供應(yīng)鏈管理(ppt28頁)(存儲版)
【正文】 庫 零售店鋪 供應(yīng)商倉庫 分銷商倉庫 零售店鋪 27天 12天 22天 104天 61天 應(yīng)用有效顧客反應(yīng)后，平均吞吐時間比較 生產(chǎn)循環(huán)時間壓縮的基本策略和方法主要有： 1）消除物流中沒有價值增值的工序 2）壓縮工序中冗長的時間 3）在連續(xù)的流程中重組工序的連接過程 4）并行工程方法的應(yīng)用 使用工具： JIT原則，成功的壓縮物流時間 時間工序規(guī)劃圖（ Timebased process mapping,TBPM） 物流時間的壓縮 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計 生產(chǎn)循環(huán)時間壓縮 二、安全庫存和庫存管理 制定庫存時應(yīng)考慮兩個問題 （ 1）多高的庫存水平最合適 （ 2）在降低安全庫存的同時，可以采取什么措施來提高產(chǎn)品 供給水平 庫存量 供應(yīng)商庫存規(guī)則 庫存量 制造商庫存規(guī)則 庫存量 顧客庫存規(guī)則 消費者需求預(yù)測 傳統(tǒng)的由訂單驅(qū)動的供應(yīng)鏈 原料庫存 在制品 倉庫庫存 倉庫庫存 材料庫存 產(chǎn)品庫存 家庭庫存 商品庫存 供應(yīng)商 制造商 顧客 消費 者 新型的、貫穿供應(yīng)鏈企業(yè)的供應(yīng)規(guī)劃 預(yù)測 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化的方法： （ 1）信息共享 （ 2）建立合作伙伴關(guān)系 （ 3）充分利用社會資源 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化的方式： 聯(lián)合庫存（ Joint Managed Inventory , JMI） 供應(yīng)商管理庫存 (Vendor Managed Inventory , VMI) 是一種基與協(xié)調(diào)中心的庫存管理方法，是為了解
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