hp供應鏈管理：案例分析ppt21)-供應鏈管理(存儲版)
【正文】 上海交通大學管理學院 運營與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 內容提要 案例介紹 案例目的 案例問題 案例分析 上海交通大學管理學院 運營與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 介紹 ? HP噴墨系列打印機 – 1988年上市，此后成為了惠普最成功的產品之一，銷售穩(wěn)步上升， 1990年就銷售了 60萬臺，約 4億美元 – 隨著銷售額的上升，庫存也不斷上升，惠普的配送中心的貨盤上充滿了噴墨系列打印機。 ? 用戶希望保持盡量少的庫存，但必須保持一定水平的服務水平 ? ? 分銷中心 (歐洲代理商 ) ?? 總機裝配 (通用打印機 ) （ FAT） ?? 印刷電路板組裝與測試（PCAT） ?? 集成電路制造 ?? 消費者 ?? 消費者 ?? 消費者 ? ? 分銷中心 (亞洲代理商 ) ?? 美洲經銷商 ?? 歐洲經銷商 ?? 亞洲經銷商 ?? 打印機箱制造 ?? 供應商 ?? 供應商 ?? 供應商 在溫哥華完成 上海交通大學管理學院 運營與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 配送中心配送流程 ? 接收各個供應商的（完工）產品并存儲； ? 為完成顧客定單、挑選各種需求的產品； ? 對完成定單的物品打包，貼標簽； ? 通過恰當?shù)某羞\商運送訂貨。 問題根源 上海交通大學管理學院 運營與物流研究管理中心 案例： HP噴墨系列打印機的供應鏈 解決方案評價 —— 溫哥華空運打印機 ? 縮短提前期 ? 降低庫存 ? 提高反應能力 ? 提高服務水平 好處 問題
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