【總結】西安航空動力控制工程有限責任公司管理診斷報告2023年4月22日113中期匯報2023年4月第頁西安航空動力控制工程有限責任公司113目錄一、西安航控管理診斷項目回顧及綜述二、西安航控管理診斷報告1.企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷2.組織結構問題診斷3.人力資源與績效管理診斷4.市場適應能力診斷
2025-02-24 22:11
【總結】機密XXXX藥業(yè)股份有限公司企業(yè)文化診斷報告北XX橫管理咨詢公司一期咨詢報告訪談分析階段訪談人數(shù):106人撰寫報告階段外部訪談,問卷調查統(tǒng)計,報告撰寫匯報12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/10-7/108/9-11/98/10-17/1017/10內部訪談內部訪談,設計調查
2025-01-04 20:46
【總結】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天
2025-03-04 13:01
【總結】企業(yè)診斷報告書項目名稱:源政藥業(yè)跨世紀工程之一完成日期:目錄?一、前言?二、總體結果?三、部門診斷?四、對策建議?五、訪談摘要?六、數(shù)據(jù)分析企業(yè)診斷報告書?一、前言前
2025-01-01 21:48
【總結】中期報告北京此報告供客戶內部使用。未經(jīng)XX管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密行業(yè)審視?企業(yè)診斷?戰(zhàn)略建議?過渡方案框架ZY涂料集團1?根據(jù)ZY工業(yè)公司要求,并基于ZY工業(yè)公司總經(jīng)理王曉東、副總經(jīng)理張明華與XX管理顧問公司合伙人陳持平、高級項目經(jīng)理趙海山的會談,XX公司遞交了本項目建議書,為雙方在ZY工業(yè)公司項
2025-01-27 00:11
【總結】安徽巢湖勝達包裝制品有限公司企業(yè)實態(tài)調研診斷報告博一咨詢勝達項目組2023年3月22日(討論稿)零距離創(chuàng)造空間項目工作說明?項目起因:博一咨詢受勝達包裝公司委托,于2023年3月8日正式立項,進行勝達包裝管理咨詢項目工作。本次企業(yè)實態(tài)調研診斷為咨詢項目的一個組成部分。?項目組成員:由潘誠教授(博一咨詢高級咨詢師)任項目負責人,
2025-02-24 10:21
【總結】精品資料網(wǎng)銷售系統(tǒng)人力資源診斷報告(中期報告)HRPAGE精品資料網(wǎng)說明1、本報告系中期報告,所有結論非最終結論;2、除非特別說明,貨幣單位均為人民幣;HRPAGE精品資料網(wǎng)報告目錄人員招聘和篩選培訓和能力開發(fā)績效考評和激勵薪資福利建議綜述項目背景人力規(guī)劃招聘培訓能力開發(fā)職業(yè)計劃考評
2025-02-20 13:00
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制天津天保建設發(fā)展有限公司內部調研評估報告目錄□項目背景□天保建設整體績效評估□天保建設戰(zhàn)略管理與業(yè)務組合現(xiàn)狀分析□天保建設資源與能力現(xiàn)狀分析□天保建設組織體系現(xiàn)狀評估□天保建設管理支持系
2025-02-20 12:55
【總結】武漢東湖高新集團股份有限公司企業(yè)診斷報告九略-博思項目組2023年8月28日高層版關于報告的說明該診斷報告的主要依據(jù)來至以下兩個方面:1、項目組對集團董事會、經(jīng)營層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談;問卷式調查;2、集團工作組提供的《集團“十五”發(fā)展規(guī)劃設想》、《東湖高新人》刊物、《年度報告》及集團其它產(chǎn)
2025-01-06 23:49
【總結】財務管理診斷1財務管理診斷導讀存在問題建議概述附件2歷史地看,集團自2023年開始,財務管理工作有了較大的改進,取得了一定成效財務組織財務人員財務制度會計委派全面預算會計核算工作分三產(chǎn)、工業(yè)及結算,會計核算與財務管理職能不分總體素質較低,缺少培訓制度簡單,內容不全面下
2025-03-04 13:03
【總結】企業(yè)診斷報告書項目名稱:智能達企業(yè)內部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄:真情告白企業(yè)診斷報告書一、前言前言(1)2023年04月15日,深
2025-02-19 10:27
【總結】***印務企業(yè)文化調研診斷報告?2023年第一部分前期調研工作概述第事部分***印務企業(yè)文化真實狀況分析第三部分***印務企業(yè)文化建設體系分析第四部分***印務企業(yè)文化建設提升建訖報告目彔第一部分前期調研工作概述一、調研設計
2025-01-26 23:36
【總結】牧羊集團企業(yè)文化診斷報告0前言本診斷報告是基于XX項目組對牧羊集團有限公司(以下簡稱牧羊集團)的內部訪談、調查和對現(xiàn)有內部資料分析的基礎上形成的。本報告從與戰(zhàn)略一致性、結構性、包容性、開放性、同化性和傳播性六個方面對牧羊文化作一系統(tǒng)分析,指出問題所在,希望以此推動牧羊集團文化建設,進而提升企業(yè)整體管理水平。本報告在對問題的分析和診斷中,不針對企業(yè)的任
2025-01-07 20:11
【總結】****管理模式診斷報告導讀項目小結戰(zhàn)略分析組織結構分析營銷管理分析采購管理分析運作管理分析財務管理分析人力資源管理分析企業(yè)文化分析下階段計劃項目進程第二周15/10-21/10寧波29/10-04/11寧波第五周05/11-08/11訪談分析階段面訪:40人(公司內部34人,供應商5家,國家有關經(jīng)濟部
2025-01-20 13:09
【總結】企業(yè)診斷簡綱項目名稱:智能達企業(yè)內部診斷完成日期:目錄一、前言二、總體結果三、部門診斷和建議企業(yè)診斷簡綱一、前言前言(1)2023年4月,深圳智能達電子有限公司
2025-03-04 12:55