【正文】 流行為的產(chǎn)生時期。 ?第三階段：第三方物流 —— 獨立的第三方商業(yè)主體的產(chǎn)生時期。 54 第三方物流 （ Third Party Logistics， TPL或 3PL） 是指由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式 ， 也稱合同物流 、 契約物流 。 可見 ， 第三方物流實際上就是指由物流勞務(wù)的供方 、 需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式 。 第三方是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務(wù)提供者 。 在某種意義上 ， 可以說它是物流專業(yè)化的一種形式 。 （ 1） 使客戶企業(yè)集中于核心能力 （ 2） 為客戶企業(yè)提供技術(shù)支持或解決方案 （ 3） 為客戶提供靈活性增值服務(wù) （ 4） 節(jié)省物流費用 ， 減少庫存 （ 5） 提升客戶企業(yè)形象 55 （ 1） 按照物流企業(yè)完成的物流業(yè)務(wù)范圍的大小和所承擔的物流功能： 功能性物流企業(yè)；綜合性物流企業(yè) （ 2） 按照物流企業(yè)是自行完成和承擔物流業(yè)務(wù) ， 還是委托他人進行操作： 物流自理企業(yè)；物流代理企業(yè) 56 （ 1） 物流一體化的含義：是以物流系統(tǒng)為核心的 ， 由生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)由物流企業(yè)到銷售企業(yè)直到消費者的供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化 ， 是物流業(yè)發(fā)展的高級和成熟階段 。 它必須以第三方物流 充分發(fā)育和完善為基礎(chǔ) ， 實質(zhì)是一個 物流管理問題 。 （ 2）物流一體化的發(fā)展的三個層次 物流自身一體化；微觀物流一體化；宏觀物流一體化 57 我國第三方物流的發(fā)展思路 1. 加快產(chǎn)權(quán)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力 2. 以信息技術(shù)為核心，加強物流信息系統(tǒng)建設(shè) 3. 培育國際物流集團，發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系 4. 重視人才培養(yǎng)，實施人才戰(zhàn)略 5. 擁有現(xiàn)代化的倉儲設(shè)施與運輸工具 6. 實行集約化管理，強化增值服務(wù) 58 物流企業(yè)聯(lián)盟是指在物流方面通過簽署合同形成優(yōu)勢互補、要素雙向或多向流動、相互信任、共擔風險、共享收益的物流伙伴關(guān)系。企業(yè)之間不完全采取導致自身利益最大化的行為，也不完全采取導致共同利益最大化的行為。 （ 1）相互依賴 （ 2）分工明晰 （ 3）強調(diào)合作 59 第四方物流 (Forth Party Logistics， 4PL)的概念是由美國的埃森哲公司率先提出來的。 “ 所謂第四方物流是一個供應(yīng)鏈的整合者以及協(xié)調(diào)者，調(diào)配與管理組織本身與其他互補性服務(wù)所有的資源、能力和技術(shù)來提供綜合的供應(yīng)鏈解決方案。 ” （ 1）第四方物流是供應(yīng)鏈的集成者、整合者、管理者 （ 2）第四方物流通過影響整個供應(yīng)鏈來進行增值 （ 3）第四方物流的解決方案一共有四個層次 —— 執(zhí)行、實施、變革、再造 60 它具有很多的優(yōu)勢：能給客戶提供最接近要求的完美的服務(wù)；能提供一個綜合性的供應(yīng)鏈解決方案；能利用第四方的信息資源、管理資源和資本規(guī)模為企業(yè)打造一個低成本的信息應(yīng)用平臺；能為企業(yè)提供低成本的信息技術(shù)。 第四方物流和第三方物流的顯著區(qū)別在于： 第四方物流偏重于通過對整個供應(yīng)鏈的優(yōu)化和集成來降低企業(yè)的運行成本，而第三方物流則是偏重于通過對物流運作和物流資產(chǎn)的外部化來降低企業(yè)的投資和成本。 第三方物流主要是為企業(yè)提供實質(zhì)性的具體的物流運作服務(wù)。其主要的不足是本身的技術(shù)水平不高，能為客戶提供的技術(shù)增值服務(wù)比較少。 第四方物流剛好相反，第四方物流的專長是物流供應(yīng)鏈技術(shù)，它具有豐富的物流管理經(jīng)驗和供應(yīng)鏈管理技術(shù)、信息技術(shù)等。它的不足在于自身不能提供實質(zhì)的物流運輸和倉儲服務(wù)。 61 第三方物流和第四方物流的差別 協(xié)同運作型 方案集成型 四方物流的模式 行業(yè)創(chuàng)新型 四方物流的模式 物流企業(yè)可以采用委托代理的形式，運用自己成熟的物流管理經(jīng)驗和技術(shù)，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們將這種方式概括為以綜合物流代理為主的物流運作模式 64 1. 針對電子商務(wù)環(huán)境下物流的特點和企業(yè)自身的情況選擇適合的物流模式 （ 1） 電子商務(wù)和其他商務(wù)活動使用同一物流系統(tǒng) （ 2） 自建網(wǎng)上物流系統(tǒng) （ 3） 第三方物流公司開展電子商務(wù) （ 4） 發(fā)展電子商務(wù)接軌現(xiàn)代物流是專業(yè)市場的必然選擇 推進專業(yè)市場電子商務(wù)物流發(fā)展 ， 采取以下策略 第一 ， 加強專業(yè)市場信息化建設(shè) 第二 ， 建立專業(yè)市場信用監(jiān)管評價體系 第三，完善專業(yè)市場發(fā)展電子商務(wù)接軌現(xiàn)代物流的服務(wù)體系 第四，整合區(qū)域市場分散的物流資源 第五，探索不同類型專業(yè)市場的電子商務(wù)物流運作模式 65 （ 1） 經(jīng)營理念亟待轉(zhuǎn)變 —— 應(yīng)首先摒棄 “ 大而全 ” 、 “ 小而全 ” 的傳統(tǒng)意識 （ 2） 通過提高專長技術(shù) ， 提供全方位 、 綜合性的物流服務(wù) （ 3） 物流過程重組是物流問題的關(guān)鍵 66 ? 視頻：中國經(jīng)營者 —— 糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽揭秘團購挖角亂象 誰能熬過團購寒冬？ 上機作業(yè) ? 登陸招商銀行網(wǎng)上商城、淘寶商城及卓越亞馬遜合作伙伴商城，分析他們運作模式及采用物流方式的區(qū)別。 ? 登陸艾瑞咨詢網(wǎng)，搜集資料分析 2023及 2023年中國 B2B電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物市場的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展趨勢。 ? 登陸環(huán)球資源網(wǎng)及阿里巴巴，分析其運作模式的異同，并對其提供的服務(wù)進行比較。假設(shè)你是一家玩具經(jīng)銷商，你選擇在哪家進行注冊？為什么？如果你是一家汽車零部件采購商，你選擇哪家注冊，為什么？ ? 登陸團寶網(wǎng)、美團網(wǎng)、糯米網(wǎng)，分析其運作模式、提供產(chǎn)品及服務(wù)的異同，并分析我國團購市場明年的發(fā)展趨勢。 演講完畢，謝謝觀看！