供應(yīng)鏈管理概述(ppt31頁)-資料下載頁
2025-01-15 13:51本頁面
【正文】 理 供應(yīng)鏈信息流管理 供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵要素 供應(yīng)鏈的類型 1. 主導(dǎo)流的標(biāo)準(zhǔn)劃分：推動(dòng)式供應(yīng)鏈及拉動(dòng)式供應(yīng)鏈 庫存銷售 Ship to stock 備貨型生產(chǎn) Make to stock 訂單式組裝 (單一 ) Assemble to Order 訂單式組裝（多樣） Configure to Order 訂單式加工（多樣） Build to Order 訂單式生產(chǎn)（多樣） Make to Order 訂單式設(shè)計(jì)（多樣） Engineer to Order 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 零件供應(yīng) 零件加工 產(chǎn)品組裝 運(yùn)輸 庫存 短 供貨期 長 低 價(jià)格 高 低 顧客需求響應(yīng) 高 2. 需求和供應(yīng)兩個(gè)方向不確定性出發(fā)：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈 需求不確定性 低（功能性產(chǎn)品） 高（創(chuàng)新性產(chǎn)品） 供應(yīng)不確定性 低 高
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