卓越的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之：事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著：（1）把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái)；（2）通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人；（3）必須具備不斷提升自己

2025-01-23 21:21

塑造管理者性格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】塑造管理者的性格兩把寶劍?根性?能力根性就是根本性格?根性有七種非常重要的表現(xiàn)七種根性沉穩(wěn)誠(chéng)信細(xì)心膽識(shí)大度積極擔(dān)當(dāng)能力就是操控本事?能力有6種觀察力思考力決策力

2025-01-20 14:50

合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁

2025-02-23 11:35

你是管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】你是管理者培訓(xùn)部王老師——集團(tuán)2023年管理干部集訓(xùn)系列一從變化談起，明確變化是永恒的，態(tài)度、身份、環(huán)境、地位、角色的變化是每一位企業(yè)員工都將面對(duì)的，與時(shí)俱進(jìn)是符合時(shí)代的要求的。********的成長(zhǎng)歷程，就是一個(gè)不斷變化的歷程。一個(gè)人要想不斷的成長(zhǎng)就要時(shí)刻跟上變化，讓自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)力超強(qiáng)的人。

2025-01-15 11:59

4社區(qū)管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】社區(qū)服務(wù)與管理陜西工商職業(yè)學(xué)院趙月新email:第四章社區(qū)管理者本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：社區(qū)管理者的含義及特點(diǎn)，社區(qū)管理者的一般素質(zhì)要求和具體素質(zhì)要求，社區(qū)管理者培訓(xùn)的目的、種類和內(nèi)容，社區(qū)組織的人員配備過(guò)程和原則。大學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)西安未央社區(qū)“副總理”(見(jiàn)備注)大學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)西安未央社區(qū)“副總

2025-01-15 02:13

中層管理者必備-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好中層管理者培訓(xùn)：張永貴2023-03-18/19DTP會(huì)議室益可思大藥房?jī)?nèi)部培訓(xùn)目錄?第一節(jié)：管理概述?第二節(jié)：中層管理者的作用及常出現(xiàn)的錯(cuò)誤?第三節(jié)：中層管理者必須具備的素質(zhì)管理概述第一節(jié)什么是管理？美國(guó)管理協(xié)會(huì)：管理就是借助他人之力達(dá)到自己的目標(biāo)，當(dāng)一個(gè)人通

2025-01-26 12:09

步入卓越管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】步入卓越管理者北京何川QQ281959606微信13501016920導(dǎo)入語(yǔ)交流的原則?不是為了得到結(jié)論，而是：?溝通與分享?借鑒與啟迪?不是理論分析，而是：?實(shí)踐中的感性認(rèn)知與理性思考?在實(shí)踐中思考，在思考中實(shí)踐2Ⅰ領(lǐng)導(dǎo)與管理

2025-03-10 23:58

企業(yè)重塑管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重塑管理者－－培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)主講人汪大正2023年9月

2025-03-10 13:31

做好基層管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設(shè)定的目標(biāo)：?體會(huì)管理者在工作團(tuán)隊(duì)中的定位、職能；?了解管理者工作的重點(diǎn)；?了解管理者工作時(shí)的一些?基本方法；游戲：營(yíng)救搶險(xiǎn)突擊隊(duì)?全體學(xué)員分成四組；

2025-01-15 13:07

管理、管理者與組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理、管理者與組織,第一篇,導(dǎo)言,第二次世界大戰(zhàn)后,一些英國(guó)專家小組去美國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)。他們很快就發(fā)現(xiàn),英國(guó)在工藝和技術(shù)方面并不比美國(guó)落后很多。然而,英國(guó)的生產(chǎn)率水平同美國(guó)相比為什么相差得如此懸...

2024-11-19 22:31

1、管理與管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)昝勝鋒山東大學(xué)1第一篇管理與管理者2為什么要學(xué)習(xí)管理管理無(wú)時(shí)無(wú)處不在3案例1分粥制度?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體，其中每個(gè)人都是平凡而且平等，但不免自私自利。他們想通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題——要分食一

2025-01-16 07:24

01管理與管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)MANAGEMENT商學(xué)院：張中旺Tel:137092029282023-2023學(xué)年第一學(xué)期??123456關(guān)于這門課（1）?這是一門什么課？這是一門?我為什么要學(xué)？?專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課?思維方式的提升與訓(xùn)練：思維-思路-出路?職業(yè)生涯的需要：管理

2025-01-22 01:01

企業(yè)管理者培訓(xùn)講義：管理者的修養(yǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬！“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話，德魯克就是最偉大的發(fā)明家?！泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提

2025-01-21 00:59

6σ管理者課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Copyright?2023WINTLEHUANG?)WintleHuangSixSigmaforManager6σ管理者課程Copyright?2023WINTLEHUANG?)Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與

2025-02-26 12:52

企業(yè)骨干--管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)骨干-管理者一、卓越的管理者你的工作大部分要由你的部屬來(lái)完成，你是責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣，具有更強(qiáng)的工作能力與責(zé)任感。老子曾有句名言：[治大國(guó)若烹小鮮]，他的意思是說(shuō)治理大國(guó)雖然千頭萬(wàn)緒，但只要能懂得治國(guó)之道（管理能力）就像烹小鮮一樣，輕松自如。一個(gè)企業(yè)（或一個(gè)部門）在不斷擴(kuò)張時(shí)，在未

2025-01-18 11:32

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