思考：你認為學院達爾文超市、袁偉超市等的店面管理怎么樣？LOGO費用類型 ECR帶來的節(jié)約商品的成本 損耗降低，制造費用降低，包裝費用降低，更有效的材料采購營銷費用 促銷費用低，產品導入失敗可能性減小銷售采購費 現(xiàn)場和總部的費用降低，簡化了管理后勤費用 更有效地利用了倉庫和卡車，跨月臺物流，倉庫空間要求降低管理費用 減少了一般的辦事員和財務人員店鋪經營費 自動訂貨，單位面積的銷售額更高 ECR的效果LOGO ECR之比較（一） QR和 ECR的差異? 。 分別應用于紡織服裝行業(yè)和食品雜貨業(yè)。 QR適用于單位價值高，季節(jié)性強，可替代性差，購買頻率低的產品； ECR適用于產品單位價值低，庫存周轉率高，毛利少，可替代性強，購買頻率高的產品。 LOGO? 。 QR側重于縮短交貨提前期，最大程度地消除缺貨，快速響應客戶需求，并且只在商品需求時才去采購； ECR側重于減少和消除供應鏈的浪費（降低成本），提高供應鏈運行的有效性。? 。 QR主要借助信息技術實現(xiàn)快速補發(fā)貨，通過聯(lián)合產品開發(fā)縮短產品上市時間； ECR除新產品快速有效引入外，還實行有效商品管理。LOGO（二） QR和 ECR的共同特征? ，制造商、批發(fā)商和零售商等實現(xiàn)了商業(yè)信息共享? 。? EDI等信息管理平臺處理諸如訂貨數(shù)據(jù)、出貨數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)無紙化貿易。? 、批發(fā)商和零售商的惡劣關系。HaveaNiceDay~演講完畢，謝謝觀看！
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