供應(yīng)鏈管理(ppt28頁)-資料下載頁
2025-01-11 15:32本頁面
【正文】 品的空間位移。 制定運輸決策時必須考慮的影響： 1 在運輸成本與庫存成本之間的權(quán)衡 ? 運輸方式的選擇 ? 庫存集中的應(yīng)用 2 運輸成本與反應(yīng)能力之間的權(quán)衡 市場需求量 訂貨量 前端： 供應(yīng)商 生產(chǎn)商 批發(fā)商 零售商 末端：顧客 長 鞭 效 應(yīng) 示 意 圖 信息曲解 信息流 供應(yīng)鏈中用于描述各組織之間連接點特征的信息的傳遞形成信息流 保證信息流的正確、及時有效流動，做到以下幾點： 成本流 /資金流 機會成本 交易成本 運輸成本 購買成本 作業(yè)成本 管理成本 財務(wù)成本 機會成本 交易成本 運輸成本 服務(wù)成本 用戶成本 供應(yīng)鏈上游成本 企業(yè)內(nèi)部成本 供應(yīng)鏈下游成本 傳統(tǒng)成本流流動方式 供應(yīng)鏈成本 持有成本 移動成本 庫存維持成本 （核心成本） 訂貨成本 缺貨成本 運輸成本 搬運成本 供應(yīng)鏈成本分為用來克服時間距離與空間距離的成本 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系（供應(yīng)鏈契約） 共同遠景 信息共享 利益共享 相互信任 相互配合 凝聚力 成功伙伴關(guān)系的構(gòu)成要素 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間要處理好的關(guān)系： 第一，物流均衡化關(guān)系 第二，價值分配與利益沖突關(guān)系 第三，信息組織與溝通性關(guān)系 第四，風險分擔，利益共享關(guān)系 第五，技術(shù)擴散與服務(wù)協(xié)作關(guān)系 運用手段： 強調(diào)合作，強調(diào)遠景目標和利益； 運用契約管理等法律手段 謝 謝 ！ 演講完畢，謝謝觀看！
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